Načrt razvoja Centralne tehniške knjižnice Univerze v Ljubljani v obdobju 2014 - 2020

2. Načrt razvoja Centralne tehniške knjižnice Univerze v Ljubljani v obdobju 2014 - 2020 Realizacija Načrta razvoja 2009 – 2013

3. Načrt razvoja Centralne tehniške knjižnice Univerze v Ljubljani v obdobju 2014 - 2020 Financiranje CTK-ja 2009 – 2013

4. Načrt razvoja Centralne tehniške knjižnice Univerze v Ljubljani v obdobju 2014 - 2020 Struktura izdatkov CTK-ja 2009 – 2012

5. Načrt razvoja Centralne tehniške knjižnice Univerze v Ljubljani v obdobju 2014 - 2020 Ključne okoliščine, ki so vplivale na pripravo dolgoročnega načrta razvoja CTK-ja • potrebe in zahteve uporabnikov • potrebe in zahteve Univerze v Ljubljani • potrebe in zahteve drugih institucij, javnih in komercialnih • pričakovanja v zvezi s financiranjem • razvoj tehnologij, še posebej na področju IKT

6. Načrt razvoja Centralne tehniške knjižnice Univerze v Ljubljani v obdobju 2014 - 2020 Temeljne usmeritve CTK bo tudi v naslednjem programskem obdobju javna knjižnica, dostopna najširšemu krogu uporabnikov. • CTK bo največja slovenska knjižnica za področje tehnike • opravljal bo nekatere dejavnosti univerzitetne knjižnice za Univerzo v Ljubljani. • bo del sistema raziskovalne infrastrukture v Sloveniji. • s svojim delovanjem bo zastopal širok družbeni interes.

7. Načrt razvoja Centralne tehniške knjižnice Univerze v Ljubljani v obdobju 2014 - 2020 Strateški cilj1: Zagotavljanje dostopa do kakovostnega knjižničnega gradiva in informacijskih virov za člane UL in druge uporabnike Zakaj upada izposoja tiskanega gradiva v visokošolskih in specialnih knjižnicah?

8. Načrt razvoja Centralne tehniške knjižnice Univerze v Ljubljani v obdobju 2014 - 2020 Strateški cilj1: Zagotavljanje dostopa do kakovostnega knjižničnega gradiva in informacijskih virov za člane UL in druge uporabnike

9. Načrt razvoja Centralne tehniške knjižnice Univerze v Ljubljani v obdobju 2014 - 2020 Strateški cilj1: Zagotavljanje dostopa do kakovostnega knjižničnega gradiva in informacijskih virov za člane UL in druge uporabnike • financiranje nabave literature iz različnih virov • vsakoletni razpisi ARRS-ja – t.i. zaščiten vir financiranja • redno financiranje – proračun za literaturo ni zaščiten oz. je v skupni vreči z drugimi postavkami. Nujna bi bila celovita strategija financiranja nabave knjižničnega gradiva za visokošolske knjižnice.

10. Načrt razvoja Centralne tehniške knjižnice Univerze v Ljubljani v obdobju 2014 - 2020 Strateški cilj 2: Zagotavljanje dostopa do mednarodne znanstvene literature drugim organizacijam in njihovim članom

11. Načrt razvoja Centralne tehniške knjižnice Univerze v Ljubljani v obdobju 2014 - 2020 Strateški cilj 2: Zagotavljanje dostopa do mednarodne znanstvene literature drugim organizacijam in njihovim članom Zagotavljanje informacijskih virov Zagotavljanje infrastrukture za uporabo • enoten sistem za avtentikacijo/avtorizacijo • specializirani informacijski portali • organizacija enotnih servisov (dobava in posredovanje virov ipd.)

12. Načrt razvoja Centralne tehniške knjižnice Univerze v Ljubljani v obdobju 2014 - 2020 Strateški cilj 3: Zagotavljanje sodobnih knjižničnih in informacijskih storitev Zagotavljanje uporabe knjižničnega gradiva • izposoja tiskanega gradiva • dostop do e-virov Sodobne informacijske storitve • od poizvedovanja v svetovanje • informacijska podpora pri odprtem publiciranju in dostopu do znanstvenih publikacij Organizacija in delovanje enotnega sistema za posredovanje in dobavo dokumentov. Uporaba prostorov knjižnice za študij in druge aktivnosti.

13. Načrt razvoja Centralne tehniške knjižnice Univerze v Ljubljani v obdobju 2014 - 2020 Strateški cilj 4: : Izvajanje nekaterih dejavnosti univerzitetne knjižnice za Univerzo v Ljubljani KS UL je med večjimi visokošolskimi knjižničnimi sistemi v Evropi in svetu, a je brez univerzitetne knjižnice. Pogodba o pridruženem članstvu CTK in NUK v UL. Upravljanje portala DiKUL. Koordinacija nabave znanstvene periodike. Aktivno sodelovanje pri izboljšavah sistema.

14. Načrt razvoja Centralne tehniške knjižnice Univerze v Ljubljani v obdobju 2014 - 2020 Strateški cilj 5: Trajna rešitev prostorske problematike CTK od leta 1994 v najetih prostorih TR 3. Za kakovostno izvajanje svojih storitev bi potreboval med 4000m2 in 5000m2 površine. Možne različne lokacije • Obstoječi prostori z razširitvijo • Območje tehniških fakultet na Viču • Kompleks Brdo

15. Načrt razvoja Centralne tehniške knjižnice Univerze v Ljubljani v obdobju 2014 - 2020 Strateški cilj 6: Prilagajanje tehnološkim spremembam in potrebam uporabnikov Optimalni odpiralni čas in sodobno opremljene čitalnice. Ustrezen fond gradiva in sodobne metode nabave – PDA. Ustrezno razmerje med e-gradivom in tiskanim gradivom. Ustrezna kadrovska politika in zagotavljanje sistema usposabljanja zaposlenih.

16. Načrt razvoja Centralne tehniške knjižnice Univerze v Ljubljani v obdobju 2014 - 2020 Strateški cilj 7: Knjižnična in informacijska podpora slovenskemu gospodarstvu Globalne družbene spremembe kot posledica ekonomskih in tehnoloških sprememb vplivajo na zmanjševanje konkurenčnosti slovenskega gospodarstva. Vzpostavitev razvojnih enot v okviru slovenskega gospodarstva bo potrebovala tudi sodobno informacijsko podporo. Naš cilj je vzpostaviti sistem sodobne informacijske podpore gospodarskim družbam v Sloveniji • ustrezni licenčni režimi oz. dostopnost informacijskih virov • ustrezne storitve (patentna informatika v okviru PATLIB, standardi, dobava virov) • povezovanje z drugimi deležniki (GZS, OPZ, SIST, MGRT ipd.)

17. Načrt razvoja Centralne tehniške knjižnice Univerze v Ljubljani v obdobju 2014 - 2020 Splošne metode za dosego omenjenih ciljev • Zagotavljanje ustreznih sredstev za izvajanje programov • Zagotavljanje zadostnega števila ustrezno usposobljenih strokovnjakov oz. ustrezna kadrovska politika. • Povezovanje in sodelovanje z drugimi organizacijami pri zagotavljanju enotne izobraževalne in raziskovalne infrastrukture • Permanentno spremljanje, ugotavljanje in izvajanje kakovosti