Este material é parte integrante da disciplina Empreendedorismo

1. Este material é parte integrante da disciplina Empreendedorismo Prof. Edvaldo de Farias, MSc. 2009 www.edvaldodefarias.com Referência Bibliográfica: FARIAS, Edvaldo de. Planejamento e Gestão da Carreira Profissional. RJ: Sprint, 2005.

2. POSSIBILIDADES DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL(FARIAS, 2007) PARA INSERIR-SE NO MERCADO DO TRABALHO VOCÊ PRECISA SABER: • ONDE PODE ATUAR ? • COMO PODE ATUAR ? • O QUE PRECISA SABER PARA ATUAR ? QUAL A MELHOR FORMA DE SABER ISSO? • Adivinhando? • Lendo sobre o assunto? • Conversando com quem está lá?

3. POSSIBILIDADES DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL(FARIAS, 2007) O QUE DEFINE A INSERÇÃO E MANUTENÇÃO NO MERCADO DO TRABALHO? • VISÃO TRADICIONAL – Séc. XX CONTEÚDO o que sei fazer FORMA  o que pareço ser e saber fazer • VISÃO CONTEMPORÂNEA – Séc. XXI MARCA o que comunico para os outros toda vez que sou visto ou lembrado (MKT) PATRIMÔNIO  o que tenho em meu portfólio de competências e habilidades VOCÊ S.A

4. ATUAÇÃO PROFISSIONAL HABILIDADES & COMPETÊNCIAS COMUNS A TODAS AS ÁREAS DE INTERVENÇÃO DIFERENCIADAS – ESPECIFICIDADE DA ATUAÇÃO INTRA-CURRICULAR FONTES DE AQUISIÇÃO EXTRA-CURRICULAR DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES E COMPETÊNCIAS MÚLTIPLAS Empregabilidade Trabalhabilidade Visibilidade PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL CENÁRIOS PROFISSIONAIS DIVERSIFICADOS

11. NÍVEIS DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL(FARIAS, 2002) Você PARCEIRO. Vínculo derivado da capacidade de articulação profissional. Depende do abandono das vaidades profissionais. Demanda alto grau de diversificação dos conhecimentos. Em fase de expansão no mundo. Você EMPRESÁRIO. Depende de ter pessoas e investir nelas para viabilizar seu negócio. Responsabilidade social é maior. Em fase de expansão no mundo. O Brasil é uma referência nesse aspecto. Você S.A. Vínculo derivado da competência e da visibilidade profissional no mercado. Alta capacidade de negociação do valor do trabalho. Em fase de expansão no mundo. Você EMPREGADO. Vínculo assalariado. Depende da estrutura da empresa. Baixa capacidade de negociar o valor do trabalho. Em fase de retração no mundo.

12. CICLO DE VIDA DA CARREIRA PROFISSIONAL (Farias, 2005) NASCIMENTO CRESCIMENTO AMADURECIMENTO PROCRIAÇÃO

13. 6 PECADOS CAPITAIS NA GESTÃO DA CARREIRA: ACREDITAR QUE... CRESCIMENTO DEPENDE DE SORTE INDICAÇÕES ESTRATÉGICAS  SUCESSO SUBIR, SÓ PRA CIMA NA HIERARQUIA GRANDES EMPRESAS  GRANDES CARREIRAS CHEGAR NO TOPO  SUCESSO ABSOLUTO DE BEM COM CHEFIAS  DE BEM COM A CARREIRA

14. 1. AUTO-AVALIAÇÃO 360º - poder de Você S.A avaliar interesses (curto e longoprazo) identificar competências técnicas e pessoais (forças) conhecer pontos vulneráveis (fragilidades) 2. ANÁLISE DO MERCADO – espaçoparaVocê S.A mercado atual – cenário visível mercado potencial – cenário previsível 3. MONTAGEM DO CURRÍCULO – rótulo de Você S.A banco de dados pessoais e profissionais 4. ABORDAGEM AO MERCADO – conteúdo de Você S.A criar o desejoporvocê - marketing pessoal PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL EM 4 PASSOS

15. 1. AUTO-AVALIAÇÃO 360º PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL QUEM SOU EU DE FATO?? • quais são meus pontos de excelência? • quais são meus pontos passíveis de melhoria? • o que preciso fazer? • quais as minhas prioridades? • de quem depende viabilizar essas melhorias? • quais são os meus prazos?

16. 2. ANÁLISE DO MERCADO PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL ONDE HÁ LUGAR PARA VOCÊ? • CENÁRIO VISÍVEL (espaço existe e já é ocupado por pares profissionais) • CENÁRIO PREVISÍVEL ou POTENCIAL (ainda não há profissionais atuando mas há demanda potencial)

17. 3. MONTAGEM DO CURRÍCULO PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL QUAL A FINALIDADE MAIOR ? • CONTEÚDOS *transparência e objetividade nas informações * senso de utilidade * descrição de perfil + experiências + objetivos • TAMANHO * curto, objetivo, preciso e atraente • FOCO * finalidades específicas e adequadas - variável • FORMATAÇÃO * cronológico decrescente, funcional e de fácil visualização

18. PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL 4. CONTATO COM O MERCADO – HORA DA VERDADE QUESTIONAMENTOS DE QUEM VAI ADMITIR VOCÊ: Que perfil precisa ter quem vai trabalhar conosco? Que comportamentos devemos observar? • Belo – aparência pessoal e imagem • Verdadeiro – transparência, sinceridade • Bom – caráter, ética, valores, princípios • Útil – adequado e agregador de valor

19. ENTREVISTA PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL 4. CONTATO COM O MERCADO – HORA DA VERDADE • APARÊNCIA PESSOAL compromisso com a realidade imagem visual discurso consistente • HORÁRIOS conveniência pontualidade previsão dos imprevistos • REALIZAÇÕES PESSOAIS resultados de sucesso ética e segurança • INFORMAÇÕES & CONHECIMENTOS - texto e contexto 1ª impressão concreta sobre VOCÊ !!