140 likes | 246 Views
Fokusoitu Yksinkertaistettu Valmiina tulevaisuuteen Tieto Oyj Lasse Heinonen – Talousjohtaja 1.11.2012. Johtava IT- palvelujen tarjoaja Pohjoismaissa. Johtava asema Pohjoismaissa #1 IT- palveluissa Suomessa #3 IT- palveluissa Ruotsissa #1 tietoliikenteen tuotekehitys-palveluissa Euroopssa.
E N D
FokusoituYksinkertaistettuValmiinatulevaisuuteenTietoOyjLasse Heinonen – Talousjohtaja1.11.2012
Johtava IT-palvelujentarjoajaPohjoismaissa • JohtavaasemaPohjoismaissa • #1 IT-palveluissaSuomessa • #3 IT-palveluissaRuotsissa • #1 tietoliikenteen tuotekehitys-palveluissa Euroopssa • Toimintaayli 20 maassa • Yli 17 000 tietotekniikanosaajaa • Liikevaihto 1 828 milj. euroavuonna 2011 • Noteerattu NASDAQ OMX Helsingin ja • Tukholman pörssissä • Perustettu 1968 19%
MiksisijoittaaTietoon • Vahvaasemakotimarkkinoilla – mahdollisuushyödyntäänykyistäasiakaspohjaa • Palvelujakoko IT-elinkaarellekasvattamallakonsultointi- jaintegraatiopalveluja • Toimintojenfokusointijaliiketoimintojenuudelleenarviointi • Säästöohjelmantavoitteenaparantaakulurakennettajakäyttöastetta
Painopiste markkinoilla, joilla voimme olla kolmen johtavan palvelutuottajan joukossa • NykyisilläpäämarkkinoillaeliPohjoismaissakasvuperustuuvahvaanasemaanSuomessajaRuotsissa • Laajennuksistapäätetäänstrategiakaudenaikana • Ydinmarkkinoidenulkopuolistentoimintojenoptimointi • Venäjä: • Venäjällelaajentuvienpohjoismaistenasiakkaidentukeminen • Keskittyminenfinanssialaansekäöljy- jakaasuteollisuuteen • Käynnissäkannattavuudenoptimointiohjelma
Tarjooman vahvistaminen koko elinkaaren kattaviin palveluihin • Tiedonelinkaaripalvelut • Konsultointi- ja • integraatiopalvelut • Jatkuvat palvelut • Toimialatuotteet Mahdollisuus markkinoilla Mahdollisuus markkinoilla Nykyaikaistaminen Nykyinen asema Konsultointi Integraatio Toiminnot Konsultointi Integraatio • Tällähetkellä ~3 000 asiantuntijaakonsultointi- jaintegraatiopalveluissa • Jatkuvatpalveluttuottavatkriittisiäpalveluja ~800 asiakkaalle • Toimialakohtainentuotteidenräätälöinti, esim. finanssipalvelutjaterveydenhuolto
Globaalittoimituksetarvonluonninajuri • Globaaleissatoimituskeskuksissajoyli 40 % henkilöstöstä • Tavoitteenakasvattaanykyisiäkeskuksia • Markkinoillakysyntääkasvattaatoimintaa Puola Valko-Venäjä Tšekki Kiina Osaamisalueet Tšekki– Jatkuvatpalvelut Intia – Konsultointi- jaintegraatiopalvelut Kiina– Tuotekehityspalvelut Filippiinit – Tuotekehityspalvelut Puola – Tuotekehityspalvelut Valko-Venäjä – Tietotekniikkapalvelut Intia Filippiinit
Taloudellisettavoitteet 2012–2016 Strategiakaudentaloudellisettavoitteet 10 %:n liikevoittomarginaali (EBIT) Osakekohtainentulos> 15 % CAGR *) Osingonmaksuvähintään 50 % nettotuloksesta Nettovelka/ käyttökate<1,5 *)Tavoitteenamyös 2012–2015 pitkänaikavälinkannustinohjelmassa CAGR = kertyvävuotuinenkasvuprosentti
Taloudellinenkehitys * Ilman kertaluonteisia eriä 9
Kannattavuuden ajurit Kulu- rakenne Kilpailukykyinen kulurakenne • Hallinnollisten kulujen leikkaus • Tuottavuuden ja käyttöasteen nousu • Tehokas projektimiehitys • Toimintojenfokusointijaliiketoimintojenuudelleenarviointi • Painopiste markkinoilla, joilla voimme olla kolmen johtavan palvelutuottajan joukossa • Toistettavatratkaisut Toimintojen fokusointi • Palvelujatietotekniikankokoelinkaarelle • Lisäarvopalvelujenkasvu • Toistettavatratkaisut • Laatu • Hyvä laatu myynnistä toimituksiin • Vähemmän projektiylityksiä • Suotuisankustannustasonresurssitjajatkuvienpalvelujenautomaatio • Hintaeroosion ja palkkainflaation kompensointi Kasvu Laatu Offshoring
Yksinkertaistammerakennettammejatoimintatapojamme Finanssipalvelut Julkinensektorija terveydenhuolto Teollisuus,vähittäiskauppaja logistiikka Tietoliikenne, media, energiajasähköntuotanto Konsultointi- jaintegraatiopalvelut Jatkuvatpalvelut Toimialatuotteet Tuotekehityspalvelut • Integroitupalvelu- • tarjooma, jossayhdistyvätkonsultointi- • jaintegraatiopalvelut, • jatkuvatpalvelut • jatoimialatuotteet Rakenne– vähemmänhallinnointiajakerroksia Yksinkertaistettuasiakasrajapinta Toimialavetoiset asiakastiimit
askelaskeleelta 2015–2016 Painopiste tulevassa kasvussa • Muutostoimialavetoiseenrakenteeseen • Konsultointi- jaintegraatiopalveluidenvahvistaminensekäjatkuvienpalveluidenautomatisointi • Kilpailukykyisenkulurakenteensaavuttaminen • Painopistevuoden 2012 toimintasuunnitelmassa Pitkänaikavälinmatkammeetenee 2013–2014 Palvelujen laajentaminen 2012 Perustan rakentaminen • Haetaankasvuaydinmarkkinoiltasekäniidenulkopuolelta • Arvioidaanstrategisiaei-orgaanisiakasvumahdollisuuksia • Koko elinkaarenkattavanpalvelutarjoomanlaajennusydinmarkkinoilla • Tulevienydinmarkkinoidenmääritysjarakennus • Tuotekehityspalveluthakeeglobaaliakasvua
Suurimmat osakkeenomistajat 30.9.2012 PerustuuEuroclearFinland Oy:njaEuroclearSweden AB:nomistajarekistereihin. *) Euroclear Finland Oy:nrekisterinmukaanCevianCapitalinomistus 31.8.2012 oli 11 073 614 osaketta, mikävastaa 15,3% yhtiönosakkeistajaäänivallasta.
OlemmesitoutuneetkehittämäänyrityksiäjayhteiskuntaainformaatioteknologianavullaOlemmesitoutuneetkehittämäänyrityksiäjayhteiskuntaainformaatioteknologianavulla • Olemassaolommetarkoitusmääritteleeidentiteettimme