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Le PDZA de Brome-Missisquoi pour l’agroalimentaire. Une stratégie d’occupation du territoire agricole axée sur le développement et la vitalité des communautés rurales. Promouvoir le développement d’activités complémentaires à l’agriculture tel que l’agrotourisme
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Le PDZA de Brome-Missisquoi pour l’agroalimentaire Une stratégie d’occupation du territoire agricole axée sur le développement et la vitalité des communautés rurales • Promouvoir le développement d’activités complémentaires à l’agriculture tel que l’agrotourisme • Favoriser une plus grande multifonctionnalité du territoire et des activités dans les milieux
Le PDZA en Actions Effectuer une réflexion régionale sur l’implantation et la localisation des marchés publics. Créer et/ou soutenir le développement d’une structure pour la mise en marché, la vente et la distribution des produits agroalimentaires locaux. Faciliter la création d’évènements pour inciter l’achat de produits agroalimentaires locaux et développer une vitrine pour ces produits. Évaluer les tendances du marché agroalimentaire et les besoins futurs des consommateurs selon le potentiel de production du territoire. Procéder au maillage d’entreprises qui présentent des opportunités de développement. Créer une stratégie d’accès aux terres agricoles à long terme pour la relève. Permettre l’implantation d’usages complémentaires liés à la transformation agricole et aux activités complémentaires. Encourager le développement de produits agroalimentaires à valeur ajoutée et les produits et élevages distinctifs (traditionnels ou ancestraux).
Agriculture vs Agroalimentaire Dans Brome-Missisquoi - 274 exploitations agricoles ont déclaré des pratiques de transformations à la ferme et de mise en marché de produits agricoles (2009). Image
Agriculture vs Agroalimentaire Les revenus agricoles annuels en 2009 atteignent 166 millions $$$. 43 M $ vs 600 000 $ 68 M $ vs 16 M $ 50 M $ vs 24 M $
Agriculture vs Agroalimentaire Les exploitations agricoles ont embauchées 3 420 personnes en 2009 – main d’œuvre famililale et extérieure.
L’avenir en agriculture… incertain !! La relève agricole : seulement 11% des exploitations agricoles possède de la relève pour l’entreprise, en 2009. En 2006, le salaire moyen au Québec variait entre 10,15$/h pour un ouvrier et 14,68$/h pour un gérant (selon AGRIcarrière). L’accès à la terre : la valeur foncière moyenne est passée de 166 000$ à 213 000$ en 4 ans (↑ 28% ).