Frokostseminar om sykefravær refleksjoner fra SAS

1. Frokostseminar om sykefraværrefleksjoner fra SAS ”Muligheter og barrierer” ved gradert sykmelding Anne M. Birkeland Director HMS i SAS Spesialist i arbeidsmedisin og flylege.

2. Gradert sykmelding - en utfordring for den det gjelder • Den største utfordringen er at man både er syk og arbeidsfør samtidig. • Det krever god dialog, innsikt, aksept av alle involverte parter. • Begrensningene kan ofte være innlysende når det gjelder fysiske forhold på grunn av ulike helseplager. • Når det gjelder psykiske lidelser kan dette for arbeidsgiver og andre aktører noen ganger være vanskelig å forholde seg til. • Ofte er det en kombinasjon av flere typer begrensninger.

3. Det er alltid god medisin å være i aktivitet • Det er derfor innlysende at det er ”god medisin” å være i arbeidsrelatert aktivitet. • Det viktigste er at arbeidsgiver har fokus på hva den sykmeldte kan utføre av arbeid og ikke hvilke begrensninger den enkelte måtte ha. • Videre er nødvendig å få aksept for at man må ” ta ett skritt ad gangen”. Det kan da være lurt å utarbeide en oppfølgings plan med gradvis opptrapping av arbeidsevne slik at en kan ha en felles forventning. • Her må arbeidsgiver følge opp hele veien tilbake og ikke la behandlere eller den ansatte alene styre prosessen. Prosessen må evalueres og dokumenteres og evt. justeres underveis. • Dette vil kreve både fleksibilitet og åpenhet fra begge parter. Det er noen ganger en leder må holde igjen dersom den ansatte går for fort fram og sjansen for tilbakefall blir stor.

4. Gradert sykmelding i en tilbakeføringsprosess • Ved gradert friskmelding på 20% i en tilbakeføringsprosess - så vil som regel en leder måtte sette inn en vikar på 100 % for å sikre produksjon. • Når en gradert friskmelding kommer opp på 40% så vil det være mer naturlig å kunne regne med ham/henne som en del av produksjonen. Men hvis det i tillegg kreves tilrettelegging i forhold til arbeidsoppgaver eller arbeidstid (for eksempel dagarbeid for skiftgående) så vil det trolig fortsatt være aktuelt å dekke opp med en 100%. I begge disse tilfeller vil ”Tilretteleggingstilskudd” kunne søkes og kompensere noe for bedriftens merutgifter, i utgangspunktet er ikke NAV så glad for mange søknader om tilretteleggingstilskudd for enkeltpersoner. Gradert sykmelding vil derfor fort påføre bedriften merkostnader, i særdeleshet ved ved skiftgående drift.

5. Aktiv sykmelding savnes ! • Gir ansatte en mulighet til myk start uten prestasjonskrav opp mot arbeidsoppgaver ( 4-8 uker ) • Vil kunne korte perioden med gradert sykmelding • Vil kunne være avgjørende for at ansatte med sammensatte lidelser til kunne klare å begynne tilbake i jobb – så tidlig som mulig, eller om de overhode klarer det.