Decisiones que involucra el Sistema Integrado de Jubilaciones y Pensiones vigente

1. Decisiones que involucra el Sistema Integrado de Jubilaciones y Pensiones vigente Cristina Teresa Meghinasso

2. Obligación de efectuar aportes Elegir el mecanismo de cálculo de los beneficios Elegir la alternativa óptima Elegir una buena alternativa

3. Tomar una decisión • Actitud: Posición frente a una situación determinada. • Frente a nuestra vejez. • Frente a un horizonte mínimo de 30 años. • Aptitud: Don, habilidad, destreza y conocimiento. • Fórmulas involucradas.

4. Primera decisión Reparto o Capitalización Variables involucradas: Inflación Rentabilidad de las inversiones Crecimiento salarial ajuste sueldo vs inflación años de trabajo carrera laboral. Para un horizonte de 10 años o toda la vida activa

5. Pero la nueva reforma convirtió esa primera decisión en una sucesión de elecciones a efectuar cada cinco años. • La primera pregunta que cabe es si los afiliados tomarán su decisión basados: • En el pasado • En el futuro

6. Llegamos a los 60/65 añosSegunda decisión • Renta Vitalicia Previsional. • Renta Programada. Transfiere o no el riesgo de supervivencia y financiero a la compañía con la que contrata una renta. Como se recoge la inflación durante la etapa pasiva.

7. Cambio de legislación • Mopre • PAP • Aspectos a reglamentar. • Cobertura de invalidez y fallecimiento de los activos. Hoy en cabeza del Fondo. • Movilidad: Lo que anualmente determine la ley de presupuesto. • Negocio de las AFJP

8. Ejemplo proyecciones Fuente: Reparto o Capitalización? Por Pedro Taddei. Suplemento Especial. La Ley. Supuesto: Tasa de interés 5% anual. Aporte 10%. Fuente: Diario Clarín 12/04. Consultora Marcú y Asociados Supuestos: Inflación anual 5%. Rentabilidad AFJP 5% sobre inflación. Variación salarial 1,5% anual sobre inflación.

9. Indecisos “En los últimos ocho años, más del 70% de las incorporaciones anuales al SIJP fueron trabajadores “indecisos”, que no ejercieron la opción del art. 30 de la Ley 24.241 y son asignados al régimen de capitalización. Del resto que…….” Fuente: 2007 Anuario SAFJP –pág. 10- Conclusión: En los últimos ocho años 1.216.000 afiliados están en el sistema de reparto pues ejercieron la opción, y 3.427.000 están en el mismo sistema pero no decidieron y la ley decidió por ellos.

10. Conclusiones Asimetría de información • Por el conocimiento técnico requerido • Por la no disponibilidad de la información • Futuros cambios en la legislación • Evolución de las variables económicas • Evolución de nuestra carrera laboral Los modelos aconsejan cursos de acción basados en supuestos que generalmente no se explicitan.

11. Comportamiento Generalmente tomamos las decisiones correctas basados en razones equivocadas. Por lo tanto la decisión final es equivocada. Conclusiones

12. Cuando antes se tomen las decisiones acertadas mayores posibilidades existen de alcanzar el standard de vida deseado para nuestro futuro. Propuesta: Cambio de la legislación. Tres pilares: Mínima Obligatorio Voluntario Basado en fórmulas sencillas, que todo el mundo entienda.

13. Muchas gracias