1 / 12

Åpen Lederskole i Tromsø 5-6. sept ., 23-24. okt. og 5-6. des. 2013

Åpen Lederskole i Tromsø 5-6. sept ., 23-24. okt. og 5-6. des. 2013. Overordnede mål for utviklingsprosessen. Utvikle praktiske lederferdigheter som sikrer trivsel og utvikling for medarbeidere, samt realisering av sentrale mål. Konkrete prestasjonsmål.

bianca
Download Presentation

Åpen Lederskole i Tromsø 5-6. sept ., 23-24. okt. og 5-6. des. 2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ÅpenLederskole i Tromsø5-6. sept., 23-24. okt. og 5-6. des. 2013

  2. Overordnede mål for utviklingsprosessen Utvikle praktiske lederferdigheter som sikrer trivsel og utvikling for medarbeidere, samt realisering av sentrale mål

  3. Konkrete prestasjonsmål • Deltagere skal etter kurset inneha betydelig styrkede ferdigheter innen følgende områder: • Mellommenneskelig kommunikasjon • Gjennomføring av medarbeidersamtaler • Gjennomføring av vanskelige samtaler • Å gi og motta positive og negative tilbakemeldinger • Individuell prestasjonscoaching • Teamcoaching • Evne til å motivere sine medarbeidere • Evne til å nyansere sin ledelse av enkeltindivider • Evne til å nyansere sin ledelse av grupper og team • Økt forståelse av sin egen lederrolle

  4. Pedagogiske virkemidler • Kompetanseoverføring • Konkret trening på ulike lederferdigheter • Gruppeoppgaver • Tester og verktøy (Belbin, SDI) • Hjemmeoppgaver • Beste praksis intervjuer • Samtaler med egen leder

  5. Innhold Forberedelse før samling 1 Oppstartsamtale med leder Utfylling av SDI Forbered en selvpresentasjon

  6. Modul 1 - dag 1 • Innledning og presentasjon • Mellommenneskelig kommunikasjon • Kunsten å lytte – Ulike lyttemodus • Bruk av ulike spørsmålsteknikker • Kroppsspråk og kommunikasjon • Generelt om ledelse og lederutvikling • Personlighet og ledelse • Retningslinjer for ledelse i organisasjonen • Gruppeoppgave: ”Nødlandingen” • Motiverende Verdi System og personlige styrker

  7. Modul 1 dag 2 • Motivasjon: MVS og personlige styrker • Tilbakemeldingskultur • Kort teoretisk innspill • Praktisk trening • Ulike tilbakemeldingsøvelser • Prestasjonscoaching • Aktiv lytting og åpne spørsmål • GROW struktur • Praktisk trening • Oppgaver i mellomperioden

  8. Modul 2 - dag 1 • Gjennomgang av oppgaver i mellomperioden • SDI: Overdrevne styrker og konfliktforløp • Vanskelige samtaler • Korte teoretiske innspill • Praktisk trening • Prestasjonscoaching • Repetisjon • Bruk av coachingteknikker

  9. Modul 2 dag 2 • Selvinnsikt og personlig utvikling, bruk av MVS og personlige styrker i leder-rollen • Mer om motivasjon • Forskningsnytt • Kjennetegn ved «entusiastiske medarbeidere» og krav til ledelse • Gjennomføring av medarbeidersamtaler • Forutsetninger, rammer og forberedelser • Reell trening • Oppgaver i mellomperioden

  10. Modul 3 dag 1 • Gjennomgang av oppgaver i mellomperioden • Nyansering i lederrollen: Teorien om situasjonsbestemt ledelse • Teoretisk gjennomgang • Eget ståsted • Planer for praktisk anvendelse • Mer om prestasjonscoaching • Om forskjellen på å coache på atferd, tanker og følelser • Om stress og stressmestring

  11. Modul 3 dag 2 • Team og teamutvikling • Teamteori og gruppeprosesser • Teamutviklingsmetoder • Belbins teampreferansetest • Teamtrening • Team-coaching • Viktige prinsipper og retningslinjer for teamcoaching • Beste praksis intervju • Team GROW • Individuell coaching med teamet som ressurs • Anvendelsesområder for de tre teamcoaching metodene • Avslutning og veien videre

  12. Praktisk informasjon Åpenlederskole i Tromsø, 3 moduler à 2 dager: • Modul 1: 5.-6. september 2013 • Modul 2: 23.-24. oktober 2013 • Modul 3: 5.-6. desember 2013 Sted: Rica Ishavshotell, Tromsø Tid: Kl. 09.00-16.00 alle dager Pris: Kr. 18.000,- pr. person. Prisen inkluderer lederskolen med kursmateriell og lunsj alle dager. Kontaktpersoner: Jone Johannessen, tlf. 922 19 102 eller mailjone@solidutvikling.no Mona Jørgensen, tlf. 954 38 110 eller mailmona@solidutvikling.no Påmelding til mona@solidutvikling.no .

More Related