1 / 23

Strategiske tiltak til gode for norske banker

Strategiske tiltak til gode for norske banker. Mette Kamsvåg Grimstad. Før fusjonen med PBS var porteføljen til Payments, Information & eSecurity forankret nasjonalt…. …MENS AMBISJONENE FOR NETS VAR NORDISKE OG VISJONEN NORD-EUROPEISK. EN NY VINDRETNING SKAPTE BEHOV FOR ENDRING. NYE MARKEDER

asher-ellison
Download Presentation

Strategiske tiltak til gode for norske banker

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Strategiske tiltaktil gode for norske banker Mette Kamsvåg Grimstad

  2. Før fusjonen med PBS var porteføljen til Payments, Information & eSecurity forankret nasjonalt… …MENS AMBISJONENE FOR NETS VAR NORDISKE OG VISJONEN NORD-EUROPEISK

  3. EN NY VINDRETNING SKAPTE BEHOV FOR ENDRING • NYE MARKEDER • NYE KONKURRENTER • KOMPETANSE • EVNE TIL ENDRING, UTFORDRING ELLER SKREMMENDE?

  4. // PAYMENT 25% MARKEDSANDEL AV TRANSAKSJONSVOLUMET I NORDEN SÅ HVA STYRER VI ETTER?

  5. // PAYMENT // INFORMATION 20% MARKEDSANDEL AV ALLE DISTRIBUERTE MELDINGER I NORDEN SÅ HVA STYRER VI ETTER?

  6. // PAYMENT // INFORMATION // INVOICE ONE POINT OF ENTRY NORDIC REACH – 28 CONNECTIONS SÅ HVA STYRER VI ETTER?

  7. // PAYMENT // INFORMATION // INVOICE // ESECURITY VI SKAL VÆRE NR 1 I NORDEN 50% INNTEKTSØKNING SÅ HVA STYRER VI ETTER?

  8. MARKEDET HAR VÆRT, OG VIL FREMOVER PREGES AV EU, INTER-NASJONALISERING OG ØKT MOBILITET • Globaliseringavstandarderogregelverk • Konsolideringpåtversavlandene • Alltid online – alltidtilgjengeligpåmobil

  9. BANKENE BLIR UTFORDRET • Store IT-investeringer for å sikre compliance, samtidig med krav til kostnadskutt • Offensive aktører med enorm distribusjons-kraft vil inn i verdikjeden • Gammel arkitektur er dyr å håndtere og vanskeliggjør leverandør-uavhengighet. • Komplekse kunder med behov for skreddersøm • og internasjonal • reach. Digitalisere og • skape effektive prosesser. Kompetansekrevende • B2C har nådd et krysningspunkt mellom investeringsvilje og besparingspotensial. Utfordres av aktører med enklere distribusjonskanaler.

  10. VÅR STRATEGISKE TILNÆRMING GJØR BANKENE KONKURRANSEDYKTIGE VI TAR NORSKE BANKER TIL EUROPA …slik at våre banker haranledningtilå ta en aktivrolleidetinternasjonalemarkedet VI TAR INTERNASJONALE LØSNINGER, REGELVERK OG STANDARDER TIL NORGE… …slik at norske banker kan dra nytte av de skala- og stordrifts-fordeler som følger av globaliseringen

  11. VÅR STRATEGISKE TILNÆRMING GJØR BANKENE KONKURRANSEDYKTIGE Stabil og sikker drift

  12. OVERORDNEDE STRATEGISKE TILTAK • FUTURE PAYMENT & INFORMATION LANDSCAPE • ESECURITY LANDSCAPE • ISO-BASERT BETALINGSPLATTFORM • INTERNASJONAL REACH • NYE SAMARBEIDSMODELLER • ECOMMERCE OG MOBIL

  13. // payments // invoice Nets gjør aktive tiltak for å kunne være en strategisk partner for bankene innenfor Payments (-både nye kanaler og ulike leveransemodeller) og skal sikre at fakturaene kan flyte elektronisk i det nordiske markedet

  14. VI SKAL BÅDE FORSTERKE LØSNINGENE VI ALLEREDE HAR OMBORD (AS-IS)… // payments // invoice • NYE APPLIKASJONER I NETTBANK • EFAKTURA B2C: PVU OG “UNIVERSELL PÅMELDING” • EFAKTURA B2B: IMPLEMENTERINGSSTØTTE • EFAKTURA B2B: LEVERANDØRAKTIVERING • SEPA direct debit

  15. Min Økonomi – alle transaksjoner ferdig kategorisert // payments // invoice Min økonomi

  16. …OG SKAPE VEKST PÅ NYE/ANDRE OMRÅDER (“GROW WIDER”) // payments // invoice • B2B – nyetiltak for åutvideverdikjedenog reach • Retningsvalg for arkitektur. CT- ISO 20022 • Lukke hull iverdikjeden for bank-i-boks • Wallet-løsning for mobil • Analyseremuligheten for integrasjonmot regnskapskontor/ERP systemer.

  17. Med verdens ledende løsninger for signering, koblet med en multikanal distribusjonsplattform og elektronisk arkiv – skal vi digitalisere Norden ! // eSecurity // information

  18. VI SKAL BÅDE FORSTERKE LØSNINGENE VI ALLEREDE HAR OMBORD (AS-IS)… // eSecurity // information • NETSHARE/EBOKS • BSK-GODKJENT MULTI-PLATTFORM MOBIL OTP • E-ID PÅ SMARTKORT • FLERE TYPER SERTIFIKATER FOR BANKS IT-MILJØ • SIKKER ONLINE B2B AVTALEINNGÅELSE • Etableremodulbaserttjenestetilbudihhtbankenesmålbilde.

  19. Noen av våre prosjekter // eSecurity // information PKI basertautentiseringogsignering for internasjonalekunder Statoil: 30.000 ansatte DNA: 2,1 mill sluttkunder DnB NOR: 15.000 ansatte + et fortune 100 selskap Nets Share 5 store kunderpåplassallerede SignergingsløsningtilDnB NOR ogNordeapåkonsernnivå Bankenesparer ca 400 NOK per transaksjonpgaflyttingfrapapirtildigitaleprosesser. Mobil engangskodeløsningpåalleplattformer (Symbian, Java/Windows, iPhone, Android). Løsningeneri drift med SpareBank1 allerede

  20. 60 % logger på e-Boks med single sign-on fra nettbank I Danmark. Man kan anvende SSO til e-Boks fra alle danske nettbanker.De resterende 40 % logger på via e-boks.dk, men anvender NemID

  21. …Seil med oss! Nets girbankene valgfrihet… …ogmulighetentilåfokuserepådetsomerdifferensierende, ogikke “smørpåbrødet” tjenester • Digitaliserer • manuelleprosesser • Med eSecurityoginformasjon • I kombinasjon… Et nav for fakturaformidlingidetnordiske markedetsom styrkerbankenes nettbankkanaler En strategisk partner for payments med ulike leveranse-modeller Stabilogsikker drift

  22. Takkfor meg!

More Related