1 / 12

BEZHOTOVOSTNÍ PLATBY NA ÚROVNI MUNICIPALIT

BEZHOTOVOSTNÍ PLATBY NA ÚROVNI MUNICIPALIT. Ing. Milan Damborský, Ph.D. Středisko regionálních a správních věd VŠE NF v Praze milan.damborsky@vse.cz. Středisko regionálních a správních věd.

bell-webb
Download Presentation

BEZHOTOVOSTNÍ PLATBY NA ÚROVNI MUNICIPALIT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. BEZHOTOVOSTNÍ PLATBY NA ÚROVNI MUNICIPALIT • Ing. Milan Damborský, Ph.D. • Středisko regionálních a správních věd VŠE NF v Praze • milan.damborsky@vse.cz

  2. Středisko regionálních a správních věd • Středisko regionálních a správních věd vzniklo jako výzkumná platforma pro oblasti regionální rozvoj, evropská integrace, veřejná správa a oblasti související. Středisko regionálních a správních věd si klade za cíl poskytovat veřejnému i soukromému sektoru odbornou podporu pro jejich činnost. V současnosti své služby poskytuje např. Ministerstvu pro místní rozvoj ČR, Ministerstvu průmyslu a obchodu ČR, Agentuře pro podporu podnikání a investic CzechInvest. Středisko regionálních a správních věd spolupracuje s řadou renomovaných organizací, jako jsou například Sdružení pro zahraniční investice (AFI) či CzechTop100.

  3. Výhody využití platebních prostředků • Majitel karty má prostředky kdykoliv k dispozici, • Vyšší bezpečnost v porovnání s hotovostí, • Mezinárodní použití, kdy není třeba směňovat měnu, • Rychlost transakcí, • Doplňkové služby (např. pojištění). Platí to i pro veřejnou správu? Jak jsou na tom municipality?

  4. Empirické šetření • Několik jednoduchých otázek. • Osloveno přes 6200 obcí. • Odpovědělo 410 obcí, tj. 6,6 %. • Obce akceptující karty: • průměrný počet obyvatel 48 tis. (26,5 tis. bez nejvyšší a nejnižší hodnoty), • medián 12000 (mezi respondenty byly nejmenší obce s 460, 480 a 890 obyvateli).

  5. Blok A určen pro obce akceptující karty I. Co bylohlavnímotivací pro zahájeníakceptaceplatebníchkaret? • požadavekzestranyobčanů a dalšíchklientů, • zefektivněníadministrativníchprocesů, • kombinace a) a b), • jiné, doplňteprosímjaké…....... II. Jakýje zájemobčanů o platbykartou? • platbykartoujsou v menšině (oprotihotovostnímplatbám) a nicneukazujenazměnu, • platbykartoujsou v menšině, ale zájem o něroste, • platbykartoupřevládají, • neznámpoměr. III. Kde je možnévyužítplatbykartami? • připlatbáchnaúřadě (místní a správnípoplatkyapod.), • vezřizovanýchkulturních a sportovníchorganizacích (např. předprodejlístků), • při platbě městské/obecní policii, • jiné, doplňteprosímjaké …....... IV. Uvažujete o rozšířeníčinaopakomezenímožnostivyužítplatebníchkaret? V případě, žeano, odpověďprosímstručněrozveďte (např. bezkontaktníplatby).

  6. Blok B určen pro obce neakceptující karty I. Plánujetezavedeníakceptacekaret? • ano, • ne – není to pro obecvýhodné, • zatímjsme o tom neuvažovali. II. Vpřípaděže, neplánujetezavedeníakceptaceplatebníchkaret, co je hlavnípřekážkouzavedeníakceptaceplatebníchkaret? • vysoképrovoznínáklady (poplatky, pořízenítermináluapod.), • administrativnípřekážky (nastaveníadministrativníchprocesů), • obavy, jak by systémtechnickyfungoval, • jiné, doplňteprosímjaké …....... III. Vpřípadě, žeplánujetezavedeníakceptaceplatebníchkaret, jaká je Vašehlavnímotivace? • požadavekobčanů, • zjednodušeníadministrativníchprocesů a sníženínákladůnadrženíhotovosti, • jiné, doplňteprosímjaké …....... IV. Uvažujeteo zavedeníbezkontaktníchplateb? • ano, • ne.

  7. Obce akceptující karty

  8. Obce akceptující karty • Důvody zavedení: • v první řadě požadavek občanů, • následuje snaha o zefektivnění administrativních procesů na úřadě, Nejmenší obec s 460 obyvateli zmiňuje, že akceptací karet částečně kompenzuje nepřítomnost bankomatu, který je v sousední obci vzdálené 4 kilometry. • Platby kartou jsou zatím všude v menšině. • Kde se karty využívají nejčastěji: • úhrada místních a správních poplatků, • městská či obecní policie. • Nové (plánované využití): • informační centra, • odbory dopravy a finanční odbory. • Obce řeší výši poplatků - rozdíly jsou až několikanásobné.

  9. Obce neakceptující karty

  10. Obce neakceptující karty • Důvody neakceptace platebních karet: • nejčastější obavou jsou provozní náklady, • těžkosti s administrativou (problém s účetním softwarem), • konkurence internetového bankovnictví, • starší obyvatelé na bezhotovostní platby nejsou zvyklí, • malé obeznámení s problematikou. • I přes výše uvedené řada obcí o zavedení uvažuje.

  11. Závěr • V čem se liší chování obce od komerčního subjektu: • obchodník díky kartám získává dodatečné příjmy, • obec obvykle ne (např. místní poplatek občan zaplatit musí), • platby ve veřejné správě jsou obvykle plánované, • rigidní administrativní procesy omezují možnost využití karet. • I přes výše uvedené: • občané platby kartou oceňují, • karty vedle nákladů znamenají i příjmy (zejména v případě obecní či městské policie), • perspektivní je také využití v rámci informačních center, tj. předprodej vstupenek, koupě suvenýrů apod.

  12. Ing. Milan Damborský, Ph.D.zástupce ředitele Střediska regionálních a správních vědKatedra institucionální ekonomieVysoká škola ekonomická v Prazen. W. Churchilla 4130 67 Praha 3Email: Milan.Damborsky@vse.czhttp://srsv.vse.cz

More Related