1 / 33

Lokasi usaha mie merapi

Lokasi usaha mie merapi. BEBY OKTRIANTI 114030011 SWAZY NILLA HENDRASSWARI 114030033 EKONOMI PEMBANGUNAN-A. DESKRIPSI. Mie Merapi didirikan oleh Agit Bambang pada tahun 2010 Mie Merapi sendiri merupakan singkatan dari Merah Putih Indonesia

breena
Download Presentation

Lokasi usaha mie merapi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Lokasiusahamiemerapi BEBY OKTRIANTI 114030011 SWAZY NILLA HENDRASSWARI 114030033 EKONOMI PEMBANGUNAN-A

  2. DESKRIPSI • Mie Merapi didirikan oleh Agit Bambang pada tahun 2010 • Mie Merapi sendiri merupakan singkatan dari Merah Putih Indonesia • Awal mula Mie Merapi memulai usaha dengan kedai kecil di Jalan • Tamansari depan Yomart dengan 2 karyawan • Pindah lokasi di Jalan Pahlawan No 24 Bandung, hingga kini • karyawannya berjumlah 18 orang

  3. permintaan promosi Dibagiatasfaktor internal daneksternal harga Internal Diferensiasi dan inovasi Musim Lokasi

  4. permintaan Pendapatan Konsumen Eksternal Selera

  5. penawaran Terbagiatasfaktor internal daneksrternal Internal Tujuan Perusahaan

  6. Ketersediaan dan Harga Bahan Baku Eksternal Prediksi / Perkiraan harga dimasa depan

  7. SAP : Strategic Advantages ProfileProfilKeunggulanStrategisPermasalahanPerkembangan Usaha Mie

  8. ETOP : Environmental Threat and Oppurtunity ProfileProfilKeunggulanStrategisPermasalahanPerkembangan Usaha Mie

  9. S T P • Segmenting • Priaatauwanita yang berpendidikan > SMP karenaberadadilingkungansekitarkampus, sekolahdantempatperbelanjaanberusiasekitaranusia 15-30an yang berpendapatanmenengahkebawah, (mahasiswa, pelajar yang beradadikawasan Mie Merapi) • Targeting  • Priaatauwanitausia 15-30an yang merupakankonsumen yang menyukaimakananmiedanmenyukaitempatmakan yang suasananyasantaisehinggamembuatmerekanyaman. • Positioning • Menyiapkanfasilitasberupawifikarenakebanyakankonsumennyamerupakanmahasiswadanpelajar yang di zamaninibanyakmenggunakan internet danmemperluastempatmakannya.

  10. Diagram ANALISIS SWOT Kuadran 3 Mendukungstrategi Turn-Around O Kuadran 1 Mendukungstrategiagresif 0,6 W 0,58 S Kuadran 4 Mendukungstrategidefensif Kuadran 2 Mendukungstrategidiversifikasi T

  11. penjelasan • kuadran 1 : merupakansituasi yang sangatmenguntungkan. Perusahaan tersebutmemilikipeluangdankekuatansehinggadapatmemanfaatkanpeluang yang ada. Strategi yang harusditetapkandalamkondisiiniadalahmendukungkebijakanpertumbuhan yang agresif. (growth oriental strategy) • Kuadran 2: meskipunmenghadapiberbagaiancaman, perusahaaninimasihmemilikikekuatandarisegi internal. Strategi yang harusditetapkanadalahmenggunakankekuatanuntukmemanfaatkanpeluangjantgkapanjangdengancarastrategidiversifikasi (produkdanpasar). • Kuadran 3: perusahaanmenghadapipeluangpasar yang sangatbesar, tetapidilainpihak, iamenghadapibeberapakendala/kelemahan internal. Fokusstrategiperusahaaniniadalahmeminimalkanmasalah-masalah internal perusahaansehinggadapatmerebutpeluangpasar yang lebihbaik. • Kuadran 4: iniadalahsituasi yang sangattidakmenguntungkan, perusahaantersebutmenghadapiberbagaiancamandankelemahan internal.

  12. analisis • Jikadilihatdaridiagram diatas, dapatdilihatbahwausaha Mie Merapiiniberada di kuadran 1, dimanahalinisangatmenguntungkanbagipemilikusaha Mie Merapi. Sebab, usahainidapatmemanfaatkanpeluangsertakekuatan yang telahdimilikiusahaini, agar tetapdapatbertahan di duniausaha.

  13. DESKRIPSI • Mie Merapi didirikan oleh Agit Bambang pada tahun 2010 • Mie Merapi sendiri merupakan singkatan dari Merah Putih Indonesia • Awal mula Mie Merapi memulai usaha dengan kedai kecil di Jalan • Tamansari depan Yomart dengan 2 karyawan • Pindah lokasi di Jalan Pahlawan No 24 Bandung, hingga kini • karyawannya berjumlah 18 orang

  14. permintaan promosi Dibagiatasfaktor internal daneksternal harga Internal Diferensiasi dan inovasi Musim Lokasi

  15. permintaan Pendapatan Konsumen Eksternal Selera

  16. penawaran Terbagiatasfaktor internal daneksrternal Internal Tujuan Perusahaan

  17. penawaran Ketersediaan dan Harga Bahan Baku Eksternal Prediksi / Perkiraan harga dimasa depan

  18. SAP : Strategic Advantages ProfileProfil Keunggulan StrategisPermasalahan Perkembangan Usaha Mie

  19. Lokasiusahamiemerapi BEBY OKTRIANTI 114030011 SWAZY NILLA HENDRASSWARI 114030033 EKONOMI PEMBANGUNAN-A

  20. DESKRIPSI • Mie Merapi didirikan oleh Agit Bambang pada tahun 2010 • Mie Merapi sendiri merupakan singkatan dari Merah Putih Indonesia • Awal mula Mie Merapi memulai usaha dengan kedai kecil di Jalan • Tamansari depan Yomart dengan 2 karyawan • Pindah lokasi di Jalan Pahlawan No 24 Bandung, hingga kini • karyawannya berjumlah 18 orang

  21. permintaan promosi Dibagiatasfaktor internal daneksternal harga Internal Diferensiasi dan inovasi Musim Lokasi

  22. permintaan Pendapatan Konsumen Eksternal Selera

  23. penawaran Terbagiatasfaktor internal daneksrternal Internal Tujuan Perusahaan

  24. Ketersediaan dan Harga Bahan Baku Eksternal Prediksi / Perkiraan harga dimasa depan

  25. SAP : Strategic Advantages ProfileProfilKeunggulanStrategisPermasalahanPerkembangan Usaha Mie

  26. ETOP : Environmental Threat and Oppurtunity ProfileProfilKeunggulanStrategisPermasalahanPerkembangan Usaha Mie

  27. S T P • Segmenting • Priaatauwanita yang berpendidikan > SMP karenaberadadilingkungansekitarkampus, sekolahdantempatperbelanjaanberusiasekitaranusia 15-30an yang berpendapatanmenengahkebawah, (mahasiswa, pelajar yang beradadikawasan Mie Merapi) • Targeting  • Priaatauwanitausia 15-30an yang merupakankonsumen yang menyukaimakananmiedanmenyukaitempatmakan yang suasananyasantaisehinggamembuatmerekanyaman. • Positioning • Menyiapkanfasilitasberupawifikarenakebanyakankonsumennyamerupakanmahasiswadanpelajar yang di zamaninibanyakmenggunakan internet danmemperluastempatmakannya.

  28. Diagram ANALISIS SWOT Kuadran 3 Mendukungstrategi Turn-Around O Kuadran 1 Mendukungstrategiagresif 0,6 W 0,58 S Kuadran 4 Mendukungstrategidefensif Kuadran 2 Mendukungstrategidiversifikasi T

  29. penjelasan • kuadran 1 : merupakansituasi yang sangatmenguntungkan. Perusahaan tersebutmemilikipeluangdankekuatansehinggadapatmemanfaatkanpeluang yang ada. Strategi yang harusditetapkandalamkondisiiniadalahmendukungkebijakanpertumbuhan yang agresif. (growth oriental strategy) • Kuadran 2: meskipunmenghadapiberbagaiancaman, perusahaaninimasihmemilikikekuatandarisegi internal. Strategi yang harusditetapkanadalahmenggunakankekuatanuntukmemanfaatkanpeluangjantgkapanjangdengancarastrategidiversifikasi (produkdanpasar). • Kuadran 3: perusahaanmenghadapipeluangpasar yang sangatbesar, tetapidilainpihak, iamenghadapibeberapakendala/kelemahan internal. Fokusstrategiperusahaaniniadalahmeminimalkanmasalah-masalah internal perusahaansehinggadapatmerebutpeluangpasar yang lebihbaik. • Kuadran 4: iniadalahsituasi yang sangattidakmenguntungkan, perusahaantersebutmenghadapiberbagaiancamandankelemahan internal.

  30. analisis • Jikadilihatdaridiagram diatas, dapatdilihatbahwausaha Mie Merapiiniberada di kuadran 1, dimanahalinisangatmenguntungkanbagipemilikusaha Mie Merapi. Sebab, usahainidapatmemanfaatkanpeluangsertakekuatan yang telahdimilikiusahaini, agar tetapdapatbertahan di duniausaha.

More Related