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Afrique – Amérique Latine et Caraïbes CAPACITÉ D’INFLUENCE ET REFONDATION DE L’INTERDÉPENDANCE

Afrique – Amérique Latine et Caraïbes CAPACITÉ D’INFLUENCE ET REFONDATION DE L’INTERDÉPENDANCE Salvador de Bahia, Brésil – 13 Juillet 2006 Economie et société en Afrique et dans la Diaspora : défis actuels Centre des Conventions – Salle Xangô III. Par Dr. Yves E. Amaïzo

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  1. Afrique – Amérique Latine et Caraïbes CAPACITÉ D’INFLUENCE ET REFONDATION DE L’INTERDÉPENDANCE Salvador de Bahia, Brésil – 13 Juillet 2006 Economie et société en Afrique et dans la Diaspora : défis actuels Centre des Conventions – Salle Xangô III Par Dr. Yves E. Amaïzo Directeur du groupe de réflexion et d’action “Afrology” et Economiste à l’Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel Email: yeamaizo@yahoo.com - Internet: www.afrology.com

  2. Afrique ou ALD sans Diaspora: Unijambiste? • Angola, Libéria, Columbia? • Mine anti-personnel • Sécurité alimentaire • Ignorance • Que peut faire la Diaspora? • Créer des richesses et de l’emploi en proximité…

  3. Glocalisation de la Diaspora et élites organiques Effet de levier et capacité d’influence économique Interdépendance et économie de l’agglomération Gouvernance de la compétitivité Diaspora, migration et concentration Coopération interrégionale, Pôles de compétitivité et d’emplois Culture de la performance et attitudes proactives Sommaire

  4. 1. Globalisation de la Diaspora et élites organiques

  5. Problématique • Diaspora • Phénomène de dispersion à travers le monde • Volonté pour les migrants d’essaimer (communauté) • Volonté de fuir des persécutions : • Pauvreté, inégalité, déficit démocratique, pression économique et démographique, asymétrie dans le mode de création et de répartition des richesses.. • Rôle particulier des élites • Véritable brouillard/vision des voies d’accès à l’espérance • Retour à la création de richesse endogène au service des populations • Organisation de la Diaspora sous pression • Agglomération, cohésion, confiance, modernisation permanente et innovation • Certaines communautés plus dynamiques et plus structurées que d’autres (chinois, indien, etc.) • Propension à exporter des modes de vie, comportement et attitudes héritées sans prendre en compte l’environnement d’accueil..

  6. Migration et Diaspora Migrants dans le monde, 1965 - 2002, en millions 2002 1965 • Immigrés = Personne vivant en dehors • de son pays d’origine, ou • du pays de sa première nationalité • Diaspora: idem mais depuis plusieurs années, voire plusieurs siècles Source: Gildas Simon, “International migration trends, Population & Sociétés, n. 382, INED, September 2002; Géodynamique des migrations internationales dans le monde, PUF, Paris, 1995; OECD, International Migration Trends, SOPEMI, 2001,

  7. Diaspora “organiques” • Eléments d’une stratégie structurante • Conscience claire de la dynamique de l’agglomération • Repenser la formation des élites vers les besoins du marché et la satisfaction des demandes de proximité • Diaspora et Migrants doivent servir d’effet de levier • Contribution à organiser une capacité d’influence • Orienter les « réservoirs à penser » vers l’action • Organiser des changements structurels par l’influence positive à des fins de programmation des espaces agglomérés d’innovation • Prendre conscience et neutraliser le contrôle accéléré du maillage décisionnel local par des puissances extérieures et bien peu neutres • Elites « organiques » ou élites « alimentaires » • Influence = partie intégrante du processus d’organisation de la bonne gouvernance politique et et économique • Centre du savoir, groupes d’influence « think tank » indispensable dans un environnement de compétition • Repenser les nouvelles formes d’agglomération des centres du savoir et des groupes d’influence dans un cadre interrégional • Retrouver un processus scientifique d’organisation de la prise de décision et sa mise en œuvre pour relever les défis du futur

  8. Nombre estimatif de migrants par régions, 1990 et 2005 (en millions) Source: ONU, Trends in Total Migrant Stock: the 2005 Revision.

  9. Augmentation du nombre de migrants par régions entre 1990 et 2005 (estimatif en millions) Source: ONU, Trends in Total Migrant Stock: the 2005 Revision.

  10. Migration (stock), 1990 et 2005 (en milliers) Source: World Bank, WDI 2006, p. 362.

  11. Nombre estimatif de migrants par régions, 1990 et 2005 (% de femmes) Source: ONU, Trends in Total Migrant Stock: the 2005 Revision.

  12. Nombre estimatif de migrants par régions, 1990 et 2005 (en pourcentage) Source: ONU, Trends in Total Migrant Stock: the 2005 Revision.

  13. Migration: Pays qui accueillent : en % de leur population, 2005 Source: www.cgdev.org (Migration)

  14. 2. Effet de levier et capacité d’influence économique

  15. Etapes du développement dans un environnement de compétitivitéVers un processus de modernisation Economie tirée par les ressources Economie tirée par la connaissance et l’innovation Coût des intrants Valeur unique Economie tirée par l’investissement Efficience Créer les capabilités dans les secteurs/segments/niches productive en misant sur le principe de la diffusion du savoir, la formation et l’innovation Source: Adapté de Michael E. Porter, The Competitive Advantage of Nations, The Free Press, 1990

  16. Institutionnaliser l’effet de levier • Institutions qui ont introduit la notion de gouvernance ont failli en terme de veille stratégique pour les pays du Sud • Poids de la dette et méthode de calcul reposant sur un auto-renouvellement de la dépendance financière ne réduit pas la pauvreté de manière pérenne • Ne pas oublier de mettre le citoyen-responsable au centre des décisions • Résister aux stratégies dé-structurantes de la croissance économique partagée • Mettre l’accent sur les institutions et les capacités institutionnelles

  17. Capacité d’influence économique • Interconnexion des marchés et culture de la performance • Déficit collectif de capacité d’influence des pays du Sud • Promouvoir les ressources non génératrices d’endettement • Organiser des espaces agglomérés entre pays organisant de manière structurelle leur capacité d’influence économique • Indice de la capacité d’influence (ICI)

  18. Oui Oui Oui Oui Oui Non Non Investissement étranger direct Investissement en portefeuille Transfert financier de la Diaspora Dons (excluant l’assistance technique) Profit sur le retour sur Investissement Exportation moins importation total du pays Amélioration des termes de l’échange Ressources non génératrices d’endettement prises en compte

  19. Ressources non génératrices d’endettement, par régions 1970-2004 (in US $ million) Asie Est et Pacifique Amérique Latine et Caraïbes Europe et Asie centrale Afrique subsaharienne Afrique du Nord et Moyen-Orient Source: Global Development Finance 2005

  20. Ressources génératrices d’endettement et ressources non génératrices de ressources, 1970-2004 (en million $US) • - - RGE Amérique Latine et Caraïbes Afrique subsaharienne RNGE Source: Data from Global Development Finance 2005.

  21. Indice de la Capacité d’influence économique, ASS et ALC, 1980, 1995, 2003, 2004 Asie Est et Pacifique Amérique Latine et Caraïbes Tous les Pays en développement Afrique subsaharienne Source: Global Development Finance 2003

  22. Indice de la Capacité d’influence économique de quelques pays, 1980, 1994, 1995, 2003 Mexique Brésil Argentine Source: Global Development Finance 2003

  23. Indice de la Capacité d’influence économique de quelques pays, 1980, 1994, 1995, 2003 Nigeria Brésil Guinée Equatoriale Inde Maroc Source: Global Development Finance 2003

  24. Part de l’ASS et de l’ALC dans le total des ressources non génératrices d’endettement des PED (en milliards de $US et %) $ US 41,1 milliards $ US 41,0 milliards $ US 280,7 milliards $ US 280,7 milliards Source: World Bank, Global Development Finance, 2005, pp. 2, 14, 20.

  25. Indice de la Capacité d’influence économique, 2003 Source: YEA

  26. 3. Interdépendance et économie de l’agglomération

  27. Quelle interdépendance entre l’Afrique et l’Amérique Latine et les Caraïbes?

  28. Part de l’Afrique et de l’ALC dans les exportations mondiales, 2004 (en milliards de $US et %) 7.0 milliards $ US 2000-2004 : augmentation de 1.4% à 2.5% 6,8 milliards $ US Dont 6,1 milliards $US vers le Brésil 2000-2004 : augmentation de 2.6 % à 2.9% 231,7 $ US milliards 276.3 $ US milliards Source: WTO, International Trade Statistics 2005.

  29. Commerce interrégional de marchandises entre Afrique et ALC, 2004 (en milliards de $US) Afrique Amérique Latine et Caraïbes Source: WTO, International Trade Statistics 2005.

  30. Commerce intra-régional de marchandises entre Afrique et ALC, 2004 (en milliards de $US) Amérique Latine et Caraïbes Afrique Source: WTO, International Trade Statistics 2005.

  31. ALC - Structuration du commerce des marchandises par produits, 2004, (en %) Exportations en % Importations en % Source: WTO, International Trade Statistics, 2005.

  32. Afrique - Structuration du commerce des marchandises par produits, 2004, (en %) Exportations en % Importations en % Source: WTO, International Trade Statistics, 2005.

  33. Capacité d’influence économique • Interconnexion des marchés et culture de la performance • Déficit collectif de capacité d’influence des pays du Sud • Promouvoir les ressources non génératrices d’endettement • Organiser des espaces économiques agglomérés entre pays organisant de manière structurelle leur capacité d’influence économique • Indice de la capacité d’influence (ICI)

  34. Ressources non génératrices d’endettement, 1990 et 2004 Asie région Est et Pacique (en millions de $ US) Investissement étrangers directs Transferts financiers de la Diaspora Investissements en Portefeuille Dons (sans AT) Source: World Bank, Global Development Finance 2005

  35. Ressources non génératrices d’endettement, 1990 et 2004 Afrique subsaharienne (en millions de $ US) Dons (sans AT) Investissement étrangers directs Transferts financiers de la Diaspora Investissements en Portefeuille Source: World Bank, Global Development Finance 2005

  36. Ressources non génératrices d’endettement, 1990 et 2004 Amérique Latine et Caraïbes (en millions de $ US) Investissement étrangers directs Transferts financiers de la Diaspora Dons (sans AT) Investissements en Portefeuille Source: World Bank, Global Development Finance 2005

  37. Ressources non génératrices d’endettement, 1990 et 2004 Brésil (en millions de $ US) Investissement étrangers directs Investissements en Portefeuille Transferts financiers de la Diaspora Dons (sans AT) Source: World Bank, Global Development Finance 2005

  38. Ressources non génératrices d’endettement, 1990 et 2004 Mexique (en millions de $ US) Transferts financiers de la Diaspora Investissement étrangers directs Dons (sans AT) Investissements en Portefeuille Source: World Bank, Global Development Finance 2005

  39. Ressources non génératrices d’endettement, 1990 et 2004 Haïti (en millions de $ US) Transferts financiers de la Diaspora Dons (sans AT) Investissement étrangers directs Investissements en Portefeuille Source: World Bank, Global Development Finance 2005

  40. Ressources non génératrices d’endettement, 1990 et 2004 Ghana, millions de $ US) Dons (sans AT) Investissement étrangers directs Transferts financiers de la Diaspora Investissements en Portefeuille Source: World Bank, Global Development Finance 2005

  41. Ressources non génératrices d’endettement, 1990 et 2004 Maroc, millions de $ US) Transferts financiers de la Diaspora Investissement étrangers directs Dons (sans AT) Investissements en Portefeuille Source: World Bank, Global Development Finance 2005

  42. Ressources non génératrices d’endettement, 1997 et 2004 Afrique du Sud, millions de $ US) Investissement étrangers directs Investissements en Portefeuille Transferts financiers de la Diaspora Dons (sans AT) Source: World Bank, Global Development Finance 2005

  43. Ressources non génératrices d’endettement, 1990 et 2004 Chine, millions de $ US) Investissement étrangers directs Transferts financiers de la Diaspora Investissements en Portefeuille Dons (sans AT) Source: World Bank, Global Development Finance 2005

  44. Ressources non génératrices d’endettement, 1980 et 2004 Inde, millions de $ US) Transferts financiers de la Diaspora Investissements en Portefeuille Investissement étrangers directs Dons (sans AT) Source: World Bank, Global Development Finance 2005

  45. Ressources non génératrices d’endettement, 1980 et 2004 Thaïlande, millions de $ US) Investissement étrangers directs Transferts financiers de la Diaspora Investissements en Portefeuille Dons (sans AT) Source: World Bank, Global Development Finance 2005

  46. 4. Gouvernance de la compétitivité

  47. Vers des Pôles de compétitivité (Acoplasticos) Pathologie de la gouvernance Actions: Répertoire des technologies simples pour les populations vivant avec moins de 2 $US Répertoire interrégional avec un système de formation permanentes Prolifération de centres de location et d’équipements de réduction de la pénibilité du travail Lier les fonds de la Diaspora et micro-crédit Mise en place d’un système de transfert de fonds électronique (gratuit) Système de factoring… Infrastructure de communication Transparence de l’environnement des affaires Adhésion volontaire Synergies nouvelles Gouvernance de la compétitivité • Gouvernance de l’entreprise: actionnaire-roi • Gouvernance de la compétitivité: partenaires au développement de l’entreprise ont des droits • GC statique : géographique/fortuite • GC dynamique: agglomération voulue • Approche du bas vers le haut et réseautage • Veille et intelligence économique et par secteurs • Tableau de bord • Observatoire de la compétitivité, de la solidatirté et de l’emploi décent

  48. Exemple filière caoutchouc et plastic en Colombie (Acoplasticos) Quatre Propositions du président Hugo Chavez (Sommet UA, Banjul Juillet 2006) Petrosud Banque du Sud Université du Sud TéléSud Comitté mixte et mise en oeuvre par des Agents publics ? ou Comité mixte de représentants du secteur privé Comité spécialisé pour la promotion du partenariat avec le secteur privé, l’investissement la sous-traitance Interdépendance et économie de l’agglomération • Agglomération: • statique : géographique/fortuite • Dynamique: agglomération voulue • Volonté de maîtriser la complexité et répondre à des impératifs (normes) • Besion d’interface • Chaînes de valeur sans frontières (segmentation de la production) • Privilégier acteurs et institutions de l’agglomération utisent en priorité les ressources non génératrices d’endettement • Institutionalisation du processus

  49. Refondation des institutions d’appui • Competition au sein de zones économique agglomérée • “Acoplasticos”, Colombie • 1961 - 1970 De la défense des intérêts catégoriels (Caoutchouc et plastic) à • 1970-2000 Mise à niveau et amélioration permanente de la productivité de l’ensemble des chaînes de valeur • Décision de ne plus travailler en « isolation »

  50. Diagramme de l’agglomération: Opportunités et chance Rôle de l’Etat Conditions liées aux intrants Gouvernance de la compétitivité Environnement favorable pour une competition des entreprises et des stratégies prévisibles Conditions liées à la demande Industries d’appui ou connexes

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