1 / 16

Korporatīvā kultūra

Korporatīvā kultūra. Корпоративная культура. Ārējā vide. Iekšējā vide. Korporatīvā kultūra. Galvenie priekšstati,direktīvas utt. Базовые представления, установки. Morālās normas, noteikumi u.c. Materiālie simboli. Bija nepieciešama jaunā pieeja stratēģiskajai vadīšanai

cais
Download Presentation

Korporatīvā kultūra

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Korporatīvā kultūra Корпоративная культура

  2. Ārējā vide Iekšējā vide Korporatīvā kultūra Galvenie priekšstati,direktīvas utt. Базовые представления, установки Morālās normas, noteikumi u.c. Materiālie simboli

  3. Bija nepieciešama jaunā pieeja stratēģiskajai vadīšanai Veiksmīgo kompāniju politika iekļauj sevī priekšstatus par korporatīvo kultūru Pētījumu rezultāti liecina par saikni starp kultūru un ekonomisko efektivitāti Требовался новый подход к стратегическому управлению Политика успешных компаний включает в себя представления л корпоративной культуре Результаты исследований свидетельствуют о связи между культурой и экономической эффективностью Korporatīvās kultūras koncepcijas attīstības priekšnoteikumi (iemesli)Предпосылки (причины) развития концепции корпоративной культуры • Korporatīvās kultūras ideja • tika atbalstīta • ar pārdomāto mārketinga stratēģiju • Идея корпоративной культуры • поддерживалась • продуманной стратегией маркетинга

  4. Korporatīvā identitāte veidlapas darbinieki vizītkartes automašīnas logo Reklāmas suvenīri KORPORATĪVĀ KULTŪRA logo Telpu dizains Firmas krāsas

  5. Faktori, kuri ietekmē reputācijas aktualitāti • Globalizācija, • Informācijas piejamība • Produktu viendabīgums • Reklāmas/informācijas pārpilnība • Organizāciju aktivitāte

  6. Korporatīvās kultūras parādības īpatnībasОсобенности явления корпоративной культуры • Subkultūras/субкультуры • Kontrkultūra/контркультура • Dominējošā kultūra/доминирующая культура • “Spēcīgā” un “vājā” kultūra/ «Сильная» и «слабая» культура ?

  7. Korporatīvās kultūras mērķiЦели корпоративной культуры Функции: Firmas imidža veidošana, Формирование имиджа фирмы Darbinieku motivācija Мотивация работников Uzvedības normu veidošana un regulēšana Формирование и регулирование норм поведения Darbības efektivitātes paaugstināšana Повышение эффективности работы Iekšējās komunikācijas efektivitātes paaugstināšana Повышение эффективности внутренних коммуникаций • Adaptācija ārējai videi Внешняя адаптация • Iekšējā integrācija Внутренняя интеграция

  8. Korporatīvās kultūras līmeniУровни корпоративной культуры Artefakti un etiķete, uzvedība un darbības Vērtības/ценности Nostādnes, uzskati zemapziņas līmenī Установки, представления на подсознательном уровне

  9. Misija un vīzija Korporatīvā ideoloģija, filozofija Uzvedības normas un korporatīvā ētika Tradīcijas Mīti, leģendas, varoņi Firmas stils Kadru politika Iekšējās komunikācijas politika ...... Миссия и видение Корпоративная идеология, философия Нормы поведения и корпоративная этика Традиции Мифы, легенды, герои Фирменный стиль Кадровая политика Политика внутренних коммуникаций ...... Korporatīvās kultūras elementi

  10. Faktori, kuri nosaka korporatīvās kultūras veidošanosФакторы, определяющие формирование корпоративной культуры Ārējā vide Iekšējā vide Korporatīvā kultūra Netiešā ietekme: Tehnoloģiskie jaunievedumi Ekonomiskā un politiskā situācija Nacionālās tradīcijas un mentalitāte • Organizācijas izveidošanos • vēstureun īpašuma forma • Organizācijas dibinātāji • Vadītāji • Darbības sfēra un mērķi • Organizācijas lielums • Organizācijas struktūra • Tehnoloģija • Organizācijas dzīves cikla • stadija • Personāla struktūra Tiešā ietekme: Konkurenti Patērētāji Partneri Valsts struktūras

  11. Kad vieglāk mainīt kaut ko korporatīvajā kultūrāКогда проще что-либо менять в корпоративной культуре ? • Organizācijas krīze Организационный кризис • Jaunā vadība Новое руководство • Jaunas un mazas organizācijas Новые и маленькие организации • Vāja kultūra Слабая культура

  12. Корпоративная культура и организационный (социально-психологический) климат Korporatīvā kultūra un sociālpsiholoģiskais klimats kolektīvā ?

  13. Klimata veidošana Klimats Attieksme pret kolēģiem Attieksme pret vadītāju Отношение к содержанию работы и условиям

  14. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 siltums veiksmīgums aizrautība Ieinteresētība Savstarpējs atbalsts sadarbība saskaņa draudzīgums produktivitāte apmierinātība vēsums nesaskaņotība garlaicība Savstarpēja vienaldzība neveiksmīgums neproduktivitāte vienaldzība neapmierinātība nesaskaņa naidīgums Psiholoģiskās gaisotnes novērtējums

  15. Vadītāja uzvedība Vadības pieteikumi, direktīvas Personāla apmācības un kvalifikācijas paaugstināšana Motivācijas sistēmas attīstība Atlases kritēriji Organizācijas tradīcijas un noteikumi Поведение руководителя Предложения, директивы руководства Обучение персонала и повышение квалификации Развитие системы мотивации Критерии отбора Организационные традиции и правила Korporatīvās kultūras veidošanas un uzturēšanas pamatmetodesОсновные методы формирования и поддержания корпоративной культуры

More Related