70 likes | 277 Views
Centar z a pru ž anje pravne pomo ći u borbi protiv korupcije - saradnja sa nadležnim organima i institucijama-. Pregovori o partnerstvu. Teme pregovora o saradnji : korupcija je prioritetan problem, obe strane žele uspjeh, obe strane vjeruju i istrajne su u borbi protiv korupcije,
E N D
Centar za pružanje pravne pomoći u borbi protiv korupcije - saradnja sa nadležnim organima i institucijama-
Pregovori o partnerstvu Teme pregovora o saradnji: • korupcija je prioritetan problem, • obe strane žele uspjeh, • obe strane vjeruju i istrajne su u borbi protiv korupcije, • obe strane su jake na svoj način, • građani su prioritet u borbi protiv korupcije, • zajednički ciljevi su borba protiv korupcije, to je zajednički element u institucionalnoj misiji, • razlike među partnerima se nadopunjuju i daju veće efekte.
Protokol (memorandum) o saradnji Tehnički modaliteti protokola o saradnji moraju zadovoljiti i obezbijediti sljedeće: • potrebu za podsticanje komunikacije po slučajevima, • uspješno izvođenje pomoćnih aktivnosti, • uspješno izvođenje aktivnosti zagovaranja, • poštovati povjerljivost informnacija koje dolaze od korisnika, • izbjegavati sitacije pogrešnog vođenja postupaka, • kreirati mehanizme praćenja, kako se partneri rukovode u pojedinačnim slučajevima, • razumijevanje značenja načela koja su partneri postavili u protokolu o saradnji.
Krize u upravljanju Da bi se izbjegle krize, NVO sektor treba da: • promoviše ogranak TI na najefektniji mogući način, • obrazuje i informiše nadležne o planovima, kroz memorandum o saradnji i prateće dokumente, • usmjeravati se više na pojedinačne kontakte, ne ići u širinu kreiranja saradnje na svim nivoima ukoliko to nije opravdano, • uvjeriti nadležne da se saradnja odnosi na međusobno pružanje pomoći (pravilno rasporediti terete aktivnosti i doprinijeti njihovom kvalitetnijem uticaju na javnost).
Upravljanje slučajevima • centar šalje slučajeve nadležnim organima, vodeći se protokolom o saradnji i pravilima koja obavezuju obe strane, • slučajevi korisnika centra se uvijek dostavljaju nadležnim organima, slučajeve uvijek prati izvještaj centra i povratne informacije se uvijek dostavljaju korisnicima, • slučajevi neće biti proslijeđeni partnerima ako nema sigurnosti da je kompletirana potrebna dokumentacija i da slučaj neće biti okončan.
Procjena partnerstva • procjena se sastoji iz niza opštih činjenica, • procjena treba da ima sve kvantitativne i kvalitativne pokazatelje, • dobro razmotriti procjenu partnera prije nego se uvede u periodični izvještaj, • procjena partnerstva treba da se zasniva na saradnji na sva tri vodeća stuba projekta (obrazovanje, pravno savjetovanje i zagovaranje), • treba uzeti u obzir sve usvojene termine i naznačiti moguća odlaganja, • procjena treba biti prihvaćena i zasnovana na povratnim sadržajima, više nego na metodama pritiska.
Strategija izbjegavanja rizika: politizacija, kultura organizacije, kriva slika • vladine organizacije često ne pokazuju spremnost na saradnju sa NVO-ima, • prema očekivanjima vladinih organizacija NVO-i treba da imaju minimum transparentnosti i odgovornosti u svom radu, • ogranak u zemlji treba ostati nepristrasan, kontaktirati i poziciju i opoziciju i uključiti i jedne i druge, • mediji su često “iznajmljeno oružje”, • ponekad NVO-i dobijaju različite odgovore od pojedinaca koji pripadaju istim političkim opcijama.