1 / 11

I bakspeilet: - EBA i 2013

I bakspeilet: - EBA i 2013. EBAs generalforsamlinger Kristiansund , 13. juni 2014 Sven Chr Ulvatne, styreleder. EBAs generalforsamlinger 8. juni 2012. EBAs generalforsamlinger 8. juni 2012. EBAs generalforsamlinger 8. juni 2012. Lang historie - klare mål:.

wauna
Download Presentation

I bakspeilet: - EBA i 2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. I bakspeilet: - EBA i 2013 EBAs generalforsamlingerKristiansund, 13. juni 2014 Sven Chr Ulvatne, styreleder EBAs generalforsamlinger 8. juni 2012 EBAs generalforsamlinger 8. juni 2012 EBAs generalforsamlinger 8. juni 2012

  2. Lang historie - klare mål: 25.000 medlemmer har en stor samlet påvirkning: • Vi vil ha en nyskapende og lønnsom næring • Vi arbeider for å fremme entreprenørenes felles interesser • Vi synliggjør næringens betydning for landets verdiskapning og utvikling • Vi vil ha like konkurransevilkår • Vi vil ha en respektert næring

  3. Nye politiske vinder • Ny regjering gir næringen nytt og bedre handlingsrom • Næringen er prioritert • Vi blir sett og hørt • Våre mål samsvarer med regjeringens • Nye løsninger for vei og jernbane • Klima, energi og miljø • Krav og kvalifikasjonskrav? • Men flere uenigheter, også

  4. Vi trenger kloke hoder • Vi trenger 8000 nye fagarbeidere, 500 fagskoleteknikere og 1000 ingeniører og sivilingeniører • 50 % frafall i VG1 • Lærlingantallet synker • Vi ønsker krav til lærlinger i offentlige kontrakter • Vi vil ha en vekslingsmodell • Byggopp er et utmerket redskap • Men vi må TA ansvaret!

  5. Vi vil ha en sikrere bransje • Sykefraværet øker • H-verdien synker • Bidrar til økt rekruttering og godt omdømme • EBA arbeider med både rammebetingelser og verktøy: • Nytt undervisningsmateriell • 40 timers kurs • Ergonomiportalen • Høringsinstans • HMS konferansen • Et personlig ansvar

  6. Forutsigbar og lønnsom • Større fokus på effektivitet og produktivitet • Vise konsekvenser av nye krav • Urimelige kontraktskrav må fjernes • Benytte standardbestemmelser • Fremme samspill og OPS • Forenkle og forbedre regelverk for offentlige anskaffelser

  7. Offentlige Som Bestiller Manglende bestillerkompetanse skaper uforutsigbarhet Ulikt kompetansemiljø i kommunene EBA er ”medeier” til anskaffelsesportal Samspill og nye gjennomføringsmodeller Direkte kontakt med oppdragsgivere Standardkontrakter

  8. Produktivitet og Lønnsomhet Dalende produktivitet Lavere lønnsomhet Sviktende konkurransekraft Byggekostnader – indeksbygg Standardisering Nye gjennomføringsmodeller Lean BIM

  9. Miljø Og Bærekraft Energieffektivisering Redusert bruk av hele/miljøfarlige stoffer Eget KEM-utvalg Styrke fokus på NHP ChemXchange

  10. En seriøs bransje • Organisert kriminalitet er en utfordring • Vektlegging av pris driver dette • Vi ønsker tiltak fra myndigheter • Omvendt mva. • ROT-fradrag • Kompetansebevis • Lærlingekrav • Transparens og bedre samarbeid mellom etater • Det må bli lettere å være seriøs!

  11. Takk for oppmerksomheten …og takkfor meg EBAs generalforsamlinger 8. juni 2012 EBAs generalforsamlinger 8. juni 2012 EBAs generalforsamlinger 8. juni 2012

More Related