140 likes | 432 Views
BPM: от простого к сложному. Workflow автоматизация – первый шаг построения корпоративной BPM системы, анализ практического опыта. Андреев Владимир DocsVision , Директор Санкт-Петербург. Современная система BPM. Моделирование и документирование бизнес процессов ( IDEF, ARIS eEPC, UML… )
E N D
BPM: от простого к сложному. Workflow автоматизация – первый шаг построения корпоративной BPM системы, анализ практического опыта Андреев Владимир DocsVision,Директор Санкт-Петербург
Современная система BPM • Моделированиеи документирование бизнес процессов (IDEF, ARIS eEPC, UML…) • Имитационное моделирование бизнес процессов • Определение метрик и ключевых показателей (KPI) бизнес-процессов • Реализация бизнес процессов (WorkFlow)
Современная система BPM • Сбор, агрегирование, визуализация и представление метрик и KPI • Business Process Analysis (BPA) – оценка эффективности бизнес-процессов • Управление реинжинирингом и реверс-инжиниринг бизнес-процессов
Эталонная модель Workflow системы WfMC Средства описания процесса 1 ЯДРО WF Средства администри-рования и мониторинга ЯДРО WF 4 5 Сервисы стандартизации других систем Workflow Средства стандартизации 3 2 Универсальное клиентское рабочее место (очередь заданий) Другие приложения
WorkFlowв BPM системе • Рабочая лошадка BPM • Реализует бизнес процесс «в железе» • Реализация этапов БП • Рассылка заданий пользователям • Управление данными БП • Накопление метрик • Взаимодействие с «внешним миром»
Проблемы реализации BPM • Отсутствие единого стандарта (нотации языков моделирования) • Различие языков реализации (Workflow описаний) • Отсутствие инструментов управления изменениями длительных процессов (модель изменяется в процессе исполнения процесса)
Проблемы реализации BPM • Отсутствие модели реверс-инжиниринга • WorkFlow система «не обязана» собирать метрики (отсутствие стандарта) • Для реализацииэффективного BPA нужен 100% охват пользователей • Отсутствие алгоритмов оптимизации исполнения бизнес процессов (реальная система должна поддерживать огромное кол-во процессов)
WorkFlowавтоматизация • Автоматизация с минимумом программирования • На базе общей технологической платформы • Отдельных бизнес процессов • С возможностью их укрупнения и декомпозиции • С общим клиентским интерфейсом • С наличием средств интеграции
Построение BPMS vs. Workflow автоматизация
WorkFlowподсистема DocsVision • Соответствует эталонной модели WfMC • Большой, расширяемый набор Activities • Поддержка стандарта WWF, расширяемость решения • Реализует полный набор средств управления экземплярами процессов
WorkFlowподсистема DocsVision • Интеграционный механизм – шлюз DV • Расширяемая и полнофункциональная клиентская подсистема • Очередь заданий • Кастомизация заданий • Доступ к различным артефактам, включая документы внешних прикладных систем • Переменные и параметры завершения заданий • Обработка событий в заданиях
Опыт - выводы • WorkFlow автоматизация – первый шаг в построении BPMS культуры компании • Возможность быстрого внедрения ограниченного набора БП, с возможностью их изменения и расширения • Процессы документооборота – естественный полигон для отладки процессной технологии
Опыт - выводы • Возможность получения метрик процессов, приобретение опыта KPI • Налаживание интеграционных механизмов в рамках WF (технология шлюзов) • Приучение персонала работы с заданиями бизнес процессов WORKFLOW – первый шаг к внедрению BPM системы компании!
Вопросы? DocsVision: 199397, Санкт-Петербург, ул. Одоевского 28 Тел.: (812) 356-7124 E-mail: sales@docsvision.com Web: www.docsvision.com