Agência de Inovação da UNICAMP

1. Agência de Inovação da UNICAMP INOVA e Energia Roberto A. Lotufo http://www.inova.unicamp.br Forum Permanente de Energia e Ambiente: P&D e Eficiência Energética 9 de nov 2004

2. P&D no Brasil • P&D na academia • Artigos e formação • P&D na empresa • Produtos e patentes • Distorção no Sistema Brasileiro de Inovação • Pouca P&D na empresa • Limites da interação universidade – empresa • Mais P&D na empresa

3. BrasilPesquisa Acadêmica

4. Presença mundial em C&TArtigos e Patentes

5. Brasil e Coréia: Cientistas e Engenheiros Fontes: Br 1996: Anpei, INEP; Br 2000: MCT, Inep; Coréia: http://www.most.go.kr/

6. Distorção no Sistema Brasileiro de C&T • Poucos C&E nas empresas • 23% dos cientistas brasileiros trabalham em empresas • Brasil: < 29.000, < 23% do total no país • Coréia: 94.000, 54% do total no país • EUA: 790.000, 80% do total no país • Limitada conversão de conhecimento em desenvolvimento • empresas é que geram riqueza • o contribuinte não entende porque deve pagar por Ciência • a Ciência avança mais, a Competitividade menos

7. Distribuição institucional da atividade de P&D

8. Investimento em P&D pela indústria, 2001 Fonte: OECD Science, Technology and Industry Scoreboard 2002 e Site MCT

9. Investimento em P&D pelo governo, 2001 Fonte: OECD Science, Technology and Industry Scoreboard 2002 e Site MCT

10. Investimento do Governo x Investimento Empresarial • Nos paises desenvolvidos: • US$ 1,00 governo => US$ 9,00 empresa • Necessidade de desenvolver políticas tecnológicas que catalizem o investimento empresarial em P&D

11. Onde trabalham tantos C&E Coreanos? Fonte: Korean Industrial Technology Association (KITA), via Celso Barbosa, ANPEI

12. Limites da interação universidade-indústria • Nos EUA: indústria financia menos de 8% da pesquisa na universidade • Diferentes culturas e missões • sigilo • tempo disponível • pesquisar ensinando x pesquisar rápido • natureza da pesquisa • desenvolvimento, pq. aplicada e pq básica

13. O mito do investimento privado na universidade (fonte:NSF/SRS: Survey of Sci and Eng Expenditures at Universities, FY 1999

14. EUA: investimento empresarial em P&D, 2000 Fonte: Science and Engineering Indicators 2002

15. Unicamp, 2003 Criada em 1967 29.741 Alunos 15.001 Alunos de graduação 1.864 Alunos de graduação formados 14.740 Alunos de pós-graduação 1.297 dissertações de mestrado 743 teses de doutorado 20 Unidades de ensino e pesquisa 53 Cursos de graduação 111 Cursos de pos-graduação 1.694 Professores – 94,6% Doutorado Parcial: 43 (2,4%) Completo: 187 (10,4%) Integral: 1.559 (87,2%)

16. Publicações Indexadas desde 1974 Dedicação integral com doutorado: 1989: 40% 2003: 87%

17. INPI, Principais patenteadores 1997-2000

18. Patentes Requeridas na UNICAMP • 35 agraciadas com • “Prêmio Governador do Estado – Invento Brasileiro”

19. Indicadores Academicos da UNICAMP • Por professor, por ano • 1 artigo internacional • 1.2 aluno de graduação formado • 1 aluno de mestrado formado • 0.5 aluno de doutorado formado • Propriedade intelectual (global) • 4 patentes depositadas por mes • 1 contrato de licenciamento por mes

20. OrçamentoR$ 847 milhões em 2001 Autonomia com Vinculação Orçamentária Gov. ESP 2,59% ICMS, SPaulo Cursos de Extensão R$ 21 milhões SUS – Saúde Pública R$ 80 milhões Investigação R$ 174 milhões

21. Recursos para Pesquisa e Educação Continuada 3,5% Obs: Os recursos provenientes da FAPESP incluem bolsas, auxílios à pesquisa, apoio à infra-estrutura e taxas acadêmicas; os recursos da CAPES incluem bolsas e taxas acadêmicas; já os recursos do CNPq referem-se a bolsas e fomento à pesquisa.

22. Agência de Inovação da UNICAMP • Entrou em operação em ago/set 2003 • Órgão da Reitoria • Missão: Fortalecer as parcerias da Unicamp com empresas, órgãos de governo e demais organizações da sociedade, criando oportunidades para que as atividades de ensino e pesquisa se beneficiem dessas interações contribuindo para o desenvolvimento econômico e social do País.

23. Diretorias na Agência • Diretoria de Parcerias e Projetos Colaborativos • Workshops de Parceria • Diretoria de Propriedade Intelectual • Política de PI na UNICAMP • Banco de Patentes na Internet • Programa Diligência da Inovação • Diretoria de Incubadoras e Parques Tecnológico • Estudo de implantação do Parque Tecnológico (Polo II) • Incubadora de EBT: Incamp • Projeto “Filhas da UNICAMP”

24. Importância da InteraçãoUniversidade – Empresa • Na UNICAMP, representa aprox. 3,5% do orçamento total • Contribuição para a universidade: • Melhoria do ensino e da pesquisa • Contribuição para a empresa: • Acesso a tecnologia de ponta • Identificação de talentos

25. Diretoria de Propriedade Intelectual • 1989 a 2003: • 276 patentes depositadas, • 49 concedidas no Brasil, • 7 licenciadas (~ 1 milhão reais em 8 anos) • Banco de patentes (organização e seleção) • publicado na Internet (jan04) • Média de mais de 4 patentes por mes • Licenciamento de 1 contrato por mes

27. http://www.wipo.int/sme/en/best_practices/unicamp.htm

28. Diretoria de Parcerias • Workshops de Parcerias • Especializações: • Lei de Informática • Política de P&D Setor Energético (ANEEL) • Biotecnologia • Nanotecnologia • Etc.

29. Parcerias Unicamp com Setor Elétrico • CPFL, CHESF, AES Tietê, DUKE, ELEKTRO, CEMIG, CTEEP, ANEEL, Min. Minas e Energia, LIGHT

30. Parcerias Unicamp com Setor Elétrico CICLO 2001/2002

31. CICLO 2002/2003

34. CICLO 2003/2004

36. próxima O POTENCIAL DO SETOR DE ENERGIA 64 Distribuidoras

37. próxima O POTENCIAL DO SETOR DE ENERGIA 34 Geradoras 23 Transmissoras

38. próxima INVESTIMENTOS EM P&D MILHÕES R$ /ANO Empresas com investimento  R$ 0,500 / ano

39. próxima INVESTIMENTOS EM P&D MILHÕES R$ /ANO Total ANEEL : 102 empresas -> R$180,85 Estado SP : 6 empresas -> 35,68 (21%) Total FNDCT : 102 empresas -> R$180,85

40. capacidade de gestão em projetos de características multidiciplinares próxima INOVA - APOIO ESTRUTURAL • Melhor relacionamento da UNICAMP com as concessionárias • maior conhecimento das empresas • detecção de oportunidades - conhecimento das necessidades • fortalecimento do relacionamento com as empresas • maior controle sobre os prazos de inscrição de trabalhos por empresa • Representatividade da universidade de forma mais integrada • inclusão de um número maior de departamento, núcleos e faculdades no setor de energia

41. repositório das informações do setor de energia próxima INOVA - APOIO ESTRUTURAL • Agente de fomento e desenvolvimento do mercado • colaboração dos projetos de pesquisa com empresas de desenvolvimento • viabilização de financiamentos e utilização da incubadora de empresas • Agente facilitador • estrutura de prospecção/ negociação /venda com as empresas • estrutura administrativa / tramitação de contratos • estrutura para montagem dos projetos (normas e padrões da ANEEL) • triagem e cadastramento de empresas parceiras dentro dos projetos • profissionais com experiência prática no setor de energia

42. UNICAMP • Linhas de pesquisa • Conhecimento • Estrutura laboratorial e acadêmica • Integradora EMPRESAS (TECNOLÓGICAS) • força de internalização : implantação, manutenção e documentação dos produtos • Desenvolvimento do produto/processo CONCESSIONÁRIAS • Equipe reduzida • Conhecimento das necessidades • Terceirização de serviços dentro do P&D ESTRATÉGIA DE REDE DE PARCEIROS • Como transformar pesquisa em tecnologia ? • Como internalizar o conhecimento ? • Como garantir que os produtos da pesquisa sejam incorporados dentro dos processos internos das concessionárias ? ESTRATÉGIA

43. PARCERIAS CONCESSIONÁRIA NECESSIDADE UNICAMP PESQUISA EMPRESAS DESENVOLVIMENTO • Incentivo a pesquisa na empresa • Geração de Empresas de Base Tecnológica • Melhor relacionamento Universidade-Empresa

44. Diretoria de Parques e Incubadoras • Incubadora Incamp (10 empresas) • Implantação da incubadora de produtos naturais • Implantação de incubadora virtual com ênfase em software • Projeto “filhas da UNICAMP” • Parque Tecnológico de Campinas

45. Lab. Síncrotron TBS Pharma Nortel Positron XTal Fiber CPqD Ericsson Ci&T Rod. Campinas – Mogi Mirim Unicamp PUC Via D. Pedro I Lucent SONAE Pólo Tecnológico de Campinas: 8 milhões de m2 Estudo de implantação: - Finep, MCT; Governo ESP; Prefeitura Campinas • Parceria: • Federal • Estadual • Municipal

46. fibras ópticas Projeto: “Filhas da Unicamp” > 90 companies R$700 mi • IT: 40 • Biotech: 10 • Lasers & optics: 13 • Eng, Food, Cons.: 27

47. MIT – Impacto da Inovação • 4.000 empresas (ex-alunos e professores) • 150 novas empresas/ano • 1,1 milhão de pessoas empregadas • Faturamento anual: US $ 232 bilhões • 24a maior economia do mundo Fonte:MIT- The Impact of Innovation, Bank Boston 1997

48. Universidade e a Inovação • Formação de pessoal capaz de criar conhecimento na empresa e na academia • Pesquisa cooperativa com empresas • Melhor educação na universidade • Apoio à P&D na empresa • Berço de empresas • TI, Engenharias, Biologia, Física, • Proposição e debate de políticas públicas

49. Aliança do Conhecimento • Papel das instituições • Academia • Educação • Fronteiras do conhecimento • Empresa • Conhecimento associado ao mercado • Geração de riqueza • Estado • Mobilizar • Viabilizar • Social