400 likes | 518 Views
STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU POWIATU HAJNOWSKIEGO NA LATA 2015 - 2020. „Platforma współpracy na rzecz zrównoważonego rozwoju rejonu Puszczy Białowieskiej” Okres realizacji projektu: Projekt realizowany będzie w okresie marzec 2013 – grudzień 2014. Cel projektu:
E N D
STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU POWIATU HAJNOWSKIEGO NA LATA 2015 - 2020
„Platforma współpracy na rzecz zrównoważonego rozwoju rejonu Puszczy Białowieskiej” Okres realizacji projektu: Projekt realizowany będzie w okresie marzec 2013 – grudzień 2014. Cel projektu: Celem projektu jest realizacja platformy dialogu i współpracy przedstawicieli stron zainteresowanych ochroną przyrody oraz rozwijaniem wielofunkcyjnej, proekologicznej gospodarki w rejonie Puszczy Białowieskiej. Platforma skupia przedstawicieli władz lokalnych, Parku Narodowego, instytucji naukowych, przedsiębiorców, przedstawicieli sektora turystycznego i usługowego oraz przewodnickiego, organizacji pozarządowych, pracowników jednostek organizacyjnych lasów państwowych oraz osoby indywidualne. Członkowie Platformy przy pomocy mediatorów i ekspertów wspólnie wypracują model skutecznej ochrony przyrody z rozwojem gospodarczym i społecznym regionu.
Proces konsultacji 1) Sesja strategiczna I – 13.05.2014 (wprowadzenie do założeń planowania strategicznego, analiza SWOT) 2) Sesja strategiczna II – 01.07.2014 (omówienie dotychczasowych wyników prac nad diagnozą, określenie wizji oraz propozycji kierunków rozwoju) 3) Sesja strategiczna III – 21.08.2014 (omówienie propozycji celów strategicznych rozwoju powiatu; określenie założeń celów operacyjnych i zakresu planów zadaniowych) 4) Sesja strategiczna IV – 24.09.2014 (konsultacje ostatecznej wersji strategii)
Dokumenty wykorzystane w opracowaniu • Opis przedmiotu zamówienia (zał. 2 do SIWZ - Znak sprawy: P.P.042.2.4.3.2013) • Opracowania studialne przygotowywane równolegle w ramach projektu „Platforma współpracy na rzecz zrównoważonego rozwoju rejonu Puszczy Białowieskiej” • „Analiza stanu, wykorzystania i zainteresowania surowcami w powiecie hajnowskim” • „Analiza zapotrzebowania, potencjału i wykorzystania surowców w regionie” • „Waloryzacja kulturowa i przyrodnicza” • „Analiza dostępności komunikacyjnej regionu Puszczy Białowieskiej” • „Raport na temat kierunków rozwoju gospodarczego” • „Program zrównoważonego rozwoju regionu Puszczy Białowieskiej jako instrument polityki regionalnej w Obszarach Strategicznej Interwencji Województwa Podlaskiego 2014-202”0
Struktura dokumentu • Część analityczna • Analiza teoretycznych podstawy zrównoważonego rozwoju, Metodyka przygotowania dokumentu Strategii, Analiza dokumentów strategicznych i sektorowych, Analiza realizacji aktualnej Strategii zrównoważonego rozwoju powiatu hajnowskiego, Diagnoza rozwoju powiatu, Prognoza rozwoju powiatu w okresie 2015-2020, Analiza SWOT) ; • 2) Część koncepcyjna • Wizja i misja powiatu, Cele strategiczne rozwoju powiatu wraz z ich korelacją wewnątrzobszarowa i międzyobszarowa; Identyfikacja i analiza opcjonalna kierunków działań w zakresie celów strategicznych rozwoju powiatu; Założenia wdrażania strategii wraz z monitorowaniem i aktualizacją, Analiza źródeł finansowania rozwoju powiatu hajnowskiego
Diagnoza stanu rozwoju powiatu hajnowskiego wraz z prognozą rozwoju do 2020 roku
Podsumowanie diagnozy OBSZAR PRZYRODNICZY Niepewność kierunków zmian ustawodawczych w zakresie ochrony środowiska i przyrody. OBSZAR SPOŁECZNY: Społeczno – ekonomiczne problemy demograficzne (m.in. negatywne trendy migracyjne). OBSZAR GOSPODARCZY Brak inwestorów oraz słaba aktywność przedsiębiorcza mieszkańców. OBSZAR INSTYTUCJONALNY Niski poziom kapitału społecznego OBSZAR PRZESTRZENNY Planowanie przestrzenne Słaba dostępność komunikacyjna
WIZJA I MISJA ROZWOJU POWIATU POWIAT HAJNOWSKI INNOWACYJNYM REGIONEM OPARTYM NA ZRÓWNOWAŻONYM GOSPODAROWANIU USŁUGAMI ŚRODOWISKA REGIONU PUSZCZY BIAŁOWIESKIEJ NA RZECZ WZROSTU ZATRUDNIENIA I ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI POWIAT HAJNOWSKI KREATOREM ZRÓWNOWAŻONEJ GOSPODARKI OPARTEJ NA WIEDZY, ZASPOKAJAJĄCEJ POTRZEBY I POPRAWIAJĄCEJ JAKOŚĆ ŻYCIA MIESZKAŃCÓW ORAZ ZACHOWUJĄCEJ WARTOŚCI PRZYRODNICZE I KULTUROWE
Obszar przyrodniczy • Cel strategiczny 1.1. Zachowanie wysokiej jakości zasobów przyrodniczych powiatu • Cel operacyjny 1.1.1. Ochrona zasobów przyrodniczych poprzez kompleksową gospodarkę odpadami • plany zadaniowe • Rozbudowa systemu selektywnej zbiórki odpadów w celu podnoszenia świadomości społeczności lokalnej prowadzącej do racjonalizacji gospodarowania odpadami komunalnymi • Przeciwdziałanie powstawaniu dzikich wysypisk śmieci • Cel operacyjny 1.1.2.Promowanie rozwiązań ekologicznych i energooszczędnych • plany zadaniowe • Systematyczne ograniczanie na terenie powiatu niskiej emisji poprzez termomodernizację budynków • Wsparcie finansowe i doradcze wymiany tradycyjnych źródeł ogrzewania na infrastrukturę wykorzystującą odnawialne źródła energii • Eliminowanie strat energii cieplnej poprzez modernizację sieci przesyłowej • Promowanie inwestycji proekologicznych
Obszar przyrodniczy • Cel operacyjny 1.1.3. Poprawa sposobu zagospodarowania wód w powiecie • plany zadaniowe • Ochrona obszarów, na których znajdują się główne zbiorniki wód podziemnych • Budowa i modernizacja małych zbiorników retencyjnych • Konserwacja rowów i przepustów wzdłuż dróg i cieków wodnych • Wsparcie budowy i modernizacji Stacji Uzdatniania Wody • Cel operacyjny 1.1.4. Ochrona środowiska i bioróżnorodności • plany zadaniowe • Kontynuacja działań w zakresie monitorowania jakości powietrza • Promowanie inwestycji wykorzystujących nowoczesne, proekologiczne technologie produkcyjne • Odnawianie drzewostanu • Pozyskanie wsparcia finansowego na działania na rzecz ochrony środowiska naturalnego • Współpraca w Lasami Państwowymi w celu wypracowania modelu równoważenia gospodarki leśnej na rzecz wielofunkcyjnego wykorzystania walorów przyrodniczych Puszczy Białowieskiej
Obszar przyrodniczy • Cel strategiczny 1.2. Wykorzystanie potencjału naukowo-przyrodniczego na rzecz zrównoważonego rozwoju • Cel operacyjny 1.2.1. Działania na rzecz zwiększania świadomości ekologicznej w zakresie ochrony przyrody, usług środowiska i rozwoju społeczeństwa w koegzystencji z przyrodą • plany zadaniowe • Wykorzystanie potencjału przyrodniczego i instytucjonalnego powiatu na rzecz rozwoju systemu ekologicznych placówek edukacyjnych • Stworzenie ponadlokalnej oferty edukacji ekologicznej • Promowanie wzorców zrównoważonej konsumpcji • Działania edukacyjne w zakresie ochrony przyrody • Działania edukacyjne w zakresie ekonomii zrównoważonego rozwoju • Działanie edukacyjne w sferze rozwoju społeczeństwa w koegzystencji z przyrodą
Obszar społeczny • Cel strategiczny 2.1. Rozwój kapitału ludzkiego • Cel operacyjny 2.1.1. Rozwój i utrzymanie kapitału wiedzy • plany zadaniowe • Podnoszenie jakości i konkurencyjności kształcenia wśród dzieci i młodzieży • Inwestycje w infrastrukturę edukacyjną z zakresu praktycznej nauki zawodu w warunkach rozwoju gospodarki opartej na wiedzy. • Adaptacja programów szkolnych do założeń lokalnego rynku pracy ze szczególnym uwzględnieniem inteligentnych specjalizacji województwa podlaskiego • Cel operacyjny 2.1.2. Aktywizacja zawodowa mieszkańców • plany zadaniowe • Rozwój podmiotów ekonomii społecznej • Działania w zakresie promocji i aktywizacji kształcenia ustawicznego • Utworzenie Zakładu Aktywności Zawodowej • Doradztwo i szkolenia w zakresie możliwości przekwalifikowania oraz zwiększenia mobilności zawodowej mieszkańców • Wsparcie działań na rzecz aktywizacji osób bezrobotnych
Obszar społeczny • Cel strategiczny 2.2. Rozwój kapitału społecznego • Cel operacyjny 2.2.1. Wsparcie osób zagrożonych wykluczeniem społecznym • plany zadaniowe • Działania na rzecz integracji międzypokoleniowej • Stworzenie programu aktywizacji seniorów • Wsparcie działań na rzecz integracji społecznej • Realizacja projektów i programów społecznych na rzecz osób zagrożonych ubóstwem • Działania profilaktyczne przeciwko rozwojowi patologii społecznych zwłaszcza wśród młodych • Kontynuacja i realizacja nowych działań na rzecz przeciwdziałania wykluczeniu cyfrowemu
Obszar społeczny • Cel operacyjny 2.2.2. Poprawa jakości kapitału społecznego • plany zadaniowe • Zwiększenie stopnia wykorzystania potencjału kulturowego i kreatywnego w budowaniu kapitału społecznego • Działania edukacyjne na rzecz zwiększenie kompetencji społecznych • Kreowanie zasad budowania dialogu społecznego • Cel strategiczny 2.3. Rozwój infrastruktury społecznej na rzecz poprawy jakości życia • Cel operacyjny 2.3.1. Rozwój i unowocześnienie infrastruktury społecznej • plany zadaniowe • Rozwój i wsparcie bazy pomocy społecznej, • Rozbudowa i modernizacja bazy materialnej placówek edukacji przedszkolnej i szkolnej • Likwidacja barier architektonicznych • Rozbudowa i modernizacja infrastruktury i zaplecza leczniczego • Poprawa stanu technicznego i doposażeniem istniejącej infrastruktury kulturowej i sportowo - rekreacyjnej
Obszar społeczny • Cel operacyjny 2.3.2. Dostosowanie oferty usług społecznej do potrzeb mieszkańców • plany zadaniowe • Stworzenie i wdrożenie programu pomocowego dla osób starszych • Stworzenie programu wspierającego duże rodziny • Rozszerzenie oferty edukacyjnej oraz zapewnienie dostępu do wiedzy dla osób każdej grupy wiekowej • Realizacja komplementarnych przedsięwzięć w zakresie rozwoju działalności kulturowej i sportowo-rekreacyjnej • Dostosowanie oferty usług medycznych do aktualnych trendów • Promowanie wśród mieszkańców powiatu hajnowskiego zdrowego stylu życia
Obszar gospodarczy • Cel strategiczny 3.1. Poprawa klimatu dla biznesu • Cel operacyjny 3.1.1. Rozwój współpracy nauki, biznesu i samorządu • plany zadaniowe • Wpieranie tworzenia ośrodków badawczo-rozwojowych • Budowa innowacyjnych instytucji naukowo-przyrodniczych w oparciu o wewnętrzny potencjał regionu Puszczy Białowieskiej • Utworzenie konsorcjum interdyscyplinarnych badań rozwojowych nad regionem Puszczy Białowieskiej • Stworzenie korzystnych warunków dla rozwoju firm branży energii odnawialnej • Cel operacyjny 3.1.2. Wsparcie inwestycyjne MŚP w zakresie tworzenia nowych miejsc pracy z zachowaniem wartości środowiska. • plany zadaniowe • Wsparcie i wdrożenie narzędzi inżynierii finansowej jako instrumentów finansowych skierowanych do przedsiębiorców • Wsparcie rozwoju przedsiębiorstw w zakresie wdrażania inteligentnych specjalizacji • Utworzenie podstrefy Suwalskiej Strefy Ekonomicznej • Tworzenie warunków dla rozwoju przedsiębiorstw ekonomii społecznej
Obszar gospodarczy • Cel operacyjny 3.1.3. Przygotowanie terenów inwestycyjnych • plany zadaniowe • Uzbrojenie terenów inwestycyjnych • Opracowanie planów zagospodarowania przestrzennego dla terenów inwestycyjnych • Promocja ponadlokalna oferty inwestycyjnej w ramach projektowanych i powstałych terenów aktywności gospodarczej • Opracowanie przewodnika informacyjno – edukacyjnego dla inwestorów na temat zasad gospodarowania na obszarach cennych przyrodniczo
Obszar gospodarczy • Cel strategiczny 3.2. Wzmocnienie i efektywne wykorzystanie potencjału marki Regionu Puszczy Białowieskiej • Cel operacyjny 3.2.1. Kreowanie i promocja produktów i usług Regionu Puszczy Białowieskiej bazujących na lokalnych zasobach • plany zadaniowe • Przygotowanie i wdrożenie promocji gospodarczej i inwestycyjnej regionu Puszczy Białowieskiej (produktów i usług) • Wsparcie i promocja o zasięgu ponadlokalnym istniejących produktów i usług Regionu Puszczy Białowieskiej • Przygotowanie i wdrożenie wielopłaszczyznowej, nowoczesnej kampanii promocyjnej regionu Puszczy Białowieskiej w oparciu o audyt usług turystycznych • Tworzenie zintegrowanych produktów turystycznych. • Utworzenie „Puszczańskiego kompleksu medycznego” • Wsparcie dla nowych produktów i usług (w tym innowacyjnych) opartych na lokalnych zasobach • Inwestycja w skapitalizowanie kulturowych i naturalnych zasobów symbolicznych w segmencie społecznej gospodarki rynkowej wraz z kreowaniem warunków dyfuzji tworzonej innowacji
Obszar gospodarczy • Cel strategiczny 3.3. Zwiększenie atrakcyjności turystycznej z uwzględnieniem dywersyfikacji ruchu turystycznego • Cel operacyjny 3.3.1. Budowa i modernizacja bazy turystycznej w celu podniesienia jakości usług turystycznych • plany zadaniowe • Tworzenie miejsc obsługi ruchu turystycznego • Remont i modernizacja istniejącej infrastruktury na rzecz rozwoju bazy noclegowej • Budowa nowych obiektów i ośrodków wypoczynkowych • Zagospodarowanie turystyczne miejsc o wysokim potencjale wypoczynkowym • Realizacja programu podniesienia jakości i innowacyjności bazy agroturystycznej • Rozwój systemu parkingów leśnych
Obszar gospodarczy • Cel operacyjny 3.3.2. Tworzenie nowych atrakcji turystycznych • plany zadaniowe • Działania na rzecz tworzenia markowych produktów turystycznych • Rozwój specjalistycznej oferty edukacyjno – naukowej • Wykorzystanie linii kolejowej Hajnówka - Białowieża do kreowania nowych produktów turystycznych. • Odnowienie i rozszerzenie sieci szlaków turystycznych wraz z budową towarzyszącej małej infrastruktury turystycznej • Stworzenie zintegrowanego planu rozwoju turystyki rowerowej • Rozwój turystyki wodnej • Tworzenie nowych atrakcji turystyki wypoczynkowej i rekreacyjnej • Wsparcie istniejących instytucji kulturowych i turystycznych • Wzmocnienie znaczenia markowych, cyklicznych wydarzeń kulturalnych w regionie • Realizacja inwestycji w obiektach BPN
Obszar instytucjonalny • Cel strategiczny 4.1. Realizacja zasad dobrego rządzenia dla kreowania zrównoważonego rozwoju • Cel operacyjny 4.1.1. Umacnianie świadomości społecznej oraz poczucia odpowiedzialności za siebie i najbliższe otoczenie na rzecz budowy społeczeństwa obywatelskiego • plany zadaniowe • Zwiększenie oferty narzędzi partycypacji społecznej poprzez doskonalenie systemu informowania i aktywizacji społeczności lokalnej; • Realizacja narzędzi dialogu obywatelskiego • Wdrożenie założeń „inicjatywy lokalnej” • Promowanie inicjatywy budżetu obywatelskiego • Promowanie inicjatywy funduszy sołeckich • Cel operacyjny 4.1.2. Aktywizacja i współpraca podmiotów realizujących zadania publiczne wraz z działaniami na rzecz partnerstwa • plany zadaniowe • Powołanie rady rozwoju powiatu • Generowanie impulsów dla tworzenia partnerstw publiczno – prywatnych • Kontynuacja założeń platformy współpracy na rzecz zrównoważonego rozwoju • Wdrożenie narzędzia mediacji na rzecz ułatwienia dialogu różnych grup interesu • Stworzenie platformy informacyjno-edukacyjnej (dialogu) do wypracowywania odpowiedzi w zakresie gospodarowania zasobami środowiska przyrodniczego i zagadnień ekonomii w regionie
Obszar instytucjonalny • plany zadaniowe cd. • Prowadzenie działań edukacyjno-informacyjnych na rzecz rozwoju partnerstwa • Aktywizacja wszystkich lokalnych samorządów w tworzeniu wspólnych narzędzi rozwojowych na rzecz poprawy jakości życia w powiecie • Aktualizacja, opracowania oraz wdrożenie ponadlokalnych strategii branżowych • Umacnianie istniejących partnerstw. • Opracowanie oraz wdrożenie strategii komunikacji powiatu hajnowskiego. • Cel operacyjny 4.1.3. Opracowanie i wdrożenie systemu zarządzania turystyką w regionie Puszczy Białowieskiej • plany zadaniowe • Zwiększenie roli Lokalnej Organizacji Turystycznej generowaniu działań koordynacyjnych na rzecz utworzenia centrum zarządzania turystyką w regionie Puszczy Białowieskiej • Utworzenie systemu wizualizacji i informacji turystycznej regionu Puszczy Białowieskiej • Włączenie się w krajowe i międzynarodowe systemy rezerwacji oraz utworzenie programu lojalnościowego
Obszar instytucjonalny • Cel operacyjny 4.1.4. Koordynowanie, projektowanie i doradztwo w zakresie gospodarki opartej na wiedzy • plany zadaniowe • Utworzenie regionalnego centrum rozwoju (jako centrum analiz wdrożeniowo-rozwojowych i komercjalizacji ekoinnowacyjnych technologii i produktów regionalnych) • Doradztwo i szkolenia kadr w zakresie zarządzania wiedzą w obszarze branż inteligentnych specjalizacji • Utworzenie klastrów na bazie lokalnych tradycji i doświadczenia lokalnych producentów i rzemieślników • Lobbowanie na rzecz stworzenia narzędzi wsparcia rozwoju działalności gospodarczej w obszarach szczególnie cennych przyrodniczo • Wsparcie podmiotów gospodarczych w zakresie innowacyjnych produktów i usług w oparciu o wykorzystanie usług środowiska • Wsparcie rozwoju instytucji otoczenia biznesu. • Tworzenie inkubatorów rozwoju przedsiębiorczości
Obszar instytucjonalny • Cel strategiczny 4.2. Rozwój i wzmocnienie organizacji pozarządowych na terenie powiatu hajnowskiego • Cel operacyjny 4.2.1. Podniesienie świadomości na temat możliwości działań organizacji pozarządowych • plany zadaniowe • Szkolenia dla NGO oraz osób zaangażowanych w rozwój lokalny • Działania informacyjne na temat zasad funkcjonowania organizacji pozarządowych • Stworzenie forum wymiany dobrych praktyk w ramach rozwoju działalności non-profit • Cel operacyjny 4.2.2. Wspieranie sektora organizacji pozarządowych w powiecie • plany zadaniowe • Wspieranie działalności organizacji niepublicznych i pozarządowych • Ścisła współpraca z organizacjami pozarządowymi w celu zaspokajaniu zbiorowych potrzeb mieszkańców oraz wzbogacenia powiatowej oferty w zakresie kultury, sportu, edukacji, zdrowia itp. • Wsparcie organizacji niepublicznych i pozarządowych przy ubieganiu się o zewnętrzne środki pomocowe na ich działalność statutową • Stworzenie inkubatora NGO
Obszar instytucjonalny • Cel strategiczny 4.3. Rozwój współpracy transgranicznej • Cel operacyjny 4.3.1. Współpraca gospodarcza • plany zadaniowe • Wsparcie i promocja działań Stowarzyszenia Samorządów Euroregionu Puszczy Białowieskiej • Organizacja wschodnich targów gospodarczych • Budowa systemu powiązań gospodarczych • Cel operacyjny 4.3.2. Współpraca kulturowa, sportowa, edukacyjna • plany zadaniowe • Współpraca w zakresie wymiany szkolnej dzieci i młodzieży • Współpraca instytucji publicznych na rzecz wspólnych przedsięwzięć. • Ochrona wspólnego dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego. • Budowa transgranicznegoproduktu turystycznego.
Obszar przestrzenny • Cel strategiczny 5.1. Poprawa ładu przestrzennego • Cel operacyjny 5.1.1. Zrównoważone gospodarowanie przestrzenią • plany zadaniowe • Koordynowanie prac w zakresie tworzenia miejscowych planów zagospodarowania terenu • Utworzenie jednostki odpowiedzialnej za koordynowanie działań w zakresie kształtowania ładu przestrzennego • Rewitalizacja i odnowa przestrzeni miejskiej i wiejskiej (w tym: remont i modernizacja obiektów o szczególnym znaczeniu historycznym i urbanistycznym) • Koordynacja działań na rzecz promocji wspólnego dbania o przestrzenie publiczne i prywatne • Promowanie scalania gruntów rolniczych • Cel strategiczny 5.2 Poprawa dostępności komunikacyjnej powiatu • Cel operacyjny 5.2.1. Poprawa stanu technicznego dróg • plany zadaniowe • Przebudowa i modernizacja dróg lokalnych. • Lobbowanie na rzecz przebudowy i modernizacji dróg o znaczeniu ponadlokalnym • Prace w zakresie bieżących prac remontowych (poprawa parametrów technicznych, zwieszenie bezpieczeństwa i komfortu jazdy)
Obszar przestrzenny • Cel operacyjny 5.2.2. Poprawa stanu technicznego oraz rozwój infrastruktury kolejowej • plany zadaniowe • Poprawa dostępności komunikacyjnej poprzez modernizację linii kolejowej Hajnówka – Białowieża. • Poprawa dostępności komunikacyjnej poprzez utrzymanie połączeń weekendowych na trasie Warszawa – Hajnówka umożliwiających przewóz rowerów. • Modernizacja kolejki wąskotorowej • Reaktywowanie szerokotorowych bocznic kolejowych - Chryzanów Wiącków - w powiązaniu z przejściami granicznymi • Utworzenie połączenia kolejowego Brześć – Białystok – Grodno • Elektryfikacja linii kolejowej Siemianówka – Siedlce, Białystok – Czeremcha • Modernizacja linii kolejowej Hajnówka – Bielsk Podlaski • Lobbowanie na rzecz elektryfikacji linii kolejowej do granicy państwa • Cel operacyjny 5.2.3. Modernizacja i rozwój systemu komunikacyjnego • plany zadaniowe • Budowa zintegrowanego centrum przesiadkowego w Hajnówce • Rozbudowa sieci tras rowerowych wraz z infrastrukturą towarzyszącą • Działania na rzecz zwiększenia częstotliwości kursowania na wybranych trasach
Obszar przestrzenny • Cel strategiczny 5.3. Modernizacja i rozbudowa infrastruktury komunalnej jako niezbędny element rozwoju powiatu hajnowskiego • Cel operacyjny 5.3.1. Budowa infrastruktury komunalnej na rzecz rozwoju obszarów rekreacyjnych i sportowych • plany zadaniowe • Budowa sieci wodociągowej i kanalizacyjnej na terenach rekreacyjnych i sportowych • Modernizacja sieci wodociągowej i kanalizacyjnej na terenach rekreacyjnych i sportowych • Cel operacyjny 5.3.2. Budowa i rozwój infrastruktury komunalnej na rzecz poprawy jakości życia mieszkańców • plany zadaniowe • Działania na rzecz dostarczenia gazu ziemnego na teren powiatu hajnowskiego. • Rozwój infrastruktury elektroenergetycznej • Rozbudowa Internetu szerokopasmowego • Konserwacja i modernizacja infrastruktury wodno – kanalizacyjnej w powiecie
Wdrażanie Strategii STAROSTA HAJNOWSKI Zespół ds. Realizacji Strategii (wdrażanie Strategii, kontakty z istniejącymi i potencjalnymi partnerami realizacji poszczególnych planów zadaniowych) członkowie rady powiatu przedsiębiorcy kierownicy/ przedstawiciele poszczególnych wydziałów Starostwa kierownicy/ przedstawiciele poszczególnych jednostek organizacyjnych przedstawiciele stowarzyszeń i organizacji pozarządowych liderzy lokalni Raporty coroczne, sprawozdania ze stopnia realizacji przedkładane Staroście, aktualizacja zapisów Strategii w przypadku stwierdzenia takiej konieczności
mierniki realizacji Strategii • Warunki, które muszą spełniać wskaźniki realizacji strategii: • są łatwo mierzalne • są agregowane w taki sam sposób dla wszystkich jednostek (w tym przypadku gmin) • są agregowane w taki sam sposób w dłuższym przedziale czasowym • nie podlegają ryzyku usunięcia z ogólnodostępnej statystyki publicznej • są możliwe do zbadania w ramach działań podejmowanych przez instytucje zaangażowane w realizację Strategii • Propozycja wskaźników obejmuje dwie listy: • wskaźniki podstawowe • wskaźniki dodatkowe
Obszar przyrodniczy • Mierniki podstawowe: • Ilość zmieszanych odpadów komunalnych z gospodarstw domowych zebranych w ciągu roku/mieszkańca (t/r) • Liczba dzikich wysypisk na 100 km2 (szt.) • Zużycie wody z wodociągów w gospodarstwach domowych na mieszkańca (m3) • Ilość ścieków oczyszczonych w ogólnej ilości ścieków przemysłowych i komunalnych (m3) • Powierzchnia o wyjątkowych wartościach przyrodniczych na jednego mieszkańca (wyrażająca zasadę mocnej trwałości wykorzystywanego kapitału naturalnego) • Mierniki dodatkowe • Liczba Inwestycji wymiany tradycyjnego źródła ciepła na ekologiczne (szt.) • Liczba przedsiębiorstw wykorzystujących nowoczesne, proekologiczne technologie produkcyjne (szt.) • Liczba przedsięwzięć szkoleniowo – edukacyjnych na rzecz zwiększenia świadomości ekologicznej • Liczba ośrodków badawczych i laboratoriów działających w oparciu o potencjał przyrodniczy i ekologiczny w powiecie (szt.)
Obszar społeczny • Mierniki podstawowe: • Saldo migracji/1000 mieszkańców • Stopa bezrobocia rejestrowanego (%) • Udział absolwentów (dotychczas niepracujących) w bezrobotnych ogółem (%) • Wysokość przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto relacji do średniej krajowej (zł) • Udział osób w gospodarstwach domowych korzystających ze środowiskowej pomocy społecznej w ludności ogółem (%) • Udział dzieci objętych wychowaniem przedszkolnym (%) • przychodnie na 10 tys. mieszkańców • zdawalność egzaminów maturalnych w szkołach ponadgimnazjalnych zawodowych • zdawalność egzaminów maturalnych w liceach ogólnokształcących • Liczba pracujących na 1000 osób w wieku produkcyjnym • Mierniki dodatkowe • Wskaźnik skolaryzaji brutto • wyniki sprawdzianu na zakończenie nauki w szkole podstawowej • Liczba udzielonych porad medycznych/1000 mieszkańców • Liczba osób przypadająca na 1 imprezę kulturalną • Liczba osób objętych działaniami na rzecz przeciwdziałaniu wykluczeniu cyfrowemu (os.) • Poziom zapewnienia warunków do podnoszenia poziomu wykształcenia przez osoby dorosłe • Liczba programów szkolnych i edukacyjnych dostosowujących ofertę szkolnictwa na terenie powiatu hajnowskiego do aktualnych i przyszłych potrzeb rynku pracy (szt.) • Liczba przedsięwzięć aktywizujących osoby bezrobotne • Liczba osób posiadających dostęp do Internetu • Liczba przedsięwzięć z zakresu wykorzystania potencjału kulturowego i kreatywnego • Liczba osób korzystająca z pomocy społecznej na 1000 mieszkańców
Obszar gospodarczy • Mierniki podstawowe: • Liczba podmiotów gospodarki narodowej osób fizycznych na 100 mieszkańców w wieku produkcyjnym (jedn. gosp.) • Wysokość nakładów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach w przeliczeniu na 1 mieszkańca w wieku produkcyjnym • Udział nakładów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach według grup sekcji w ogóle nakładów inwestycyjnych przedsiębiorstw (bez podmiotów gospodarczych o liczbie pracujących do 9 osób) (%) • Gęstość sieci dróg powiatowych i gminnych o nawierzchni twardej (na 100 km2) • Liczba turystów krajowych i zagranicznych korzystających z noclegów na 1000 mieszkańców • Wskaźniki dodatkowe • Korzystający z noclegów w przeliczeniu na 1 miejsce noclegowe (os.) • Liczba podmiotów gospodarki narodowej, które skorzystały ze wsparcia lokalnych instytucji otoczenia biznesu (szt.) • Ilość pozyskanego drewna na rynek lokalny • Liczba nowych i zmodernizowanych obiektów bazy turystycznej (szt.) • Liczba nowych atrakcji turystycznych (szt.) • Liczba podmiotów działających w branżach tzw. inteligentnych specjalizacji województwa podlaskiego (szt.) • Liczba ekspertyz podejmujących problematykę wpływu gospodarki leśnej na zrównoważony rozwój lokalny (szt.) • Liczba dostępnych instrumentów Inżynierii finansowej wpierających przedsiębiorców (szt.) • Liczba przedsiębiorców korzystających ze wsparcia instytucji i narzędzi wspierających rozwój przedsiębiorczości (szt.) • Powierzchnia uzbrojonych terenów inwestycyjnych (km2) • Liczba działań promocyjnych o zasięgu ponadlokalnym (szt.)
Obszar instytucjonalny • Mierniki podstawowe: • Fundacje, stowarzyszenia i organizacje społeczne na 10 tys. mieszkańców • Frekwencja wyborcza (%) • Udział radnych w wykształceniem wyższym (%) • Środki z Unii Europejskiej na finansowanie programów i projektów unijnych pozyskane przez gminy i powiaty w przeliczeniu na 1 mieszkańca (zł/1 mieszk.) • Udział powierzchni objętej obowiązującymi miejscowymi planami zagospodarowania przestrzennego (%) • Dochody własne JST/per capita • Wydatki inwestycyjne JST/per capita • Mierniki dodatkowe • Liczba partnerstw powstałych na rzecz wdrażania przedsięwzięć rozwojowych (szt.) • Liczba projektów w ramach współpracy transgranicznej (szt.) • Liczba przedsięwzięć realizowanych przez Regionalne Centrum Rozwoju (szt.) • Liczba osób/przedsiębiorstw korzystających z doradztwa w zakresie zarządzania wiedzą w zakresie branż inteligentnych specjalizacji (szt.) • Poziom zaufania do władz samorządowych
Obszar przestrzenny • Mierniki podstawowe: • Gęstość zaludnienia (os./km2) • Średnia wielkość gospodarstwa rolnego (ha) • Powierzchnia zalesień (ha) • Udział obszarów prawnie chronionych (%) • Powierzchnia obszarów objętych prawną ochroną w przeliczeniu na 1 mieszkańca w powiecie hajnowskim • Długość wybudowanej sieci wodociągowej (km) • Długość wybudowanej sieci kanalizacyjnej (km) • Mierniki dodatkowe • Długość wyremontowanych, zmodernizowanych dróg (km) • Powierzchnia powiatu i gmin objęta miejscowymi planami zagospodarowania przestrzennego (%) • Długość zmodernizowanych linii kolejowych (km) • Długość ścieżek rowerowych (km)
DZIĘKUJEMY PAŃSTWU ZA UWAGĘ Zapraszamy na stronę projektu: www.puszczailudzie.pl