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Gestión de la Integración del Proyecto

Gestión de la Integración del Proyecto. 1 Temas a Cubrir. Definición Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto Desarrollar el Enunciado del Alcance del Proyecto Preliminar Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto

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Gestión de la Integración del Proyecto

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Presentation Transcript


  1. Gestión de la Integración del Proyecto 1

  2. 1 Temas a Cubrir • Definición • Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto • Desarrollar el Enunciado del Alcance del Proyecto Preliminar • Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto • Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto • Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto • Control Integrado de Cambios • Cerrar Proyecto 2

  3. 2 Definición de la Gestión de la Integración del Proyecto • Incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los distintos procesos y actividades de dirección de proyectos 3

  4. 4

  5. 5

  6. 3 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto 6

  7. 3.1 Entradas • Contrato • Enunciado del Trabajo del Proyecto (SOW) • Factores Ambientales de la Empresa • Activos de los Procesos de la Organización 7

  8. 3.2 Herramientas y Técnicas • Métodos de Selección de Proyectos • Metodología de Dirección de Proyectos • Sistema de Información de la Gestión de Proyectos (PMIS) • Juicio de Expertos 8

  9. 3.2 Salidas • Acta de Constitución del Proyecto 9

  10. 4. Desarrollar el Enunciado del Alcance del Proyecto Preliminar 10

  11. 4.1 Entradas • Acta de Constitución del Proyecto • Enunciado del Trabajo del Proyecto (SOW) • Factores Ambientales de la Empresa • Activos de los Procesos de la Organización 11

  12. 4.2 Herramientas y Técnicas • Metodología de Dirección de Proyectos • Sistema de Información de la Gestión de Proyectos (PMIS) • Juicio de Expertos 12

  13. 4.3 Salidas • Enunciado del Alcance del Proyecto Preliminar 13

  14. 5. Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto 14

  15. 5.1 Entradas • Enunciado del Alcance del Proyecto Preliminar • Procesos de Dirección de Proyectos • Factores Ambientales de la Empresa • Activos de los Procesos de la Organización 15

  16. 5.2 Herramientas y Técnicas • Metodología de Dirección de Proyectos • Sistema de Información de la Gestión de Proyectos • Sistema de Gestión de la Configuración • Sistema de Control de Cambios • Juicio de Expertos 16

  17. 5.3 Salidas • Plan de Gestión del Proyecto 17

  18. 6. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto 18

  19. 6.1 Entradas • Plan de Gestión del Proyecto • Acciones Correctivas Aprobadas • Acciones Preventivas Aprobadas • Solicitudes de Cambio Aprobadas • Reparación de Defectos Aprobada • Reparación de Defectos Validada • Procedimiento de Cierre Administrativo 19

  20. 6.2 Herramientas y Técnicas • Metodología de Dirección de Proyectos • Sistema de Información de la Gestión de Proyectos 20

  21. 6.3 Salidas • Productos Entregables • Cambios Solicitados • Solicitudes de Cambio Implementadas • Acciones Correctivas Implementadas • Acciones Preventivas Implementadas • Reparación de Defectos Implementada • Información sobre el Rendimiento del Trabajo 21

  22. 7. Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto 22

  23. 7.1 Entradas • Plan de Gestión del Proyecto • Información sobre el Rendimiento del Trabajo • Solicitudes de Cambio Rechazadas 23

  24. 7.2 Herramientas y Técnicas • Metodología de Dirección de Proyectos • Sistema de Información de la Gestión de Proyectos • Técnica del Valor Ganado • Juicio de Expertos 24

  25. 7.3 Salidas • Acciones Correctivas Recomendadas • Acciones Preventivas Recomendadas • Proyecciones • Reparación de Defectos Recomendada • Cambios Solicitados 25

  26. 8. Control Integrado de Cambios 26

  27. 8.1 Entradas • Plan de Gestión del Proyecto • Cambios Solicitados • Información sobre el Rendimiento del Trabajo • Acciones Preventivas Recomendadas • Acciones Correctivas Recomendadas • Reparación de Defectos Recomendada • Productos Entregables 27

  28. 8.2 Herramientas y Técnicas • Metodología de Dirección de Proyectos • Sistema de Información de la Gestión de Proyectos • Juicio de Expertos 28

  29. 8.3 Salidas • Solicitudes de Cambio Aprobadas • Solicitudes de Cambio Rechazadas • Plan de Gestión del Proyecto (Actualizaciones) • Enunciado del Alcance del Proyecto (Actualizaciones) • Acciones Correctivas Aprobadas • Acciones Preventivas Aprobadas • Reparación de Defectos Aprobada • Reparación de Defectos Validada • Productos Entregables 29

  30. 9. Cerrar Proyecto 30

  31. 9.1 Entradas • Plan de Gestión del Proyecto • Documentación del Contrato • Factores Ambientales de la Empresa • Activos de los Procesos de la Organización • Información sobre el Rendimiento del Trabajo • Productos Entregables 31

  32. 9.2 Herramientas y Técnicas • Metodología de Dirección de Proyectos • Sistema de Información de la Gestión de Proyectos • Juicio de Expertos 32

  33. 9.3 Salidas • Procedimiento de Cierre Administrativo • Procedimiento de Cierre del Contrato • Producto, Servicio o Resultado Final • Activos de los Procesos de la Organización (Actualizaciones) • Documentación de Aceptación Formal. • Archivos del Proyecto. • Documentos de Cierre del Proyecto. • Información Histórica. 33

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