1 / 16

Jawaban kasus

Jawaban kasus. Sasaran mutu perlu lebih spesifik kapan waktu yang dibutuhkan agar sasaran mutu tersebut dapat dicapai Kedua indikator pengukuran mutu memenuhi persyaratan SMART. Rerata keterlambatan = 37,825 menit. Lembar periksa. Jumlah. Hitungan melidi. No. Keterlambatan. 4 10 10 12

azriel
Download Presentation

Jawaban kasus

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Jawaban kasus

  2. Sasaran mutu perlu lebih spesifik kapan waktu yang dibutuhkan agar sasaran mutu tersebut dapat dicapai • Kedua indikator pengukuran mutu memenuhi persyaratan SMART

  3. Rerata keterlambatan = 37,825 menit

  4. Lembar periksa Jumlah Hitungan melidi No. Keterlambatan 4 10 10 12 4 1 2 3 4 5 11 – 20 menit’ 21 – 30 menit 31 – 40 menit 41 – 50 menit 51 – 60 menit //// ///// ///// ///// ///// ///// ///// // ////

  5. Indeks kemampuan proses • UL = 15 menit • LL = 15 menit • Standar deviasi = 11,4 • Cp = 30 / 6 (11,4) = 0,5 (<1) • Cpk = (15 – 37,8 ) / 3 (11,4) = - 0,6 (< 1) • Kesimpulan kemampuan proses kurang dari 1, artinya proses tidak mampu mencapai apa yang diharapkan • Proses dikatakan kapabel jika Cp > 1

  6. Rerata = 37,8 menit SD = 11,3 + 15 menit - 15 menit

  7. Pernyataan masalah • Distribusi makanan kepada pasien rawat inap tidak tepat waktu

  8. Diagram sebab akibat Perawat sibuk karena pasien gawat Perawat sibuk dengan kegiatan administratif Perawat terlambat mendistribusi ke pasien Distribusi makanan pada pasien tidak tepat waktu Order tidak terbaca Makanan terlambat datang di bangsal Makanan terlambat dimasak Order terselip Banyak diit khusus Gerobak dorong rusak

  9. Run chart Juml pasien

  10. 100 % 96 % 90 % 82 % 72 % 60 % 40 % 20 Diagram pareto 10 6 5 4 3 2 A B C D E F G

  11. Rerata keterlambatan menurun dari 37,8 menit menjadi 12,8 menit dengan standar deviasi 4,7 menit • Telah terjadi perbaikan

  12. Run chart Rerata Keterlambatan (menit) Tanggal

  13. Control chart Rerata Keterlambatan (menit) 17,5 Mean= 12,8 menit 8,1 Tanggal

  14. Scatter diagram Jumlah pasien yang terlambat memperoleh makanan Jumlah menu khusus

More Related