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“A Concertação Institucional para o Desenvolvimento Rural por meio da Organização Social” – VITAL FILHO –. PALAVRAS-CHAVES: Desenvolvimento Rural Colegiados/Conselhos. FOCO DESSE DIÁLOGO:
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“A ConcertaçãoInstitucionalpara o Desenvolvimento Rural pormeiodaOrganização Social”– VITAL FILHO –
PALAVRAS-CHAVES: • Desenvolvimento Rural • Colegiados/Conselhos FOCO DESSE DIÁLOGO: • O papel do Assessoramento Técnico nos processos de Desenvolvimento Rural, considerando Colegiados como espaço de interlocução e acesso as Politicas Públicas.
E NÓS NESSE PROCESSO de DR? Se atuamos como Assessores Técnicos, fundamental conhecer: • QUEM vamos assessorar? (colegiados, fóruns, câmaras, redes, empreendimentos solidários...) • QUAL a PROPOSTA de Desenvolvimento a ser assessorada? • COMO facilitar o acesso as PoliticasPúblicase transformar o planejadoemaçãoconcreta?
O DESENVOLVIMENTO RURAL TRABALHADO EM PLATAFORMAS DE SUSTENTABILIDADE
O que diferencia uma proposta de DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL para o BRASIL RURAL? Como estar preparado para o ASSESSORAMENTO TÉCNICO multidimensional desse processo de DESENVOLVIMENTO RURAL? Quais as principais dimensões que precisam estar presentes e que concepções e práticas precisamos conhecer e fortalecer dentro delas?
AS VÁRIAS METODOLOGIAS DE PLANEJAMENTO PARA O DESENVOLVIMENTO TRAZEM COMO ELEMENTOS COMUNS: A Constituição de instâncias de Gestão ( Colegiados, Conselhos, etc) A constituição de um PLANO que aponte: - Diagnóstico - Visão de Futuro - Um conjunto de PROGRAMAS casados com as várias dimensões - Cada programa detalhado em PROJETOS concretos
COLEGIADO PDRS . . . . GT’S Grupos de Interesse Comitê Temático Redes Sociais ND NT Diagnóstico VisãodeFuturo EIXOS 1 EIXOS 2 EIXOS 3 Programa 1 Programa 2 Programa n Para cada empreendimento, um PLANO DE NEGÓCIO PROJETO 1 Planejamento das principais CADEIAS PRODUTIVAS FORMAÇÃO/ COMUNICAÇÃO UNIDADE FAMILIAR P.A. / COMUNIDADES MUNICIPAL INTERMUNICIPAL Ações para o DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO dos produtos SEDE DO TERRITÓRIO ASSESSORAMENTO TÉCNICO para: “dentro e fora da porteira” ESTADUAL Consultorias Especializadas Articulação de POLÍTICAS PÚBLICAS
QUESTÕES A SEREM CONSIDERADAS PARA O ASSESSORAMENTO TÉCNICO • O Plano de Desenvolvimento Rural será mais ou menos qualificada em função de 2 elementos: • Quantidade das informações que se tem • Qualidade das informações • Como podemos: • Conseguir informações necessárias • Assegurar informações de qualidade ... De forma que o Colegiado possa tomar decisões mais coerentes com a proposta de Desenvolvimento Rural Sustentável?
QUESTÕES A SEREM CONSIDERADAS PARA O ASSESSORAMENTO TÉCNICO • O Colegiado de Desenvolvimento é uma composição que tende a reproduzir vícios e virtudes da sociedade... • Como lidar com essa diversidade de sujeitos e de interesses? • A SUSTENTABILIDADE do próprio colegiado territorial figura ainda como um desafio... • Como contribuir para que o Colegiado se mantenha animado e vivo? (conteúdo e dinâmica de articulação) • Como contribuir para que o Colegiado consiga custear suas dinâmicas internas?
O Assessoramento Técnico acontece: • No NÍVEL MACRO: Junto a COLEGIADOS, CONSELHOS... Com foco na sua capacidade de ler o Rural, propor e se organizar sobre ele (via câmaras técnicas, núcleo diretivo...) • No NÍVEL MICRO: Junto a EMPREENDIMENTOS, UNIDADES FAMILIARES... Com foco na sua capacidade de organização (autogestão); na sua capacidade produtiva (volume, qualidade, desenvolvimento de tecnologias); na sua capacidade de acesso e sustentação em mercados... • Como pensar uma proposta mais harmônica entre o Assessoramento Técnico que chega na ponta (unidades familiares, empreendimentos solidários, etc) com o Assessoramento Técnico que deve dar suporte às estruturas e processos mais amplos de Desenvolvimento Rural (Colegiados, Plano, etc)?
Diante de uma proposta MULTIDIMENSIONAL de DESENVOLVIMENTO RURAL: • Como ter uma equipe multidisciplinar que assegure o Assessoramento Técnico de forma articulada? • Como ter um processo de formação contínuo para qualificar a atuação dos Assessores Técnicos?
CONTATOS: VITAL DE CARVALHO FILHO Diretor do Departamento de Cooperativismo, Negócios e Comércio – DECOOP (61) 2020 0888 vital.filho@mda.gov.br