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GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO. “ESTÁGIO ATUAL DO VETOR DE TRANSFORMAÇÃO LOGÍSTICA.”. GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO. SUMÁRIO Introdução Nova Estrutura Logística do Exército Sistema de Coordenação e Controle Logístico Transporte Saúde Operacional Conclusão.
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GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO “ESTÁGIO ATUAL DO VETOR DE TRANSFORMAÇÃO LOGÍSTICA.”
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO • SUMÁRIO • Introdução • Nova Estrutura Logística do Exército • Sistema de Coordenação e Controle Logístico • Transporte • Saúde Operacional • Conclusão
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO Projetos Estratégicos do Exército - Indutores da Transformação
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO INDUZEM DEMANDA
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO Plano Estratégico do Exército
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO • SUMÁRIO • Introdução • Nova Estrutura Logística do Exército • Sistema de Coordenação e Controle Logístico • Transporte • Saúde Operacional • Conclusão
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO Estrutura Organizacional Nu 9º GptLog Ba Ap Log Ex Ativada em 20 MAR 2010 Nu 3º GptLog
OPERAÇÃO ARCANJO- // -EXEMPLO DE NECESSIDADE DE CRIAÇÃO DE UM DESTACAMENTO DE APOIO LOGÍSTICO( NOV 2010 a JUN 2012 ) GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO Destacamento Logístico da Força de Pacificação – Op ARCANJO Complexo do Alemão
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO • SUMÁRIO • Introdução • Nova Estrutura Logística do Exército • Sistema de Coordenação e Controle Logístico • Transporte • Saúde Operacional • Conclusão
DIRETORIAS DO COLOG GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO • Sistema de Coordenação e Controle Logístico • ODG E ODS CENTRO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS DO EXÉRCITO
DIRETORIAS DO COLOG GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO • Sistema de Coordenação e Controle Logístico • INFORMAÇÕES • OPORTUNAS E • CONFIÁVEIS • ODG E ODS • CONHECIMENTO TEMPESTIVO DAS DEMANDAS LOGÍSTICAS • CONHECIMENTO TEMPESTIVO DAS DISPONIBILIDADES CENTRO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS DO EXÉRCITO
DIRETORIAS DO COLOG GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO • Sistema de Coordenação e Controle Logístico • INFORMAÇÕES • OPORTUNAS E • CONFIÁVEIS • ODG E ODS CONTRIBUEM COM O PROCESSO DECISÓRIO • CONHECIMENTO TEMPESTIVO DAS DEMANDAS LOGÍSTICAS • CONHECIMENTO TEMPESTIVO DAS DISPONIBILIDADES CENTRO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS DO EXÉRCITO
DIRETORIAS DO COLOG GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO • Sistema de Coordenação e Controle Logístico • INFORMAÇÕES • OPORTUNAS E • CONFIÁVEIS • ODG E ODS LOGÍSTICA NA MEDIDA CERTA • CONHECIMENTO TEMPESTIVO DAS DEMANDAS LOGÍSTICAS • CONHECIMENTO TEMPESTIVO DAS DISPONIBILIDADES CENTRO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS DO EXÉRCITO
DIRETORIAS DO COLOG GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO • Sistema de Coordenação e Controle Logístico • INFORMAÇÕES • OPORTUNAS E • CONFIÁVEIS • ODG E ODS • CONHECIMENTO TEMPESTIVO DAS DEMANDAS LOGÍSTICAS MELHOR APROVEITAMENTO DOS MEIOS • CONHECIMENTO TEMPESTIVO DAS DISPONIBILIDADES CENTRO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS DO EXÉRCITO
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO • SUMÁRIO • Introdução • Nova Estrutura Logística do Exército • Sistema de Coordenação e Controle Logístico • Transporte • Saúde Operacional • Conclusão
12ª RM EIXO AM 4.806 Km 6ª, 7ª, 10ª RM EIXO NE 3.373 Km 9ª RM EIXO CO 1.436 Km 2ª, 5ª, 3ª RM – EIXO SUL 1.587 Km BASE DE APOIO LOGÍSTICO DO EXÉRCITO 8ª RM EIXO N 3.221 Km 8ª RM EIXO N 3.221 Km 8ª RM EIXO N 3.221 Km 8ª RM EIXO N 3.221 Km 8ª RM EIXO N 3.221 Km 8ª RM EIXO N 3.221 Km Eixos Principais de Suprimento 4ª e 11ª RM EIXO CENTRAL 1.128 Km
BASE DE APOIO LOGÍSTICO DO EXÉRCITO ATIVIDADES 2013 4ª, 11ª e 8ª RM (Norte) 2 vezes MAR e SET PLANO GERAL DE TRANSPORTES 2ª, 9ª e 12ª RM (Amazônico) 2 vezes ABR/MAIO e NOV 6ª, 7ª e 10ª RM (Nordeste) 2 vezes JUL e OUT/NOV EM 2012 DISTÂNCIA PERCORRIDA: 360.000 Km TONELADAS TRANSPORTADAS: 1.500 2ª, 5ª e 3ª RM (Sul) 2 vezes JUL e NOV/DEZ
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO 1ª Ba Log Sl Boa Vista SISTEMA DE TRANSPORTE 8º D Sup Tefé 16ª BaLogSl Manaus 12º B Sup 10º D Sup CECMA 17ª Ba Log Sl 7º D Sup Porto Velho 11º D Sup 6º D Sup ECT e 2ª Cia Trnp: 820.000 Km 5.400 toneladas 4º D Sup 9º B Sup C Grande ECT e 1º D Sup 2ª Cia Trnp e 21º D Sup • Novas viaturas (9º BSup, 11º e 6º DSup) • Investimento nas balsas (CECMA) • Novos contêineres • Média de 1500 km para o ECT 5º B Sup DSSA 3º B Sup DSSM Eixos Principais de Suprimento
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GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO H MovNi 2 Nu H Mov H MovNi 3 Saúde Operacional
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GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO CONCLUSÃO
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO • O PODER DE COMBATE depende: • do VALOR DO COMANDANTE; • da CAPACIDADE E EFICIÊNCIA OPERACIONAL; e • do MORAL DA TROPA. A AMAN inicia a formação do líder militar! A logística atua, diretamente, nos demais componentes! IP 20-10 - Liderança Militar (1991)
GABINETE DE PLANEJAMENTO E GESTÃO P PREVER, PROVER E MANTER!