1 / 39

PLANEAMIENTO EMPRESARIAL:

PLANEAMIENTO EMPRESARIAL:. OBJETIVOS EMPRESARIALES. Definición :. Es un conjunto de actividades cualitativas, que una empresa espera alcanzar en un tiempo especifico, a través de la operacionalizacion de su visión , misión, valores y diagnóstico empresarial. 1. Visión. 2. Misión.

bernard-williams
Download Presentation

PLANEAMIENTO EMPRESARIAL:

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PLANEAMIENTO EMPRESARIAL: OBJETIVOS EMPRESARIALES

  2. Definición : • Es un conjunto de actividades cualitativas, que una empresa espera alcanzar en un tiempo especifico, a través de la operacionalizacion de su visión , misión, valores y diagnóstico empresarial. Objetivos Empresariales

  3. 1. Visión 2. Misión Enfoque descendente Enfoque ascendente 3. Objetivos generales de la organización (a largo plazo- estratégicos) 4. Objetivos generales más específicos (a corto plazo-tácticos) 5. Objetivos de áreas estratégicas 6. Objetivos departamentales y de unidades 7. Objetivos individuales Jerarquía de los objetivos Objetivos Empresariales

  4. Importancia • Direcciona la toma de decisiones • Interrelaciona y coordina los objetivos en la empresa Objetivos Empresariales

  5. Medida para evaluar la gestión empresarial • Elementomotivador Objetivos Empresariales

  6. Características de los Objetivos • Claridad • Flexibilidad • Medible o mesurable • Realista • Coherente Objetivos Empresariales

  7. Motivador • Alcanzables con sus recursos asignados • Innovadores • Desarrollarse en un tiempo • Cuantitativos • Integrados Objetivos Empresariales

  8. Clasificación de Objetivos • Objetivos Estratégicos :se orientan hacia toda la organización y son a largo plazo. • Objetivos Tácticos :son establecidos a corto plazo y comprende a toda la empresa. • Objetivos Operacionales :son establecidos a corto plazo, se refieren a cada área estratégica. Objetivos Empresariales

  9. Tipos de objetivos • POR EL INTERÉS SOCIAL • POR EL ÁMBITO EMPRESARIAL • POR LA DURACIÓN • POR LA OPERATIVIDAD Objetivos Empresariales

  10. a) Objetivos Individuales Se orientan a aspiraciones de personas en forma individual. Ejm: Terminar nuestra carrera profesional satisfactoriamente. b) Objetivos Colectivos Se orienta a la realización de acciones de un conjunto de personas. Ejm: Perpetuar la existencia de organizaciones sociales como fuente generadora de trabajo. 1.- Por su interés social Objetivos Empresariales

  11. a) Objetivos Generales Se refieren al desarrollo de actividades de la empresa como un ente integrado. Ejm: Capacitación y mejoramiento del personal b) Objetivos Específicos Se orientan a la ejecución de tareas dentro de las unidades orgánicas que conforman la empresa. Ejm: Masiva participación en el Mercado, mediante un mejor posicionamiento del producto. 2.- Por su ámbito empresarial Objetivos Empresariales

  12. 3.- Por su duración a) Objetivos a <5 años Largo Plazo b) Objetivos a 1 año Corto Plazo Objetivos Empresariales

  13. 4.- Por su operatividad a) Objetivos de Producción Se refiere al proceso de fabricación del producto o pretación del servicios. Ejm: Lograr que nuestros clientes estén satisfechos con los productos y/o servicios que le brindemos. Procesoo de Fabricación Objetivos Empresariales

  14. b) Objetivos de Comercialización Se refiere al proceso de mercadeo, captación de recursos, competencia, etc. Ejm: Encontrar suficientes mercados y compradores, que adquieran regularmente la cantidad y la calidad de bienes que se produce. Proceso de mercadeo Objetivos Empresariales

  15. c) Objetivos de Finanzas Se refiere a la obtención de ingresos y la administración de los gastos, dividendos, etc. Ejm: Determinar una fuente financiera para que nos brinde créditos a mediano plazo. Operaciones Financieras Objetivos Empresariales

  16. d) Objetivos Administrativos Se refiere a la administración de los recursos humanos y materiales, presupuesto, control, etc. Ejm: Racionalizar los recursos empresariales en forma eficiente y eficaz Aplicación de la Administración Objetivos Empresariales

  17. PROCESO PARA LA DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS Objetivos Empresariales

  18. Misión Valores Visión OBJETIVOS 1.- La fijación de los objetivos implica previamente la determinación de la visión, misión y de los valores. Objetivos Empresariales

  19. Equipo de Trabajo: Conjunto de personas que tienen un amplio conocimiento de todo el sistema que funciona en la empresa. Este equipo estará informado de todo los movimientos ocurridos desde el área de menor a las de mayor jerarquía. Así como lo que ocurre en el entorno. 2.- Para determinar los objetivos se formara un equipo de trabajo Objetivos Empresariales

  20. ENTORNO EMPRESARIAL ( NAC. / INTER.) INTORNO EMPRESARIAL 3.- Determinar y evaluar las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas Objetivos Empresariales

  21. 4.- Análisis FODA Σ. puntos Σ. puntos Σ. puntos Σ. puntos Objetivos Empresariales

  22. 5.- Jerarquía de la puntuación • Para la determinación de los objetivos se tomara en cuenta la jerarquía de la puntuación obtenida en las intersecciones dadas por el FODA, dándole mayor importancia a los factores en las que la puntuación fue mayor, donde se reflejara que áreas de la empresa necesitan repotenciarsey que áreas están marchando de una manera optima. Objetivos Empresariales

  23. 6.- DETERMINACION DE LOS OBJETIVOS • Fijación de los objetivos: estos pueden ser objetivos generales o específicos. • Cabe destacar que una vez planteado los objetivos se tiene que trazar las ESTRATEGIAS para pasar de los ideal a lo realizable. Objetivos Empresariales

  24. 6.1.-Áreas claves para fijar objetivos en una empresa • Aunque los objetivos de un empresa (por muy pequeñas que sea), podrían ser infinitos, existen en realidad dos grandes ares de objetivos. • Área externa relación con los mercados de la empresa • Área interna procedimientos, sistema de trabajo, métodos de control Objetivos Empresariales

  25. 6.2.-Tres áreas claves de objetivos determinantes para la empresa • Objetivos de posicionamiento: constituye la segmentación del mercado de la empresa. • Objetivos de ventas: se relaciona con el “volumen de ventas” que espera que alcance su empresa. • Objetivos de rentabilidad: se determina en dinero y representa los beneficios que se espera obtener, como resultado de las actividades de la empresa. Objetivos Empresariales

  26. 7.- Plan Emprersarial • Se planteara y designara a las personas encargadas de llevarlo a cabo así como sus actividades, metas, estrategias, tiempo de ejecución, etc. • Se ve la distribución de los objetivos, del nivel superior al inferior, destacando su importancia. • Luego se destinara el presupuesto para poner en marcha las estrategias para el logro de los objetivos. Objetivos Empresariales

  27. CASO PRACTICO PLANESTRATEGICO DE LA FACULTADAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Objetivos Empresariales

  28. La Visión Seremos reconocidos como una de las mejores facultades del país y de la región, por la formación y especialización de profesionales de alto nivel en las Ciencias Administrativas Objetivos Empresariales

  29. La Misión Somos una Facultad que forma y especializa profesionales al mas alto nivel de pre y post grado en Ciencias Administrativas, mediante el desarrollo de investigaciones científicas aplicadas y el uso de tecnología punta en formación profesional. Objetivos Empresariales

  30. AMENAZAS (A 1) Recorte del presupuesto publico destinado al sistema universitario que impide su desarrollo y mejoramiento. ( A2) Ausencia de un proyecto nacional de desarrollo continuo a largo plazo, que brinde oportunidades a los profesionales. (A3) Mercado expansivo de maestría y doctorados virtuales de la universidades extranjeras en el mercado educativo (A4)Acelerado desarrollo de la tecnología de la información, que por escases de recursos afecta a los proyectos de investigación y tecnología. (A5)Percepción social y empresarial como universidad politizada. Análisis FODA Objetivos Empresariales

  31. (O1) Demanda de profesionales especializados en el mercado (O2) Ventaja comparativa para hacer empresa a nivel nacional. (O3)Potencial de mercado nacional para consultarías y asesorias. (O4)Promoción de proyectos de inversión para generar plan de negocios. (O5)Potencial de capacitación virtual, presencial y a distancia a nivel nacional. OPORTUNIDADES Objetivos Empresariales

  32. (F1)Plana docente con adecuada experiencia profesional. (F2) Capacidad de generación de practicas preprofesionales, a través de convenios empresariales (F3)Estamento estudiantil proactivo y colaborador en el proceso de mejoramiento institucional y académico. (F4)Potencialidad de plana docentes para investigaciones aplicadas. (F5)Nuevo infraestructura que facilita la formación y proyecta imagen de modernidad FORTALEZAS Objetivos Empresariales

  33. (D1) Ausencia de convenios internacionales y nacionales para la capacitación y el perfeccionamiento de docentes (D2) Poco desarrollo y difusión de trabajos de investigación científica tecnológica y aplicada. (D3) Inadecuada asignación de carga lectiva a docentes ( D4) Planes de estudios no actualizados. (D5) Carencia de planes estratégicos integrados. DEBILIDADES Objetivos Empresariales

  34. FIJACION DE OBJETIVOS Objetivos Empresariales

  35. ANALISIS FODA Objetivos Empresariales

  36. OBJETIVOS GENERALES Objetivos Empresariales

  37. CULTIVAR Y PRACTICAR LA MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD PARA LOGRAR LA ACREDITACION Objetivos Empresariales

  38. IMPULSAR Y DESARROLLAR INVESTIGACIONES APLICADAS A LA INNOVACION Y GESTION Objetivos Empresariales

  39. GRACIAS

More Related