330 likes | 553 Views
3.11.12, Kristin Kloster Aasen. Idrettens politiske arbeid . Stortingsvalget 2013. Politisk påvirkningsarbeid. Politisk påvirkningsarbeid:. Demokrati – derfor også lobbyisme eller påvirkningsarbeid – er ingen tilskueridrett
E N D
3.11.12, Kristin Kloster Aasen Idrettens politiske arbeid Stortingsvalget 2013
Politisk påvirkningsarbeid: • Demokrati – derfor også lobbyisme eller påvirkningsarbeid – er ingen tilskueridrett • Påvirkningsarbeid – ”å være tilstede over lang tid” – bygge relasjoner – nettverksarbeid • Lobbyvirksomhet – ”få gjennomslag for en konkret sak” – målrettet • Påvirkningsarbeid er legitimt: • Grunnleggende demokratisk funksjon • Gjensidig nyttig • Ikke hemmelig eller tvilsomt • Avklarer organisasjonens egne valg • Løfter fram dilemmaer
Forarbeid: • Analyse først! • Kjenn alle interessenter • Hvem kan være potensielle allianser? Felles leveranse? • Hvem kommer til å være mulige motparter/motstandere? • Hvor kommer avgjørelsen til å bli fattet? • Internt eierskap i organisasjonen • Intern uenighet dreper saken • Ett budskap – bare ett budskap • Gjør hjemmeleksa – hjemme • Hva er aller viktigst? • Bekjemp ønsket om å fortelle alt – hele tiden
Norsk idrett har mange personer med forskjellig kompetanse og styrker:Bruk dem!
Følge opp politikkområdene som angår idretten, i henhold til IPD • Meld. St.26 (2011-2012) Den norske idrettsmodellen • Behandles i stortinget høsten 2012 Politisk påvirkningsarbeid
Følge opp statsbudsjettet og gi innspill til politikkutformingen • Presseuttalelser og reaksjoner (8. oktober) • Høringer med komiteene (oktober) • Familie- og kultur • Helse- og omsorg • Arbeid- og sosial • Kirke-, utdanning- og forskning • Finans • Kommunal- og forvaltning • Innspill til partiene gjennom møter Politisk påvirkningsarbeid
Stortings- og sametingsvalget 2013 • Hva er de viktigste politiske sakene for idretten neste fireårsperiode? Hva er idrettens krav/fanesaker til politikerne? • Påvirke partiprogrammene: • Møte programkomiteene – gi innspill • Henvende seg til delegatene før landsmøtene • Møter med fylkesbenkene • Være til stede på landsmøtene • Få stortingskandidatene til å forplikte seg til idrettspolitikken
Idrettens valggruppeStortings- og sametingsvalget 2013 • Idrettsstyret: • Oddvar Johan Jensen (leder) og Anne Irene Myhr • Idrettskretser: • Leder av Buskerud, Møre og Romsdal og Oppland IK • Særforbund: • President i Ski-, Rytter-, Snowboard- og Volleyballforbundet • NIFs administrasjon: • Per Tøien og Anne Kristine Soltvedt (sekretær)
Måloppnåelse - organisasjonNorsk idrett har i 2011:Bevart og sikret NIF som en åpen og inkluderende organisasjon • Tilstedeværelse i alle landets kommuner • 12 000 lokale idrettslag • Velfungerende medlemsdemokrati med 31 000 styrer, komiteer og utvalg • God etterlevelse av idrettens lover • Omfattende rådgiving og kontroll • Integrert funksjonshemmede • Tydelig og inkluderende verdiprofil • Idrettens egenverdi – idrettens folkehelsebidrag
Måloppnåelse - medlemskap Norsk idrett har i 2011: • Opprettholdt og videreutviklet NIF som en frivillig, medlemsbasert organisasjon med fortsatt vekst i individuelle medlemskap 2,1 mill. medlemskap 40 % kvinner
Mål: Norsk idrett vil arbeide for større innflytelse i anleggspolitikken ved at: • Plan- og bygningsloven endres og idrettsrådene arbeider aktivt for å sikre arealer til idrett og fysisk aktivitet for fremtiden. • Mål: Norsk idrett vil arbeide for at barn, unge og voksne har mulighet for fysisk utfoldelse, ved at: • Arealer til nærmiljøanlegg sikres i kommunalt planverk. Fra Idrettspolitisk dokument 2011-2015
Mål: Norsk idrett skal arbeide for at Norge regelmessig blir en arrangør av internasjonale mesterskap, konkurranser og stevner. Fra Idrettspolitisk dokument 2011-2015
Mål: Norsk idrett vil at det offentlige skal anerkjenne verdien av det frivillige arbeidet og bidra til optimale rammebetingelser, ved at • den administrative hverdagen forenkles for frivilligheten. • alle former for skatte- og avgiftsbelegging av frivillig innsats avvikles. • rammen for vare- og tjenestemomskompensasjon trappes opp og rammen for refusjon ved bygging av idrettsanlegg økes. • det foretas en gjennomgang av frivillighetens vilkår innenfor idrettsorganisasjonen. Fra Idrettspolitisk dokument 2011-2015
Norsk idrett skal arbeide for at nye flerbrukshaller og andre relevante anlegg i størst mulig grad plasseres med henblikk på at i første rekke skolen, men også barnehager og SFO, kan stå som bruker på dagtid. Dette må sikres gjennom gode og inkluderende plan og reguleringsprosesser lokalt og regionalt. Fra Anleggspolitisk handlingsplan
Utvikling i etterslep – ordinære anlegg Inkludert 250 mill kroner i sysselsetingsmidler Rente- og inndrattemidler er ikke hensyntatt
Inntektsstrømmer til idretten – samlet 2011 Spillemidler via NIF (556 mill.) Spillemidler til anlegg (768 mill.) Spillemidler via LAM (156 mill.) Fylkeskommunale tilskudd (58 mill.) Kommunale driftstilskudd (792 mill.) Klubbenes øvrige inntekter (5.645 mill.) Kommunal finansiering (1.759 mill.) Sentrale sponsorinntekter (477mill.) Øvrige inntekter sentralt (1.265 mill.) Klubbenes sponsorinntekter (1.871 mill.)
Status overføringer 2011 Staten 2 026 mill • Spillemidler 1 558 mill • Grasrotandel 191 mill • Mva komp 262 mill • Helsedep 15 mill Kommunene1 5 478 mill • Drift anlegg2 1 839 mill • Tilskudd idrett3 827 mill • Investering 2 812 mill Fylkene1,4 65 mill • Kostra rapportering pr 15.6 • Kostra funksjon 381 • Kostra funksjon 380 • Kostra funksjon 775
Utviklingen i spillemidler og automatinntekter 2002-12 Nominell utvikling til 2012. Estimat for 2013-14. *) Basert på 1,25 % vekst i omsetningen hos Norsk Tipping hvert år fra 2011 til 2014 (som i 2011).
Estimerte konsekvenser for de samlede ”idrettsmidlene” ved ulik innføringstakt for den nye tippenøkkelen
Konsekvensene av budsjettforslaget, revidert overskuddsanslag, samt forslag om endret nøkkel etter oppjustert prognose fra Norsk Tipping.
Utvikling i statlige bevilgninger og spillemidler innenfor kultur og frivillighet 2005-2012 + 70,6 % - 3,7 % - 34,7 %
Utvikling i statlige bevilgninger og spillemidler innenfor kultur og frivillighet 2005-2012 + 48,1 % - 16,4 % - 43,3 %
Idrettens andel økes til 64 % - innen 2 år! • Fjerne etterslepet på anlegg • Styrke arbeidet med funksjonshemmede i idretten • Ingen kannibalisering av spillpolitikken – nye spill må inn i den ordinære fordelingsnøkkelen Endring av tippenøkkelen
Norsk idrett forventer at måltallet på 1,2 mrd nås innen 2014 - slik det er lovet Momskompensasjonen
En time fysisk aktivitet hver dag for alle skoleelever skal konkretiseres gjennom følgende tiltak: • Tydeliggjøre skolens folkehelseforpliktelser • En time fysisk aktivitet hver dag for alle skoleelever • Alle elever må inkluderes i fysisk aktivitet • Fysisk aktivitet og kroppsøving må motivere • Mer fysisk aktivitet utenom timene • Økt kunnskap om fysisk aktivitet i skolen En time fysisk aktivitet om dagen!
Forebyggende helsearbeid gjennom fysisk aktivitet finner kun sin løsning gjennom større grad av tverrdepartementalt samarbeid, offentlige spleiselag og samspill med frivilligheten • Anlegg som brukes hovedsakelig i folkehelseøyemed må dekkes over statsbudsjettet • Uttalt styrking av idrettens autonomi (ingen instrumentalisering). Folkehelsearbeid må kompenseres • Styrking av de funksjonshemmedes muligheter i norsk idrett, herunder også fjerne 26-årsregelen Forventninger til statlig idrettspolitikk
Verktøykasse for valgarbeidet • Valggruppen vil utarbeide budskap, verktøykasse og kommunikasjonsstrategi • Milepæler vil identifiseres • Hele idrettsorganisasjonen vil mobiliseres! • Viktig med samme budskap fra alle ledd i organisasjonen – selvsagt med lokale tilpasninger
Sannsynlig fremdrift: • Fortsette arbeidet mot programkomiteene • Forberedelser gjennom idrettsstyrets valggruppe • Løpende informere idrettskretser og særforbund både administrativt og politisk • Invitere oss selv til partienes landsmøter • Identifisere kandidater i alle fylker • Informere og søke å forplikte kandidater • Fylkesvise møter med partienes kandidater • Deltakelse på valgmøter og der partiene driver valgarbeid