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Alfredo BLUM

“ Organizaciones sociales de agricultores urbanos y periurbano /AS: Modelos de gestión y alianzas innovadoras para la incidencia pública ” Estudio de Caso: Asociación de Productores Orgánicos del Uruguay. Alfredo BLUM. Proyecto europeo-sudamericano. Equipo mixto APODU-CIEDUR

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  1. “Organizaciones sociales de agricultores urbanos y periurbano/AS: Modelos de gestión y alianzas innovadoras para la incidencia pública” Estudio de Caso: Asociación de Productores Orgánicos del Uruguay. Alfredo BLUM

  2. Proyecto europeo-sudamericano. • Equipo mixto APODU-CIEDUR • Interdisciplinario Tres grandes productos: 1) Descripción de la Organización.2)Agenda de investigación-acción. 3)Encuentro de productores. Toda la información está disponible en: http://www.ipes.org/au/osaup/index.htm

  3. Descripción de la organización Perfil de los integrantes:Productores de alto nivel cultural e ingresos aceptables. Empoderamiento incipiente de la mujer.Dedicación principal a la producción y comercialización. Altísima participación en grupos. Productores de Perfil urbano o Neo-rurales presentes en la organización. Perfil de la Organización: de carácter nacional de primer grado. Alianzas: Mantiene diversos niveles de alianza con organismos públicos, organizaciones sociales (incluyendo de consumidores), centros académicos e instituciones de cooperación internacional. Estrategias: desarrollan una estrategia nacional de descentralización que busca reforzar su relación con los actores locales relevantes en el fomento de la agroecología, incorporando en sus regionales a consumidores, técnicos y ONG, juntos con los productores.

  4. Alianzas establecidas por APODU • Multiactoral con APODU como articulador a largo plazo: Red de Agroecología • Multiactoral con APODU como articulador “ad hoc”: En defensa de “Uruguay Natural”, recurso contra la liberación del evento Mon 810. • Multiactoral con APODU marginal: MUO.

  5. Alianzas establecidas a nivel Estatal

  6. Alianzas establecidas a nivel ONG’s

  7. Otras Alianzas Establecidas

  8. CONCLUSIONES • Gran capacidad de establecer alianzas • Variada gamas de actores con los que se establecen • Participación en organismos de decisión, junto con las alianzas. • Camino que continúa.

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