150 likes | 260 Views
DDV i 2013. Samling af de løse ender ift. planlægning af 2013. Vi har stiftet bekendtskab med: Rammerne for hvordan vi gerne vil arbejde fremadrettet.. Projekter og brændpunkter i vandsektoren både ift. datamodellerne og forretningen..
E N D
DDV i 2013 Samling af de løse ender ift. planlægning af 2013 • Vi har stiftet bekendtskab med: • Rammerne for hvordan vi gerne vil arbejde fremadrettet.. • Projekter og brændpunkter i vandsektoren både ift. datamodellerne og forretningen.. • Vi skal have enderne til at mødes – uden at miste fokus..
DDV og tiltag i 2013 Disposition: DDVs omgivelser ændrer sig DDV i det nye DANVA DDV udvikling og drift Hvad er det DDV sat i verden for? DDVs udkast til plan for 2013 Prioritering af opgaver i 2013 Udkast til projekter i 2013 Dialog om næste år Jeres input – grupper og plenum Opsamling
Det Digitale Vandselskab i DANVA • DDV er et projekt i DANVA i DANVAs Forretningssøjle
Det Digitale Vandselskab i DANVA • Kravene til effektiv opgaveløsning med kunderne i centrum, er stadigt stigende. Undersøgelser viser tydeligt, at de løbende effektiviseringskrav kan imødegås gennem stringent standardiseret databehandling og integration af systemer, der understøtter alt fra ledelse til drift og vedligehold. DDVs vision: • ”I 2015 har standardisering og digitalisering skabt øget kundefokus og effektivitet i vandsektoren gennem forbedret produktion og service i alle interne arbejds- og forretningsprocesser, og i samspillet med omgivelserne”
Digitaliseringsbehovet i vandsektoren • Vandsektoren skal kunne reagere rettidigt og hensigtsmæssigt overfor relevante digitaliseringsinitiativer og trends både internt i vandselskaberne, i sektoren og uden om den. Digitaliserings- Initiativer: Behov for: • Overblik over brændpunkter i vandselskaberne, hvor digitalisering kan gøre en forskel. • At være på forkant med den digitale udvikling - og vejlede selskaberne i den digitale jungle. • At sikre at vandsektoren kan reagere rettidigt og hensigtsmæssigt i synergi ift. de potentialer for effektivisering, der er ved digitalisering. • Drift og udvikling af DANVAs datamodeller (DANDAS, DANVAND og D&V) i en hensigtsmæssig retning ift. behov i vandsektoren samt udvikling internt og i vores omgivelser
Det Digitale Vandselskab i DANVA • DDV arbejder inden for 4 hovedspor:
Vigtigste projekter 2013: • Tilpasning af datamodellerne • Implementering af referencedatamodellen: • Roadshow • Styrket dialog omkring digitalisering i sektoren • Programsatte metodekurser, se DANVAs kursuskatalog. • Involvering af interesserede leverandører • Projekter og pilotprojekter • Sikre bedst mulig udnyttelse af de frie data 2012: • Påvirkning af tilgang til offentlige grunddata for vandselskaberne - frie data • Afklaring af 'vejen frem' for vores datamodeller • Digital begrebsafklaring • Wikiløsning for registreringsvejledninger • Sektorens samling for digital viden • Søsættelse af DDV Portal - indgangen til digitalisering i sektoren • ”Digitale Færdselsregler, referencedatamodelprojekt”
DDV udarbejder i december 2012 en endelig plan for indsatsen i 2013. Prioriteringen foretages ud fra: Hvordan opfylder vi bedst DDVs vision? Hvilket behov tegner sig i sektoren? På workshopdagene – i går og i dag… Det forgangne år… Hvilke krav skal opfyldes… Hvad giver bedst mening… Prioritering af projekter i DDV
Videre med de fælles datamodeller fra fysisk til logisk • (Vision) • (Målbillede) 4) Kobling ogbrug af hele metoden fremadrettet 2) Tilpasning & forbedringer • Arkitektur-principper 3) Kobling til snitflader 1) Kvikøft afde fælles standardiserede datamodeller • Fysiske udvekslings- skemaer • Fysiske database- modeller DANDASDANVANDD&V • Governance-modellen • Integrations-metoden &Illustrative eksempler 11
DDV Projekter i 2013 ? … ? …
Projekter i Modelstyregruppe 2013 • Herunder selvfølgelig ændringerne af datamodellerne efter ”as-is” kvikløftet (se slide om implementering af arkitektur-metoden) • Tilpasning af informationsmodellen ift. statusdokumenterne – nye modelversioner (Modelst.grp) • Definere datasnitflader svarende til vigtigste forretningsprocesser • Arbejde med processer og modeller jf. metoden • Modelst.grp.
Vi vil gerne have jeres input! Gruppearbejde i 15 minutter Jeres input Hvis vi nu… Det vigtigste er… Forretningen skal understøttes... Kunderne Skal i fokus… … … DANDAS! …
Input til planlægningen: … Opsamling