340 likes | 471 Views
PLNĚNÍ PROGRAMOVÉHO PROHLÁŠENÍ VLÁDY 2010 – 2014 REGIONÁLNÍ ŠKOLSTVÍ. Efektivita. Kvalita. Standardy. Optimalizace OPŘO. Ověřování výsledků 5. a 9. ročníků. Optimalizace PŘO. Státní maturita. Optimalizace sítě SŠ. Nová závěrečná zkouška. Revize RVP. Reforma modelu financování.
E N D
PLNĚNÍ PROGRAMOVÉHO PROHLÁŠENÍ VLÁDY 2010 – 2014 REGIONÁLNÍ ŠKOLSTVÍ
Efektivita Kvalita Standardy Optimalizace OPŘO Ověřování výsledků 5. a 9. ročníků Optimalizace PŘO Státní maturita Optimalizace sítě SŠ Nová závěrečná zkouška Revize RVP Reforma modelu financování Podpora pedagogů Snižování byrokracie Dlouhodobý záměr VS 2011: 2,1 mld. do tarifů 2012: 4 mld. do tarifů Optimalizace OPŘO Kariérní řád Novela zákona 561/2004 Sb. Novela zákona 563/2004 Sb. Modelový ŠVP Speciální vzdělávání, Firemní školky, NAPIV, IVýP (Smlouvy s rodiči), Angličtina od 3. roč.
KVALITA Standardy- 5. a 9. ročník ZŠ, minimální úroveň, český jazyk a literatura, matematika, cizí jazyk (AJ, NJ, FJ). Ověřování výsledků 5. a 9. ročníků - provádí ČŠI, pilot 100 škol v prosinci 2011, ostrý start 2014. Zpětná vazba pro školu, žáka a učitele. Státní maturita – od r. 2011, záruka kvality výstupů SŠ, prestiž zkoušky. Nová závěrečná zkouška – jednotné zadání pro učební obory, lepší srovnatelnost výsledků. Revize RVP ZV– pracovní skupina 20 odborníků provede revizi rámcového vzdělávacího programu základního vzdělání. Zapracování standardů a výchov (etická, citová, dopravní…)
EFEKTIVITA Optimalizace OPŘO – v roce 2011 zánik 5 ostatních přímo řízených organizací. Úspora - 150 milionů korun. Optimalizace PŘO – zařízení náhradní výchovy pro r. 2012 provedou úspory v průměru 15 %. Úspora 200 až 300 milionů Kč. Optimalizace sítě SŠ – MŠMT není zřizovatelem, o optimalizaci nerozhoduje, tyto kroky zřizovatelů (krajských úřadů) však podporuje.
SNIŽOVÁNÍ BYROKRACIE Optimalizace OPŘO – rušení ústavů, které kromě jiného školy zatěžovaly zdvojenými formuláři či vyplňováním zbytečných dat (člověkohodiny na horách). Novela zákona 561/2004 Sb. (školského zákona) - administrativní zjednodušení práce škol, přijímacího řízení (dvě přihlášky v prvním kole), jednotný termín odevzdání zápisových lístků, nemožnost vzít je zpět. Zrušení autoevaluační zprávy. Změna funkčního období ředitelů školy.
PODPORA PEDAGOGŮ 2011: 2,1 mld. do tarifů – na platy začínajících pedagogů, nástupní plat na 20 tisíc Kč. 2012: 4 mld. do tarifů – zvýšení platu zkušenějších pedagogů. Novela zákona 563/2004 Sb. - větší prostupnost, změny u učitelů odborného výcviku na SŠ. Už nemusí mít maturitu a výuční list, stačí mu pouze jedno vysvědčení plus doplnění pedagogických znalostí. Kariérní řád pedagogů - celoživotní zvyšování kvality, 4 kariérní stupně - podle úrovně dosažených kompetencí v pedagogické teorii a praxi. Modelový ŠVP – pro školy, které si neví rady se sestavením vlastního školního vzdělávacího programu.
KVALITA, EFEKTIVITA, SNIŽOVÁNÍ BYROKRACIE, PODPORA UČITELŮ Reforma modelu financování - efektivnější přerozdělení financí, zvýšení kvality výuky. Snížení počtu normativů, k normativu financování na "hlavu jednoho žáka" přibude další parametr - optimální naplněnost třídy. Podpora malotřídek a inkluze. Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy České republiky na období 2011 - 2015 – kvalita vzdělávání, nové metody hodnocení, optimalizace škol, rozvoj odborného vzdělávání, podpora pedagogů.
NAPIV - Národní plán inkluzívního vzdělávání - náběhová fáze do konce roku 2013. Speciální vzdělávání - novela vyhlášky č. 72/2005 o poskytování poradenských služeb ve školách a novela vyhlášky č. 73/2005 o vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami. Individuální výchovný plán (Smlouvy s rodiči)- metodika, jak řešit kázeňské problémy žáků ve škole. Od září 2011 pilot na 35 školách. Pozitivní ohlasy. Firemní školky – součást novely školského zákona. Angličtina nejpozději od 3. ročníku ZŠ – povinná výuka prvního cizího jazyka se zahajuje od 3. ročníku. Přednostně se nabízí angličtina. Učí se jí přes 90% žáků.
SHRNUTÍ • Skupina regionálního školství MŠMT plní nebo se podílí na plnění těchto úkolů uložených v Programovém prohlášení vlády ČR 2010 – 2014 • omezení nadměrné byrokratické zátěže škol • příprava nového návrhu zákona o vzdělávání a v rámci tohoto zákona úprava činnosti pedagogických pracovníků • podpora existence škol v malých obcích • zajištění výuky angličtiny nejpozději od 3. ročníku základního vzdělávání • rozhodnutí o konání nově koncipovaných státních maturitních zkoušek • zavedení pravidelného hodnocení žáků 5. a 9. ročníků základního vzdělávání • podpora rozvoje středního odborného vzdělávání • pozornost výchovným a diagnostickým ústavům, podpora vzdělávání žáků se sociálním znevýhodněním • změna funkčního období ředitelů škol • posila odpovědnosti rodičů za vzdělávání dítěte • podílení se na rozvoji alternativ rodinné péče ve fázi pre-primárního vzdělávání
KONCEPČNÍ ZÁMĚR REFORMY SYSTÉMU FINANCOVÁNÍ REGIONÁLNÍHO ŠKOLSTVÍ
Počet škol, tříd, dětí/žáků/studentů v ČR ve školním roce 2010/11podle úrovně vzdělávání (včetně kurzů a dalšího vzdělávání)
Názorná ilustrace negativ stávajícího systémuvýrazné meziroční a především mezikrajské rozdíly ve mzdových výdajích na 1 žákav 1 oboru vzdělání Normativ MP v jednotlivých krajích v letech 2010 a 2009 pro obor 53-41-M/007 Zdravotnický asistent
Názorná ilustrace negativ stávajícího systémuvysoké mzdové výdaje na 1 žáka ve špatně organizované základní škole v porovnání se mzdovými výdaji na 1 žáka v optimálně organizované základní škole Mzdové výdaje na 1 žáka v jednotlivých krajích v roce 2011 ve dvou různých základních školách tvořených oběma stupni (v Kč/žáka) Rozdíl ve výši mzdových výdajů na 1 žáka v těchto školách je téměř - 30 %
Schéma rozdílu mezi působením financování „na žáka“ ve stávajícím a v novém systému
Základní školy tvořené pouze třídami I. stupně (tzv. „malotřídky“) Optimálním parametrem je reálně naplněná škola. Záměrem je umožnit fungování v podstatě jakkoli naplněné škole. Ředitel školy může rozhodnout o optimální organizaci školy - objem finančních prostředků je ovlivněn počtem žáků, nikoli počtem tříd. Rozdíly jsou závislé na současné velmi rozdílné výši financování v jednotlivých krajích.
I. stupeň plně organizovaných základních škol Optimálním parametrem je reálně naplněná třída. Optimální počet žáků ve třídě je 24. Do problému se dostanou školy s nízkou naplněností tříd – lze řešit změnou organizace škol.
II. stupeň plně organizovaných základních škol Optimálním parametrem je reálně naplněná třída. Optimální počet žáků ve třídě je 24. Do problému se dostanou školy s nízkou naplněností tříd – lze řešit změnou organizace škol.
Ukázka modelového působení nového systému financovánína obecní základní školy v působnosti obce III Jičín
Základní školy tvořené pouze třídami I. stupně (tzv. „malotřídky“) Všech 9 základních škol pouze s I. stupněm by podle navrhovaných parametrů v novém systému obdrželo větší objem finančních prostředků než nyní prostřednictvím krajských normativů KÚ Královéhradeckého kraje. Záměr umožnit fungování v podstatě jakkoli velké škole je zde naplněn. Optimálním parametrem je reálně naplněná škola. Ředitel školy může rozhodnout o optimální organizaci školy - objem finančních prostředků je ovlivněn počtem žáků, nikoli počtem tříd.
Základní školy tvořené pouze třídami I. stupně (tzv. „malotřídky“) včetně mateřských škol Všech 9 základních škol pouze s I. stupněm (včetně mateřských škol, které jsou jejich součástmi) by podle navrhovaných parametrů v novém systému obdrželo větší objem finančních prostředků než nyní prostřednictvím krajských normativů KÚ Královéhradeckého kraje. Záměr umožnit fungování v podstatě jakkoli velké škole je zde naplněn. Optimálním parametrem je reálně naplněná škola. Ředitel školy může rozhodnout o optimální organizaci školy - objem finančních prostředků je ovlivněn počtem žáků či dětí, nikoli počtem tříd.
Základní školy plně organizované (pouze běžné třídy bez vlivu integrace) Při „fixním minimu“ pro 19 žáků 1. stupně a 21 žáků 2. stupně V případě, že minimální průměrný počet žáků v běžných třídách školy, pro který je ze státního rozpočtu zajištěno tzv. „fixní minimum“, bude na 1. stupni 19 žáků a na 2. stupni 21 žáků, obdrží v novém systému pouze 4 z 10 plně organizovaných ZŠ méně finančních prostředků než nyní a tento pokles u žádné nepřesahuje 10%.
Základní školy plně organizované včetně mateřských škol (pouze běžné třídy bez vlivu integrace) V případě, že minimální průměrný počet žáků v běžných třídách základní školy, pro který je ze státního rozpočtu zajištěno tzv. „fixní minimum“, bude na 1. stupni 19 žáků a na 2. stupni 21 žáků, obdrží v novém systému pouze 4 z 10 plně organizovaných ZŠ méně finančních prostředků než nyní a tento pokles u žádné nepřesahuje 10%. V součtu s mateřskými školami, které jsou jejich součástmi, pak tento pokles nepřesahuje 6,5 %.
ZÁKLADNÍ EKONOMICKÉ ÚDAJE O REGIONÁLNÍM ŠKOLSTVÍ NA ÚZEMÍ KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
Počty žáků krajského a obecního školství a jejich meziroční vývoj:
Celkový meziroční pokles výkonů o 616 dětí, žáků a studentů, tj. pokles o 0,71 %je vyšší než republikový průměr (je sedmým nejvyšším poklesem ze všech krajů), nárůst počtu dětí v MŠ o 4,04 % je mírně pod celorepublikovým průměrem (je sedmým nejnižším nárůstem ze všech krajů), pokles počtu žáků v SŠ o 4,95 % je mírně nižší než celorepublikový průměr (je pátým nejnižším poklesem). Počty zaměstnanců v krajském a obecním školství Královéhradeckého kraje: (údaje za rok 2011) Počet zaměstnanců: 11 783, z toho: 8 406 pedagogů a 3 377 nepedagogů. Ve srovnání s rokem 2010 se celkový počet zaměstnanců v kraji snížil o cca 0,35 %, přitom počet pedagogů se zvýšil o 0,51 % a počet nepedagogů klesl o 2,44 %.
Rozpočet RgŠ Královéhradeckéhokraje na rok 2012: *) Včetně účelových prostředků RP „Hustota a specifika“ a „Posílení platů pedagogů“, které jsou v roce 2012 převedeny do normativního rozpisu rozpočtu **) Normativní rozpis leden 2012
DOPAD REFORMY NA OBECNÍ MŠ a ZŠ V KRÁLOVÉHRADECKÉM KRAJI: Z 284 MŠ v kraji by si: všechny polepšily o více než 1 %, z toho: 155 (tj. 55 %) v rozmezí od 1 do 10 % 129 (tj. 45 %) by si polepšilo o více než 10 % Z 228 ZŠ v kraji by si: 162 (tj. 71 %) polepšilo o více než 1 % (z toho 30 (tj. 13 %) by si polepšilo o více než 10 %) pro 11 (tj. 5 %) by byl dopad neutrální (od -1 do +1 %) pro 55 (tj. 24 %) by byl dopad negativní, z toho: pro 15 (tj. 7 %) pokles o více než 10 % pro 40 (tj. 18 %) pokles v rozmezí od 1 do 10 %
Rámcové vyhodnocení odborné veřejné diskuse ke koncepčnímu záměru reformy systému financování RgŠ
3 hlavní připomínky: 1. Termín realizace 2. Odlišné principy pro základní školy ve srovnání se školami středními 3. "Fixní minimum"