1 / 10

Manajemen Risiko Korporasi

Referensi pendukung mata kuliah Pengantar Manajemen Risiko

berwin
Download Presentation

Manajemen Risiko Korporasi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. MANAJEMEN RISIKO KORPORASI (ERM) BerwinAnggara, S.E., M.S.Ak

  2. PENGERTIAN • Menurut LAM (2007), ManajemenRisikoKorporasiadalahkerangkakerja yang komprehensifdanintegratifuntukmengelolarisikokredit, risikopasar, risikooperasional, modal ekonomi, dan transfer risikodalamrangkamengoptimalkannilaiperusahaan. • MenurutOtoritasJasaKeuanga (OJK, 2016), Manajemenrisikoadalahserangkaianmetodologidanprosedur yang digunakanuntukmengidentifikasi, mengukur, memantaudanmengendalikanrisiko yang timbuldariseluruhkegiatanusaha. • MenurutHubbart, Manajemenrisikoadalah proses identifikasi, penilaian, danprioritasrisiko yang diikutiolehkoordinasidanaplikasisumberdayaekonomiuntukmeminimalkan, memantau, danmengawasikemungkinanterjadinyaperistiwa yang tidakmenguntungkan.

  3. PENGERTIAN YANG DIGUNAKAN • Serangkaianmetodologidanproseduryang digunakanuntukmengidentifikasi, mengukur, memantaudanmengendalikanrisiko yang timbuldariseluruhkegiatanusaha, baikrisikokredit, risikopasar, risikooperasional, maupunrisiko-risikolainnyadalamupayamemaksimalkannilaiperusahaan.

  4. ERM ADALAH INTEGRASI 3 CARA • PengintegrasioanOrganisasiRisiko Harusada Unit ManajemenRisikoyglgsbertanggungjawabpada CEO danDireksidengantanggungjawabmenyusunkebijakanumumuntukseluruhaktivitaspengambilanrisiko. • PengintegrasianStrategi Transfer Risiko Menggunakansudutpandangportofolioseluruhrisiko yang adagunamengoptimalkanalternatif transfer risikountukmelindungirisiko yang tidakdikehendakiperusahaan • PengintegrasianManajemenRisikoKeDalam Proses Bisnis Perusahaan Mengintegrasikan ERM dalamaktivitaspenetapanharga, pengalokasiansumberdayadanberbagaikeputusanbisnislainnya

  5. MANFAAT UMUM ERM • Membantumanajemenmeminimalkankemungkinanterjadinyakerugian yang takdiprediksisebelumnyaterhadaplaba, reputasi, ataukepercayaan investor, asosiasiusaha, Nasabah, dankaryawan • Menciptakanbudayapedulirisikodalamperusahaan yang akanmemberikannilaitambahbagikegiatanusaha

  6. MANFAAT ERM • EfektifitasOrganisasi ERM memungkinkanadanyakoordinasidariataskebawah yang diperlukanuntukmenjadikanorganisasimenjadiefisien. • PelaporanRisiko Terpetakannyaprioritastingkatdanisilaporanrisiko yang harusdisampiaknkepadamanajemen senior danpimpinanperusahaan, sepertijenisrisiko yang ada, kerugianagregrat, indikatorperingatandini, eksposurpenting bisameningkatkantransparansi di seluruhorganisasi • KinerjaBisnis Dapatmendorongperbaikankinerjausaha, denganmengalokasikansumberdayadenganlebihbaiksesuairisiko yang dihadapi, danstrategipemindahanrisikonya.

  7. 4 PRASARAT PENERAPAN ERM YANG EFEKTIF • AdanyaPengawasan yang aktifdari Dewan KomisarisdanDireksi • KecukupankebijakandanprosedurManajemenRisiko Serta Penetapan limit risiko • Kecukupan Proses identifikasi, pengukuran, pemantauan, danpengendalianrisikosertaadanyasisteminformasimanajemenrisiko • Adanyasistempengendalian intern yang menyeluruh

  8. 7 Kerangka ERM Yang HarusDikembangkan • Corporate Governance (Tata Kelola), untukmemastikan Dewan komisarisdanDireksitelahmembuat proses organisasidankontrolperusahaan yang tepatuntukmengukurdanmengelolarisikolintasperusahaan • ManajemenLiniuntukmengintegrasikan ERM kedalamaktivitaspenghasilpendapatanperusahaan (Pengembanganbisnis, manajemenproduk, penentuanharga, dll) • ManajemenPortofoliountukmengumpulkan exposure risiko, menggabungkandiversifikasidanmengawasikonsentrasirisikoterhadapbatasrisiko yang ditetatpkan • Pemindahanrisikountukmengurangieksposurrisiko yang dipandangterlalutinggiataudipandanglebihefisiendalamhalbiaya, apabiladipindahkankepihakketigadibandingkanmenahannyadalamportofoliiorisikoperusahaan

  9. 7 Kerangka ERM Yang HarusDikembangkan • Analisisrisikountukmenyediakanperangkatpengukurananalisisdanpelaporanuntukmengukureksposurrisikoperusahaandanmenelusuripemicueksternal • Sumberdaya data danteknologiuntukmendukung proses analisisdanpelaporannnya • ManajemenStakeholderuntukmenyampaikandanmelapoorkaninformasirisikoperusahaankepada para stakeholdernya

  10. RANGKUMAN 1 2 3

More Related