100 likes | 208 Views
EVOLUCIÓ CLÚSTERS ALIMENTACIÓ I SALUT 17 de desembre 2010. 1.Plataforma 1.1 Proveïdors i decisions preses 3 Pla accions clúster salut des de juny 2010-2011 3.1 Empreses amb les que comptem 4.2 Actuacions fins a juny 2010 4.3 Entorn del clúster 4.4 Reptes estratègics identificats
E N D
EVOLUCIÓ CLÚSTERS ALIMENTACIÓ I SALUT 17 de desembre 2010
1.Plataforma 1.1 Proveïdors i decisions preses 3 Pla accions clúster salut des de juny 2010-2011 3.1 Empreses amb les que comptem 4.2 Actuacions fins a juny 2010 4.3 Entorn del clúster 4.4 Reptes estratègics identificats 4.5 Planificació temporal de totes les accions 4.6 Identificació de projectes 2010-2011 4.7 Gestió dels projectes identificats 4.8 Visió escenaris futurs 2
1 Eina tecnològica per afrontar reptes 2010-2011 PLATAFORMA WEB DE GESTIÓ DELS CLÚSTERS ALIMENTACIÓ I SALUT • Pressupostos Omitisis: • webs públiques 5.760 • Plataforma gestió: 14720 • Total : 20480 • Pressupost Imaginae : • Webs públiques : 7600 (inclou gestor de grups) • Plataforma gestió: 8800 • Total : 16400 • Reunió 23 de desembre per determinar que el proveïdor Imaginae té les capacitats necessàries WEBS PÚBLIQUES SALUT I ALIMENTACIÓ Seguiment general clústers Dinamització dels clústers Agregació de la informació Gestió de projectes Inici projecte gener
3 Pla accions clúster salut des de juny 2010-2011 3.1 Empreses amb les que comptem 3.2 Àrees de treball en salut 3.3 Monotorització a distància 3.4 Imatge mèdica i altres 3.5 Creació de BBDD amb els municipis 4
3.1. Quines empreses de la cadena tenim dins el clúster Total 68 actuant activament “Fins a 136 empreses més que es poden vincular directament” Tenim una BBDD amb poques empreses moltes ja vinculades a altres clústers 5
3.2. .Àrees de treball en salut contactos contactos Àrees de treball 2011 6 6
3.3. Monotorització a distància MONOTORITZACIÓ A DISTÀNCIA Entrevistes en profunditat amb corporacions NOVEMBRE Output • Identificar les àrees d’interès concretes de monitorització fora hospital • Identificació concreta • Priorització d’àrees • Determinar possibles players en el projecte • Establir agenda de reunions REUNIÓ AMB PARC TAULI 25 NOVEMBRE DEFINICIÓ ÀREES DE MONOTORITZACIÓ A DISTÀNCIA : LILIANA & Dr BLANCH REUNIÓ AMB CONSORCI SANITARI DE TERRASSA 3 NOVEMBRE DEFINICIÓ ÀREES DE MONOTORITZACIÓ A DISTÀNCIA : ELENA MEDARDE DEFINICIÓ INDICADORS AMB CONSORCI DE TERRASSA EL 19 de gener
3.4. Imatge mèdica i altres IMATGE MÈDICA I altres Output • DEFINICIÓ DE CAPACITATS PER APORTAR CONEIXEMENT I EMPRESES ALS PROJECTES QUE GENERA LA SEVA UNITAT D’INNOVACIÓ • PROPORCIONAR PERFILS D’EMPRESES ADEQUATS A LES SEVES NECESSITATS PARC TAULI • COL.LABORACIÓ AMB PARC TAULÍ AMB PROJECTES CONCRETS ON LES CAPACITATS DE LES EMPRESES ENCAIXIN • SEGUIMENT DELS MATEIXOS
3.5. Creació de BBDD amb municipis NOVA BBDD SALUT DE CAPACITATS I EMPRESES DEL TERRITORI:gener > Montserrat passa codis CENAE corresponents a tipologia d’empreses pel clúster salut Municipis passen excel amb empreses, contacte i valoració VALORACIÓ conjunta i visites per part de municipis i montserrat a aquelles més interessants. Mirar registre de patents i marques :servei Nexus(Diputacio), Cambra de Comerç, empreses del sector, BBDD comercials, Regstre d’empreses, patronals > > LLISTA EMPRESES I CAPACITATS • Posada en comú LLISTA • Presentació del clúster salut a les empreses • Preparació presentació clúster salut i 2 eixos estratègics • Identificació agents tecnològics • Treball de camp per identificar empreses que com en el cas de les joguines, ens va demanar parc taulí Output • Presentació de les empreses a les corporacions hospitàries • Reunions d’1 o 2 empreses amb centres • Reunió amb totes les empreses el mes de març
clusteralimentació@gmail.com clustersalut@gmail.com Montserrat Nogueira i Soler Tel 93 7207510 Mòbil : 628693530 10