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Massimo Romano Milano, 26 Aprile 2005

Foro di Dialogo Italo-Russo “L’integrazione dei mercati di Italia e Russia: attrattività reciproche”. Massimo Romano Milano, 26 Aprile 2005. L’Europa ha trasformato radicalmente la propria industria elettrica. Livello di riorganizzazione dell’industria (1999  2004). Alta Media Basso

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  1. Foro di Dialogo Italo-Russo “L’integrazione dei mercati di Italia e Russia: attrattività reciproche” Massimo RomanoMilano, 26 Aprile 2005

  2. L’Europa ha trasformato radicalmente la propria industria elettrica Livello di riorganizzazione dell’industria (1999 2004) Alta Media Basso Regolamentazione in fase iniziale/non iniziata Finlandia Svezia Norvegia Estonia Lettonia Danimarca Irlanda Lituania Gran Bretagna Olanda Polonia Belgio Germania Repubblica Ceca Francia Slovacchia Svizzera Austria Ungheria Slovenia Romania Italia Portogallo Spagna Bulgaria Grecia Turchia

  3. Evoluzione della strategia Enel... 2002 2003 20042005 2006 2007 2008 2009 Terna Rifocalizzazione core business Wind Miglioramento Efficienza Crescita Crescita organica Espansione internazionale selettiva La generazione di cassa continua ad essere la nostra priorità

  4. ..e le aree geografiche di nostro interesse EUROPA AMERICHE IBERIA SLOVACCHIA Slovenske Electrarne 2,365 MW 600,000 clienti 300 MW rinnovabili RUSSIA North Western 450 MW management contract 400 MW rinnovabili ROMANIA Banat e Dobrogea (1,4 milioni di clienti) 200 MW rinnovabili e partecipazione in LaGeo BULGARIA 5% Powernext trading 800 MW lignite

  5. Slovenske Elektrarne: le ragioni dell’investimento • Mercato elettrico slovacco interessante: integrazione nel mercato comunitario e crescita rapida della domanda • Buona interconnessione con i paesi vicini, Europa Centro-occidentale e Balcani: posizione “chiave” per gli scambi di energia elettrica • Slovenske posizionata ottimamente nel mercato nazionale: • Mix di generazione ben equilibrato e competitivo • Impianti nucleari efficienti e sicuri, quota idro significativa SE - Potenza installata % MW 5 Nuclear e 38% 2,640 Idro 35% 2,399 Termico 27% 1,842 Totale 100% 6,881

  6. L’attrattività del mercato elettrico russo... Capacitàdi generazione 216 GW Nucleare 10% Domanda Combustibilifossili 69% Export 1,4 % Idro 21% Perdite 5,4 % Mercato vincolato 57,9% Mercato Libero 35,3% Produzione 907 TWh Nucleare 16,5% Gas e Olio combustibile 39,2% Idro 17,4% Carbone 26,9%

  7. …e le opportunità derivanti dalla sua privatizzazione Kolenergo Karelenergo Magadanenergo Lenenergo Pskovenergo Taymyrenergo Novgorodenergo Arkhenergo Tverenergo Vologdaenerg Smolenskenergo o Kamchatkaenergo Yarenergo Yantarenergo Komienergo Yakutskenergo Kalugaenergo Bryanskenergo Kostromaenergo Mosenergo Ivenergo Tulaenergo Vladimiren Oryolenergo Kurskenergo Ryazanenerg Kirovenergo Nizhnovenergo Lipetskenergo o Marienerg Belgorodenergo o Tambovenergo Chuvashe Permenerg Mordovenergo Voronezhenergo o Penzaenergo Udmurtenergo Ulyanovsken Tatenerg Saratovenergo Samaraenergo Sverdlovenergo Krasnoyarskenergo Rostovenergo Volgogradenergo Bashkirenergo Chelyabenergo Tumenenergo Kubanenergo Orenburgenergo Kalmenergo Sakhalinenergo Astrahanenergo Kurganenergo Tomskenergo Omskenergo Stavropolenergo Karachaevo-Cherkessk Khabarovskenergo - Irkutskenergo energo Buryatenergo Amurenergo Novosibirskenergo Kabalkenergo - Nurenergo Kuzbassenrgo1 Sevkavkazenergo Dagenergo Kuzbassenergo 2 Altaienergo Khakassenergo Chitaenergo Dalenergo Tyvaenergo Accanto a RAO UES attiva a livello federale, 72 imprese elettriche regionali (AO-Energo) operano a livello statale, spesso in regime monopolistico

  8. Foro di Dialogo Italo-Russo “L’integrazione dei mercati di Italia e Russia: attrattività reciproche” Massimo RomanoMilano, 26 Aprile 2005

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