1 / 38

Oportunitats de negoci amb finançament de la Unió Europea Jornada ICEC

Oportunitats de negoci amb finançament de la Unió Europea Jornada ICEC Barcelona, 8 de maig de 2013. Fes negoci al món. Contractació Pública Europea: Licitacions. Finançament europeu. Modalitats. Suport pressupostari (directe/sectorial) Oportunitats locals. Licitacions i subvencions

caine
Download Presentation

Oportunitats de negoci amb finançament de la Unió Europea Jornada ICEC

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Oportunitats de negoci amb finançament de la Unió Europea Jornada ICEC Barcelona, 8 de maig de 2013 Fes negoci al món

  2. Contractació Pública Europea: Licitacions

  3. Finançament europeu. Modalitats • Suport pressupostari (directe/sectorial) Oportunitats locals Licitacions i subvencions Necessitat de la CE de subcontractar al millor agent executor la implementació de les seves polítiques • Suport per projecte: Licitacions internacionals • - Serveis (assistència tècnica, formacions, estudis, etc) • - Subministraments (bens i equipaments) • - Obres (enginyeria i construcció) • Convocatòries de Subvencions • Oportunitats de finançament (subvencions) • Oportunitats de negoci (licitacions)

  4. La contractació pública internacional Les Administracions Públiques de qualsevol país desenvolupen múltiples activitats i no compten amb tots els medis materials i recursos humans propis. • La contractació pública internacional fa referència a totes les adquisicions que les autoritats públiques d’un país o les organitzacions internacionals realitzen en processos oberts a la participació d’agents d’altres estats. • Ascendeix a una xifra global de prop de 2 Billons d’Euros anuals, un 17% del PIB Mundial(segons la OCDE) • Les licitacions internacionals són el canal més habitual (no l’ únic) per adjudicar bens, obres i serveis

  5. Legislació europea sobre contractació pública Estàndards bàsics que s’han de respectar en qualsevol compra pública Grau suficient de publicitat Adjudicació imparcial del contracte Protecciójudicial Transparència No discriminació

  6. MODALITATS DE GESTIÓ Les IFIs són agents finançadors de projectes en països en vies de desenvolupament (PVD) però no els beneficiaris dels projectes. En virtut als acords entre el finançador i el finançat existeixen varis règims possibles de gestió dels procediments corresponents als projectes finançats. En el cas dels programes d’ajuda exterior de la UE Centralitzat Centralitzat directe Centralitzat Indirecte Descentralitzat Ex-ante Ex-post Gestió conjunta Gestió compartida

  7. Tipus de contractes i procediments Tipus de contracte • Serveis • Subministrament • Obres Procediments contractuals previstos • Obert : el més habitual per a contractes d’obres i equipament. Obert a tot agent econòmic que compleixi els requisits dels termes de referència. • Restringit : Expressió d’interès – oferta. Només aquelles empreses que s’han considerat qualificades (a nivell tècnic i financer) en la fase d’expressió d’interès podran participar a la licitació. • Negociat • Diàleg competitiu només en determinats casos a justificar • Procediment accelerat • Contracte-marcprocediment utilitzat per agilitzar el procés de contractació per a tipus de serveis similars i que es demanen sovint.

  8. Justificació dels diferents procediments • El principi bàsic pel que es regeix l’adjudicació de contractes és la licitació competitiva, que persegueix un doble objectiu: • Garantir la transparència de les operacions, i • “Best Value for Money” • Els diferents tipus de procediments de contractació amb els seus diferents graus d’obertura de la competència estan pensats per a poder equilibrar la consecució d’ aquest principi (=els dos objectius). • Tenir en compte el debat obert sobre la coherència de polítiques públiques i els seus possibles efectes en el futur en les polítiques d’adquisicions públiques!

  9. Procediments De Concurs Més Habituals • Licitant en solitari: • Quan només podem subministrar un lot enter i les condicions no obliguen a formar consorci • Líder d’un consorci: • Podem subministrar la major part del lot o les condicions aconsellen crear un consorci • Soci d’un consorci: • El que podem subministrar és minoritari en el conjunt del lot. • Subcontractació: • Ens interessa com client el contractista.

  10. Etapes d’una licitació

  11. Identificació d’oportunitats Diari oficial de la UE – Suplement S (TED http://ted.europa.eu)

  12. Altres Fonts d’informació SIMAP – portal d’informació sobre la contractació pública europea http://simap.europa.eu/index_es.htm Guies de procediments de contractació http://ec.europa.eu/internal_market/publicprocurement/guidelines_en.htm DEVEX https://www.devex.com/en/ dgMarket http://licitacions.acc10.cat/

  13. Licitacions vs Subvencions

  14. Finançament amb la Comissió Europea

  15. Línies de finançament • Fons de Desenvolupament Europeu (FED) • Àfrica, Carib i Pacífic (ACP) • Subvencions gestionades per la Comissió Europea • Capital risc i préstecs mitjançant la facilitat d’inversió pel Banc Europeu d’Inversions (BEI) • Mecanisme FLEX (països africans més vulnerables) • Instrument de Cooperació pel Desenvolupament (ICD) • Cooperació exterior de la CE - 16.9 bilions d’euros dins el programa 2007-2013

  16. Línies de finançament • Instrument de Veïnatge (ENPI) • 11.2 bilions d’euros dins el programa 2007-2013 • Investing in People (temàtica de la cooperació exterior) • Salut per tothom (280M d’euros) • Educació i habilitats (72M d’euros) • Igualtat de gènere (37M d’euros) • Altres aspectes desenvolupament humà i social, incloent Cultura (113M d’euros)

  17. Cooperació Territorial ENPI CBC MED Prioritats del programa: • Promoure el desenvolupament socioeconòmic i millora dels territoris • Promoure la sostenibilitat del medi ambient a nivell bàsic • Promoure millors condicions i assegurar les modalitats de mobilitat, béns i capital 4) Promoure el diàleg cultural i la governança local Nota: Actualment no hi ha cap convocatòria oberta. En negociació període 2014-2020

  18. Cooperació Territorial PROGRAMA MED Prioritat 4: Promocionar i desenvolupar un espai integrat policèntric de l’espai MED • Objectiu 4.1: Coordinar polítiques de desenvolupament i millora de la governança local. • Objectiu 4.2: Enfortir la identitat i millora dels recursos cultuals per una millor integració de l’espai MED Nota: Actualment no hi ha cap convocatòria oberta. En negociació període 2014-2020

  19. Cooperació Territorial PROGRAMA SUD-OEST EUROPA Prioritat 4: Promoció del desenvolupament urbà sostenible basada en la cooperació transnacional • Desenvolupament del patrimoni cultural d’interès transnacional i millora de la identitat del sud-oest europeu

  20. Altres Programes Culturals • Euromed Heritage: programa amb venciment 2012 (properament s’obrirà el programa) amb un pressupost 17M d’euros. Països que hi participen: Egipte, Israel, Algèria; Jordània, Líban, Marroc, Palestina, Síria i Tunísia. http://www.euromedheritage.net/intern.cfm?menuID=7 • Altres convocatòries a Europeaid: • ACP Cultures+ . Subvencions cinema/audiovisuals- 14.8 M d’euros i industries creatives i culturals un total de 4.8 M d’euros. (tancat 20/12/12) http://ec.europa.eu/europeaid/what/culture/index_en.htm

  21. Altres DG de la Comissió

  22. Exemples d’oportunitats en l’àmbit de la cultura

  23. Europeaid ENPI — Media and culture, two important vectors for development in the Southern Mediterranean Regió: Algèria, Egipte, Israel, Jordània, Palestina, Líban, Líbia, Marroc, Síria, Tunísia • Pressupost: 9M€ • Deadline Expressiód’interès: 20/05/2013 • Descripció The specific objective of this Call for Proposals are to enhance a more independent media sector and a more diverse, professional and sustainable cultural sector in the South Mediterranean region. Lot 1: Media (3M€) Lot 2: Culture (6M€) CONVOCATÒRIA

  24. Europeaid CONVOCATÒRIA Cultural ActivitiesProgramme2013 – Palestina • Pressupost: 520.000€ • Deadline: 19/06/2013 • Prioritats: - Promotion of the creativity of Palestinian artists, men and women, through exchange and cooperation between contemporary artists from the oPt and the Euro-Mediterranean region - Preservation, awareness and visibility of the Palestinian cultural heritage both at national and international level involving especially youth, women and children. - Promotion of the cultural participation for the consolidation of social cohesion, including promotion of culture in primary/secondary schools curricula.

  25. Europeaid ENPI — Med Culture: Culture for development in the Southern Mediterranean (Ref. EuropeAid/133724/C/SER/Multi) Regió: Algèria, Egipte, Israel, Jordània, Palestina, Líban, Líbia, Marroc, Síria, Tunísia • Pressupost: 3M€ • Deadline Expressiód’interès: 27/05/2013 • Descripció • through a bottom-up approach, develop the capacities of decision-makers for the cultural sector • coach beneficiaries of the media grants awarded through the call for proposals 'Media and culture‘ • develop networks between culture practitioners, at regional or subregional levels in key sectors of the culture sector • provide to decision-makers and practitioners a 360ooverview of the state of the play of the culture sector in the region, including information on the programme, its results and its impacts. LICITACIÓ

  26. Europeaid LICITACIÓ ENPI — Med media: towards media sector reform in the southern Mediterranean region (Ref. EuropeAid/133722/C/SER/Multi) • Regió: Algèria, Egipte, Israel, Jordània, Palestina, Líban, Líbia, Marroc, Síria, Tunísia • Pressupost: 5M€ • Deadline Expressiód’interès: 04/06/2013 • Descripció • through a bottom-up approach, develop the capacities of decision-makers for the media sector • coach beneficiaries of the media grants awarded through the call for proposals 'Media and culture‘ • develop networks between media practitioners, at regional or subregional levels in key sectors of the media sector • rovide to decision-makers and practitioners a 360ooverview of the state of the play of the media sector in the region, including information on the programme, its results and its impacts.

  27. Europeaid Contractació d’assistència tècnica per tal de donar suport a l’execució del programa de protecció i millora del patrimoni cultural a Algèria Referència:EuropeAid/133944/C/SER/DZ • Pressupost: 7M € • Deadline: tancada • Descripció: assistència tècnica al Ministeri de Cultura en protecció i valorització del patrimoni cultural algerià. Inclou formacions, inventaris, diagnòstics, metodologies d’intervenció, etc.) LICITACIÓ

  28. Europeaid LICITACIÓ Motivació i Visibilitat – Argentina Referència:EuropeAid/134084/D/SER/AR • Pressupost: 604.000 € • Deadline: preavís (previst per febrer de 2013) • Descripció:El contrato consiste en la organización y desarrollo de viajes de intercambio y en la cooperación horizontal entre instituciones educativas, así como la organización y desarrollo de eventos culturales que motiven a jóvenes y adultos para que culminen sus estudios, en 13 provincias argentinas. Lote 1: Intercambio y cooperación horizontal entre instituciones educativas Lote 2: Eventos culturales de motivación

  29. Europeaid LICITACIÓ Culture and play for all – Kosovo • Ref: EuropeAid/133747/C/SER/XK • Pressupost: 1M€ • Deadline: preavís (previst per juny de 2013) • Descripció: Specific objectives of the project: • to enhance the development of the cultural sector by providing assistance to public and private cultural operators • to strengthen the cultural sector as a vector of creativity and social innovation, enhance cultural diversity and inter-cultural dialogue in Kosovo and to develop the cultural industry as an asset for Kosovo's economy and competitiveness, • to increase inclusive educational and recreational activities in Kosovo, fostering interaction between children from different communities and backgrounds.

  30. Definir el nostre target i estratègia d’una manera realista Hem de conèixer be el cicle del projecte per a saber quan hem d’actuar, com ( respecte a la estratègia prèviament definida) i davant qui (prestatari, WB, els dos) Analitzar els documents detectant els punts claus Identificar i seleccionar els projectes del nostre interès ASAP Detectar i comprendre l’estratègia general del WB a països i sectors específics del nostre interès Utilitzar el marketing en el moment adequat .... Però tot això serveix de poc si no som capaços de presentar propostes sòlides tècnicament i competitives Recomanacions generals per a Licitants

  31. Fase I : Determinació i Preparació • PRESA DE LA DECISIÓ: S’ha de considerar o tractar de la mateixa forma que qualsevol línia de negoci • DEFINICIÓ DE L ESTRATÈGIA: Implica dedicar uns recursos necessaris per aconseguir uns objectius realistes en un temps raonable. • REGISTRES EN BASES DE DADES DE PROVEIDORS: • United Nations Global Market (www.ungm.org) • DACON : Data on Consultants (http://www.dgmarket.com/dacon/Home.do) • ADQUIRIR FORMACIÓ: • VESSANT TÈCNICA: Procediments específics • V. COMERCIAL: És necessari que l’òrgan adjudicador ens coneixi i li infondim confiança

  32. Fase II : Recerca D’Oportunitats • FONDS D’INFORMACIÓ : • Internet: dgMarket : http://licitacions.acc10.cat • Development Business : www.devbusiness.com • Pàgines web organismes financiadors • Físiques: Development Business, Serie S DOUE, Premsa amb major difussió • Contactes personals (si no s’han de desenvolupar = Business Development)

  33. Fase II : Recerca D’Oportunitats • IDENTIFICACIÓ D’ OPORTUNITATS: • Lectura de la informació disponible en les diverses fonts disponibles trobant l’ equilibri entre temp invertit i informació recollida • SELECCIÓ D’OPORTUNITATS: • Segons el criteri establert en la definició de la estratègia de la Fase I.

  34. FASE III : PARTICIPACIÓ ACTIVA (Assistència Tècnica) • Definició de l’estratègia de presentació a la licitació en qüestió. • Recerca de socis i/o experts • Redacció de l’Expressió d’Interès (EOI) • Publicació de la Llista Curta (Short List) • Presentació de l’Oferta (Proposta tècnica + Financera) A tenir en compte : Compromis d’experts en una sola proposta, de participació en el projecte, pre-bid agreement, elements administratius ...

  35. ENHORABONA! LICITACIÓ ADJUDICADA!! Atenció! El Nostre Objectiu Ha de Ser Desenvolupar Una Línia De Treball, No Obtenir Un Contracte Puntual, Per Tant, No Oblidar : La Bona Execució D’Un Contracte Adjudicat Es El Millor Argument Per Un Projecte Futur!!!

  36. Instruments CPI d’ACC1Ó Licitacions Internacionals Programes EU ANTENA IFIS CPI ADVANCED ACC1Ó Licitant CPI BEGINNERS • Participació ACC1Ó en Prog. EU per a la Internacionalització • EEN (60%) • EMMINVEST (20%) • MARIE (15%) • EU4SportsClusters (5%) • Projectes Individuals • CPN BXL-UE • CPN WDC Front Office CPI • Antena Licitacions • UpM • BAsD • BAfD Ctat CPI Anella Brasil Jordània ... • Projectes Col·lectius • Missions CPI • Missions Inverses Sessions Informatives CPI • Projectes Cooperatius • Infraestructures • Medi Ambient • Ciutats • Competitivitat • Salut • Suport a participació empreses CAT en Prog EU • Nous Calls Formació CPI • Antena Multilaterals • (A2F) • IFC • FIEM GoExport CPI • Club CPI • CPI Networking (Info + Formació) • CPI Proactiu Programa Iniciació CPI

  37. DELEGACIO D’ACC1Ó DAVANT LA UE • Des de la Delegació d’ACC1Ó davant la UE us podem ajudar amb la nostra cartera de serveis • Serveis Individuals • Pla de Treball fets a mida del contractant per a aconseguir aprofitar les oportunitats tant de finançament com de licitacions obertes • Serveis Col·lectius • Cursde Formació a BCN i BXL per introduir-se més a fons en les oportunitats • Servei de vigilància activa d’oportunitats (Plataforma Cultura UE): que inclouria • Butlletí electrònic periòdic • Pipeline de projectes • Sessió formativa • Jornades presencials • Assessorament personalitzat

  38. Isidre Sala Gerent de l’àrea de ContractacióPública Internacional isidresala@gencat.cat

More Related