270 likes | 837 Views
KOMPETENSI Mapping & Tindaklanjutnya. Bidang SDM dan Umum. KOMPETENSI. KOMPETENSI adalah Karakteristik yang dimiliki seseorang yang berhubungan dengan PENGETAHUAN , KETRAMPILAN , dan SIKAP. KOMPETENSI PLN: KOMPETENSI UTAMA KOMPETENSI PERAN KOMPETENSI BIDANG. KOMPETENSI.
E N D
KOMPETENSIMapping & Tindaklanjutnya Bidang SDM danUmum
KOMPETENSI KOMPETENSIadalahKarakteristik yang dimilikiseseorang yang berhubungandenganPENGETAHUAN, KETRAMPILAN, danSIKAP KOMPETENSI PLN: • KOMPETENSI UTAMA • KOMPETENSI PERAN • KOMPETENSI BIDANG
KOMPETENSI MODEL KOMPETENSI PLN
KOMPETENSI UTAMA KompetensiUtama(main competency) yaitu : jeniskompetensi yang harusdimiliki oleh setiap individu pegawai, terdiri dari : • Orientasi melayani pelanggan (Customer Service Orientation/CSO). • Orientasipadapencapaian (Achievement Orientation/ACH). • Pembelajaranberkesinambungan (Continuous Learning/CLE).
KOMPETENSI PERAN KompetensiPeran(role competency), yaitujeniskompetensi yang diperlukanpadajabatantertentudiperusahaanbaikjabatanstrukturalmaupunfungsional, terdiridari: • BerpikirAnalitis (Analytical Thinking/ANT) • PengambilanKeputusan (Decision Making/DCM) • Spirit Bisnis (Business Spirit/BSS) • MengembangkanOrang Lain (Developing Others/DEV) • MembangunHubungan (Relationship Building/RSB) • KerjasamaKelompok (Team Work/TWK) • Kepemimpinan (Leadership/LDS) • PeduliKualitas (Concern for Order/CFO) • PerencanaandanPengorganisasian (Planning and Organizing/PNO) • PemahamanPetaPeranOrganisasi (Organizational Awareness/OAW)
KOMPETENSI BIDANG KompetensiBidang(Technical Competency) yaitujeniskompetensi yang diperlukansesuaidenganjenisprofesidarimasing-masingindividupegawaiuntukmenyelesaikanpekerjaan-pekerjaansecarateknisbaikjabatan yang bersifatstrukturalmaupunfungsional
TINDAK LANJUT HASIL MAPPING • Diklat • In House Training • Coaching – Mentoring – Counseling • Knowledge Management Pemenuhan Gap dapatdilakukandengan:
DIKLAT • Difasilitasi Corporate University • Terbatas, 1 pegawai 1 diklat/semester • Materiterbatas (kadangbelum up to date)
IN HOUSE TRAINING • Difasilitasi Corporate University • SyaratJumlahPesertaharusterpenuhi (± 20 orang) • Tergantung Corporate University (ketersediaanInstrukturdanwaktu)
COACHING – MENTORING - COUNCELING • Fleksibelsesuaikebutuhanpegawai • Lebihintensif • Sedangdigalakkandi Kantor Induk KITSBS
MAPPING FORMASI TENAGA KERJA Ket: : NORMAL (90 – 100%) : CUKUP (70 – 90%) : KURANG (50 – 70%) : KRITIS < 50%
KEBIJAKAN ROTASI/MUTASI Tujuan: PEMERATAAN PENGISIAN FORMASI TENAGA KERJA TIAP SEKTOR • MURNI KEBIJAKAN KANTOR INDUK: Dilaksanakan untuk memenuhi kebutuhan FTK bagi unit Sektor yang berada pada katagori KRITIS • PERMINTAAN KANTOR INDUK - KONFIRMASI SEKTOR TERKAIT: Dilaksanakan untuk memenuhi kebutuhan FTK bagi unit Sektor yang berada pada katagori KURANG • KOORDINASI ANTAR SEKTOR - PERSETUJUAN KANTOR INDUK : Dilaksanakan untuk memenuhi kebutuhan FTK bagi unit Sektor yang berada pada katagori CUKUP dan NORMAL
KINERJA OCR Realisasi OCR 6,75 (tercapai = 7) 1. Upload Dokumenke Portal KM (Indikator Teamwork) Target: 12 Realisasi: 11
KINERJA OCR Realisasi OCR 6,75 (tercapai = 7) 2. Survey KesiapanAspek Alignment (Indikator Alignment) Target: 70% tiapjenjangjabatan
EVALUASI SEMESTER I Realisasi OCR 6,75 (tercapai = 7) 2. Survey KesiapanAspek Alignment (Indikator Alignment) Target: 70% tiapjenjangjabatan