1 / 45

الدورة الأولى 16 ديسمبر 2007

كلية التمريض جامعة المنصورة مشروع التطوير المستمر والتأهيل للاعتماد ( CIQAP ). الدورة الأولى 16 ديسمبر 2007. كلية التمريض- جامعة المنصورة. رؤية الكلية.

barid
Download Presentation

الدورة الأولى 16 ديسمبر 2007

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. كلية التمريضجامعة المنصورةمشروع التطوير المستمر والتأهيل للاعتماد (CIQAP ) الدورة الأولى 16 ديسمبر 2007

  2. كلية التمريض- جامعة المنصورة

  3. رؤية الكلية • تسعى كلية التمريض إلى احتلال مكان الصدارة بين الجامعات المصرية والعربية المعتمدة والاقتراب من الجامعات المرموقة في توفير بيئة متميزة للتعليم والتعلم والبحث العلمى. كما تسعى إلى الريادة والتفوق في تقديم خدمات مهنية وفنية تمريضية متخصصة لمختلف قطاعات المجتمع الإقليمي والقومي.

  4. رسالة الكلية • المساهمة في وضع كلية التمريض على الخريطة العربية المتقدمة ذات التميز العلمي بما يتيح لها الاعتراف القومي والعربى، وأن تكون الكلية قادرة على تخريج ممرضة مميزة قادرة على المنافسة في أسواق العمل القومية والعربية وأن تسهم بما تقدمه من الأبحاث العلمية في المساهمة في تطوير التمريض وحل مشاكل التمريض بصفة خاصة ومشاكل المجتمع الصحية بصفة عامة . • المساهمة بالوصول بكلية التمريض للأعتراف القومى.

  5. الأهداف الإستراتيجية • تحديث وتطوير البرنامج التعليمي وأساليب وأدوات التعليم التي تتفق مع رسالة الكلية وتحقق مستوى متميز للتعليم والبحث العلمي. • وضع آلية للتحسين المستمر في جميع عناصر العملية التعليمية والبحثية والإدارية بالكلية . • تحديث وتطوير المهارات المهنية والإدارية لأعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة . • استخدام التقويم الذاتي لتطوير مخرجات العملية التعليمية والبحثية والارتقاء بكفاءة وفعالية الخدمات المجتمعية وتقديم المعلومات اللازمة للتخطيط المستقبلي . • نشر ثقافة الجودة في الأداء وخلق روح التنافس الإيجابي بهدف التطوير في الأداء. • سد احتياجات المجتمع من خلال الخدمات المتميزة وتوجيه نتائج الأبحاث لخدمة المجتمع والبيئة • تلتزم كلية التمريض بالسعي وراء التفوق والتميز من خلال الارتقاء بمستوى الخريجات لضمان جودة الأداء ودعم الكفاءة التعليمية تمهيداً للاعتماد القومي ثم الدولي

  6. المبنى القديم للكلية المبنى الجديد للكلية

  7. معلومات عن مبنى الكلية

  8. مشروع إنشاء نظام داخلي للجودة بالكليةQAAP تاريخ بدء تنفيذ المشروع: 12/9/2004 تقديم دراسة ذاتية (2005 ) تبعاً لمعايير مركز ضمان الجودة بالجامعة. • ميزانية المشروع : 150.000 • -تاريخ الزيارة الميدانية :7-10/5/2006 Site Visit )) • - تاريخ تقديم تقرير المراجعين النظراء Peer Reviewer's Report : 14/9/2006 • - تاريخ زيارة المتابعة الأولي: 7/5/2007 (Follow up Visit)

  9. افتتاح وحدة ضمان الجودة والاعتماد

  10. صور لافتتاح وحدة ضمان الجودة بالكلية

  11. البرامج التعليمية الممنوحة

  12. الأقسام العلمية بالكلية 1. قسم تمريض الحالات الحرجة 2-قسم تمريض الأمومة وأمراض النساء 3- قسم تمريض المسنين 4- قسم إدارة التمريض 5- قسم تمريض الأطفال 6- قسم تمريض البالغين 7- قسم تمريض صحة مجتمع 8- قسم تمريض الصحة النفسية

  13. عدد طلاب الكلية للعام الجامعى 2007 /2008

  14. عدد طلاب الكلية / المعهد للعام الجامعي 2007/2008 عدد طلاب الدراسات العليا بالكلية : 8 مرحلة الماجستير

  15. عدد أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم بالكلية نسبة أعضاء هيئة التدريس : الطلاب 1: 69.7

  16. عدد أعضاء هيئة التدريسبالكلية للعام الجامعي 2007/2008

  17. تنمية القدرات • تنمية قدرات أعضاء هيئة التدريس • الاتجاه للإداريين والطلاب (Forecasting ) • External Stakeholders

  18. منهجية إعداد مقترح المشروع • اجتماعات الإدارة العليا • اجتماعات الإدارة العليا ورئيس وأعضاء الوحدة مع رؤساء وممثلين الأقسام • تقديم مقترحات من الوكلاء والأقسام لتطوير الكلية وتحسين الأداء • إعداد ومراجعة المشروع

  19. أعضاء فريق إدارة المشروع • أ.د/ فردوس عبد الفتاح رمضان عميد الكلية ومدير المشروع • د/ أمينة النمر المدير التنفيذى للمشروع ومدير وحدة ضمان الجودة والاعتماد • أ.م.د. نعمات محمد السيدوكيل الكلية لشئون الدراسات العليا والبحوث ومستشار وحدة ضمان الجودة. • د/ ليلى أبو سالممشرف شئون التعليم والطلاب. • د. ناهد عطية قنديلنائبمدير وحدة ضمان الجودة • د. نرفانا عبد الرحمنمدرسبقسم إدارة التمريض • د/ هالة جبر محمودمدرسبقسم إدارة التمريض • د/ أمل إبراهيممدرس بقسم صحة مجتمع • السيد /سامى أحمد حسن حمزةأمينالكلية

  20. أعضاء فريق تنفيذ المشروع • رؤساء الأقسام • ممثلين من كل قسم • ممثلين من الإدارات المختلفة بالكلية

  21. لجان المشروع • لجنة الأستراتيجية والقيادة والإدارة • لجنة البحث العلمى • لجنة التعلم – التعليم / البرامج التعليمية • لجنة إدارة الجودة • لجنة أعضاء هيئة التدريس • لجنة المعايير الأكاديمية • لجنة المشاركة المجتمعية • لجنة الاشراف الادارى الغير الأكاديمى

  22. معلومات عامة عن المشروع

  23. معلومات عامة عن المشروع

  24. 8400 3000 8800 3000 تحديد الفجوة مراجعة وتحديث الرؤية والرسالة والأهداف الإستراتيجية وضع السياسات والأنشطة التى تحقق الأهداف الاستراتيجية نشر استراتيجية الكلية الخطة الإستراتيجية للكلية الإجمالى : 23200

  25. 2000 4800 نشر الرسالة و توزيعها على الطلبة بالكلية وخارجها. الاستعانة بالخبرات المتخصصة في المراجعة. رسالة المؤسسة الإجمالى : 6800

  26. ثانياً: القيادة والإدارة الإجمالى :201000

  27. الخطة التنفيذية للأنشطة

  28. الخطة التنفيذية للأنشطة

  29. ثالثاً: أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة بالمؤسسة الإجمالى :201000

  30. الخطة التنفيذية للأنشطة

  31. رابعاً:البرامج التعليمية الاجمالى : 162000

  32. الخطة التنفيذية للأنشطة

  33. خامساً:المعايير الأكاديمية القياسية الإجمالى :144000

  34. الخطة التنفيذية للأنشطة

  35. سادســاً: جودة فرص التعلــــّم الإجمالى :3435950م المشروع 1113000م الجامعة

  36. سابعاً: إدارة الجودة والتعزيز الإجمالى :231000 م المشروع 20000م الجامعة

  37. ثامنا: الأبحاث و الأنشطة العلمية الأخرى الإجمالى :383000

  38. تاسعا: المشاركة المجتمعية الإجمالى :114000 م المشروع 20000 م الجامعة

More Related