160 likes | 330 Views
Anna-Karin Oscarsson. Foto: Lennart Engström. Nya Karolinska innebär flera parallella projekt. ”Transform, do not transfer!”. En ny sjukhusanläggning i världsklass. Utveckla sjukvården, arbetssätt mm. 2. 2. Nya Karolinska Solna – från idé till ett nytt sjukhus på 16 år.
E N D
Anna-Karin Oscarsson Foto: Lennart Engström
Nya Karolinska innebär flera parallella projekt ”Transform, do not transfer!” En ny sjukhusanläggning i världsklass Utveckla sjukvården, arbetssätt mm 2 2
Nya Karolinska Solna – från idé till ett nytt sjukhus på 16 år Beslut att bygga NKS (april) Beslut om OPS-upphandling (juni) Start OPS-upphandling (oktober) Sjukhuset helt färdigbyggt (höst) ”3S-utredningen” Beslut om verksamhets-innehåll NKS Idén lanseras i landstingsstyrelsen Formgivningstävling Avgjord – White vinnare Teknikbyggnad klar Beslut om nytt universitetssjukhus Formgivningstävling SNUS-utredningen OPS-upphandlingklar – avtal skrivs Bygg-start Sjukhuset öppnar Parkeringshus klart Projektprogram
Osäkerhet under planering och byggfas • Att bygga sjukhusbyggnader innebär att planera för ständiga förändringar: - Medicinskt/omvårdnad - Politiskt - Tekniskt
Vad kan förutses? • Mindre och mer nischade sjukhus? • Koncentration av högspecialiserad vård? • Kortare vårdtider? • Patientens ställning stärks ytterligare?
Nya Karolinska i Solna: Sveriges nya universitetssjukhus
Mål för NKS • Patienten först • Generella och flexibla lokaler • Närhetsprincip • Integritet • Skilda flöden • Patientsäkerhet • Funktionella arbetssätt • Närstående • FoU
Plan 08 ITU Day care Imaging
Patienten först Sjukhusets utformning Närhet, logistik, flexibilitet Enkelrum – säkerhet, integritet, Tematisk organisation Samarbete mellan professioner och specialiteter runt patienten Patientens ställning stärks Patientens roll som informationsgivare stärks
Vårdrummet Integritet Patientsäkerhet Infektioner Fallolyckor Feldistribution av läkemedel Anhöriga Högre utnyttjande-grad?
Ur medarbetarnas perspektiv Bättre arbetsmiljö Kortare avstånd – funktionellare arbetssätt Färre omflyttningar av patienterna Multidisciplinärt arbetssätt underlättas Arbete med hygien och patientsäkerhet underlättas Möjligheter till forskning förbättras
Hur bygger man för förändringar? • Generella och flexibla lösningar • Bygg runt patienten • Lär av andra • Genomtänkt process
Det var allt, tack för mig! Foto: Lennart Engström