Kaverijohtamisen perusteet 1

1. Kaverijohtamisen perusteet 1 Filosofia ja periaatteet 27.1.2009 Tiimiakatemialla

2. Ajatuksia kaverijohtamisesta • Miten olla kaveri, vaikket olekaan kaveri? • Kannattaa valita aina itseään kokeneempia ja vanhempia projektiryhmään! • Oppiminen on paljon, paljon hitaampaa kuin nopeampaa • PPP = Pölli parhaat käytännöt!  • Kuinka johtaa niin ettei kukaan huomaa että johdetaan? Voisiko kaveria auttaa?

3. KapteenitJanne, Riikka ja Simo

4. Treeni 1: Odotukset? Heti ensimmäisenä ryhmätehtävänä oli odotusten ja fiilisten jakaminen… • mitä kaverijohtaminen on, mitkä ovat sen edut ja haitat? • ristipölytys ja tiimien haasteiden jakaminen yhdessä • käytännön työkaluja johtamiseen • johtamisharjoittelua • onko kaverijohtaminen asenne vai prosessi? • perusteet NJL:ään • oikeita käytännön caseja ja esimerkkejä, esim. Wärtsilä

5. …Näillä ryhmillä mentiin koko päivä…Simon ryhmä

6. Jannen ryhmä

7. Riikan ryhmä

8. Treeni 2: MIKSI? • Miksi joku ryhtyisi minun johdettavakseni? • 5 x miksi – Toyota way • Pyyteetön esimerkki, Teemu  • Pakottaminen ja selittäminen, hyvät perustelutkaan eivät auta • Hyväksyvä ja tasapuolinen johtaja • Oppimishaluisuus • Tuloshalukkuus • Johtaja ei feikkaa! • PASSION!!! • Yksin ei pärjää • Missio ja visio, tavoitteet ja päämäärät tarvitaan

9. Dee Hock • Itsensä johtaminen 55 % • Omien pomojen johtaminen 20 % • Vertaisten johtaminen 20 % • Alaisten johtaminen (vain) 5 % Miten nämä toteutuvat teidän tiimissänne? 

10. Treeni 3: Hit Mr. Filosofia Toimiiko Hit Mr. Filosofia ja kaverijohtamisen periaatteet omassa tiimiyrityksessänne? Mihin kiinnitetään erityisesti huomiota? • Halu toteuttaa itseään • Halun vai kokeilun kautta? • Rohkaiseminen ja motivointi • Tiimihenki? • Mitkä ovat tavoitteemme? MYM? • ”jälkeen jääneitä tiimiläisiä” • Poikkeustiloja, ja pelkoja epäonnistumisten takia • Kokeilut ja opit ovat kuitenkin valtavia! • Selvä käänne on tapahtunut! • Luottamuksen puute jatkuvassa muutoksessa • Miten mitataan opin määrää?

11. Anita Roddickin teesit • Pitää olla hauskaa!  • Pitää rakastaa sitä, mitä tekee! • Pitää mennä toiseen suuntaan kuin muut! BE SPECIAL

12. Artikkelit: Henkilökohtainen mestaruus, ja tiimien vetäminen? • KIIMAPORTAAT By Teemu Valkonen!  • Flow:n saavuttaminen, ikuinen kevät ja jatkuva kiima! • Tiimissä on paljon vaeltelijoita  ei tavoitteita • Kiimaa ja passionia tarvitaan! • Kuinka johdat haastavia tyyppejä? • Vastuut mietittävä uudestaan kun johto vaihtuu • Tiimin synnytykset ovat tärkeitä! • Miten saadaan tiimin kiimavaihde pidemmäksi? • JOKAINEN TARPEELLISEKSI! • Tavoitteiden laatu?

13. Kapteenien palaute • Simo ei saanut negatiivista palautetta, antoi tilaa tiimiläisille ja yhdessä tekeminen oli parasta • Jannella oli asiat hallussa ja hän oli sopivasti äänessä • Riikka oli mukana kiimassa, aikataulut pitivät ja hän soluttautui tiimiin

14. MOTOROLA • Mikä meni hyvin? • Aihe oli tarpeellinen • Porukka toimi hyvin yhteen • Ajatukset saatiin lentoon • Kiimaportaat! • Partanen: uusi valmentaja ja innostamisen taito • Taukoja oli sopivissa määrin

15. MOTOROLA 2. Mikä meni huonosti? • Vähän konkretiaa • Ajankohta ei toiminut • Treenitila puuttui, keskusaukio ei ollut hyvä • Kiimaportaat olisi pitänyt ottaa loppuun

16. MOTOROLA 3. Mitä opin? Mitä vien käytäntöön? • Unika ei ole yksin haasteidensa kanssa! • Ristipölytyksen tärkeys • Toisista tiimeistä ja tiimiläisistä oppiminen • Pyyteetön tekeminen • Kiimaportaat! • TO DO –listat • Visio, missio ja arvot tiimille • Treenien valmistelut

17. Mitä tästä? • Seuraava kerta on tiistaina 10.2. klo 9-16, Tiimiakatemialla, Terraariossa • Kirjoita reflektiopaperi ensimmäisen kerran opeista. Mitä jäi mieleen ja mitä opin ja mitä vien käytäntöön? Synnytämme Rakettipäivillä 23.-24.3.!!! 