1 / 22

Razvojna agencija Sjever - DAN d.o.o. Varaždin, Trg bana J. Jelačića 17 ,

Razvojna agencija Sjever - DAN d.o.o. Varaždin, Trg bana J. Jelačića 17 , Tel: 042 213 700 Fax:042 200 720 www.dan.hr. POSLOVNO PLANIRANJE I OSNOVE IZRADE POSLOVNIH PLANOVA. Vanja Skok, voditelj projekata Tel.: 042 492 111 Mob: 098 441 701 E-mail: vanja.skok @dan.hr.

arlene
Download Presentation

Razvojna agencija Sjever - DAN d.o.o. Varaždin, Trg bana J. Jelačića 17 ,

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Razvojna agencija Sjever - DAN d.o.o. Varaždin, Trg bana J. Jelačića 17, Tel: 042 213 700 Fax:042 200 720 www.dan.hr

  2. POSLOVNO PLANIRANJE I OSNOVE IZRADE POSLOVNIH PLANOVA • Vanja Skok, voditelj projekata • Tel.: 042 492 111 • Mob: 098 441 701 • E-mail: vanja.skok@dan.hr

  3. Planiranje je osnova svakog dugoročnog razmišljanja poduzetnika i temelj za uspješno poslovanje • Planiranje je proces koji traži svjesno određivanje smjerova djelovanja – određivanje: • - ciljeva koji se žele postići, • - aktivnosti koje se pri tome moraju poduzeti, • - resursa s kojima se planiraju ostvariti i • - definirati rokove u kojim se moraju aktivnosti provoditi da bi se postavljeni ciljevi ostvarili

  4. Rezultat planiranja je PLAN. • Ostvarenje plana valorizira se na tržištu • Tržišnost poljoprivrede - podrazumijeva sposobnost poljoprivrede da stvara tržišne viškove

  5. Kako tržište rješava tri osnovna ekonomska pitanja ? • Što proizvoditi? • Kako proizvoditi? – kojim resursima, tehnologijom, oblikom vlasništva • Za koga proizvoditi? – određuje potrošnja stanovništva; tko je taj tko će se koristiti dobrima i uslugama;

  6. Čimbenici potražnje poljoprivrednih proizvoda • broj i struktura stanovništva • kupovna moć – dohodak stanovništva • cijene poljoprivrednih proizvoda • navike u potrošnji

  7. Zašto planirati • Da se uskladi proizvodnja i potrošnja • - što proizvoditi • - za koga proizvoditi • - kako doći do potrošača • - po kojoj cijeni prodati

  8. Zašto planirati • Da se definira: • - tržište (tržišne niše) • - konkurencija (postojeća ponuda) • - učešće (gdje je moje mjesto na tržištu)

  9. Obilježja ponude poljoprivrednih proizvoda • Nestabilnost ponude – javlja se uglavnom zbog još uvijek značajnog utjecaja prirodnih uvjeta na rezultate poljop. proizvodnje • Sezonski karakter ponude – uvjetovan je određenošću vremena proizvodnje biljnih proizvoda i utjecajem prirodnih uvjeta, • Različita kvaliteta poljop. proizvoda – na različitost kvalitete utječu različiti položaj pojedinih poljop. proizvoda u strukturi proizvodnje, uvjeti u kojima se uzgajaju odgovarajuće biljke i životinje

  10. Elementi koji utječu na ponudu • Cijena dobra • Cijena inputa • Cijene supstituta • Tehnološki napreci • Organizacija tržišta (carine, kvote, porezi) • Posebni utjecaji – inovacije (tehnologija, dizajn)

  11. Planovi - vrste • Poslovni plan - plan poslovanja : - godišnji plan - srednje ročni - dugoročni plan Plan nabave, prodaje, financijski plan… - plan razvoja: - predinvesticijski - investicijski

  12. Poslovni planovi vezani na investicije: • Za IPARD program za ulaganje do 27 000 EUR-a (cca 200.000 kn) • Za HBOR do 700.000,00 kuna predračunske vrijednosti ulaganja • IZNAD TOGA RADE SE INVESTICIJSKE STUDIJE 

  13. PREPORUČENI SADRŽAJ POSLOVNOG PLANA 1. PODACI O PODUZETNIKU2. POLAZIŠTE3. PREDMET POSLOVANJA (PROIZVODI ILI USLUGE)4. TRŽIŠNA OPRAVDANOST 5. TEHNOLOŠKO-TEHNIČKI ELEMENTI POTHVATA6. LOKACIJA7. ZAŠTITA OKOLINE8. FINANCIJSKI ELEMENTI POTHVATA9. ZAKLJUČAK

  14. UVOD SAŽETAK ULAGANJA • PODACI O PODUZETNIKU 1.1.  OPĆI PODACI O PODUZETNIKU (investitora)

  15. 1.2.  PROCJENA PODUZETNIČKE SPOSOBNOSTI • Poslovne aktivnosti i organizacija poslovanja (iskustvo i stručnost) - Analiza prethodnih financijskih rezultata /PREGLED POSLOVANJA U ZADNJE TRI GODINE, RAČUN DOBITI I GUBITKA (PRIMITAKA I IZDATAKA) PRETHODNE GODINE, BILANCA PRETHODNE GODINE, STANJE DUGOTRAJNE MATERIJALNE IMOVINE NA ZADNJI DAN PRETHODNE GODINE/

  16. 2. POLAZIŠTE PROJEKTA              2.1. NASTANAK PODUZETNIČKE IDEJE             2.2. RAZLOZI (OSNIVANJA)             2.3. VIZIJA I ZADAĆA PODUZETNIČKOG POTHVATA 3. PREDMET POSLOVANJA (PROIZVODI ILI USLUGE)

  17. 4. TRŽIŠNA OPRAVDANOST         4.1. TRŽIŠTE NABAVE             4.2. TRŽIŠTE PRODAJE 5. TEHNOLOŠKO-TEHNIČKI ELEMENTI POTHVATA            5.1. OPIS TEHNOLOGIJE             5.2. STRUKTURA TROŠKOVA             5.3. STRUKTURA I BROJ ZAPOSLENIH

  18. 6. LOKACIJA - BROJ ČESTICE I ADRESA, - UDALJENOSTI OD GLAVNIH TRŽIŠTA (KUPACA), - PREDVIĐENI NAČINI DISTRIBUCIJE 7. ZAŠTITA OKOLINE  - USAGLAŠENOST CJELOKUPNOG POSLOVANJA S NACIONALNIM I EU PROPISIMA ZAŠTITE OKOLIŠA- UTJECAJ ULAGANJA NA OKOLIŠ,

  19. 8. FINANCIJSKI ELEMENTI POTHVATA            8.1. INVESTICIJE U OSNOVNA SREDSTVA             8.2. PRORAČUN AMORTIZACIJE             8.3. KALKULACIJA CIJENA             8.4. TROŠKOVI POSLOVANJA             8.5. INVESTICIJE U OBRTNA SREDSTVA             8.6. IZVORI FINANCIRANJA             8.7. RAČUN DOBITI (DOHOTKA)             8.8. POKAZATELJI UČINKOVITOSTI                    8.8.1. FINANCIJSKI TOK (PRIMICI I IZDACI)

  20. 9. ZAKLJUČAK • BITNI ELEMENTI INVESTICIJE • USAGLAŠENOST S PROPISIMA - ODRŽIVOST

  21. HVALA NA PAŽNJI

  22. Razvojna agencija Sjever - DAN d.o.o. Varaždin, Trg bana J. Jelačića 17, Tel: 042 213 700 Fax:042 200 720 www.dan.hr

More Related