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ALIANZA ESTRATEGICA PARA PERFORACION EN GSJ PAE+DLS

ALIANZA ESTRATEGICA PARA PERFORACION EN GSJ PAE+DLS. Alianza de Perforación en GSJ. * Empresa formada a fines de. 1997, resultado de la fusión. entre Bridas SAPIC y. AMOCO Argentina. Oil. CO. * Pan American Energy LLC es. 60%. bp. y 40% Bridas. Alianza de Perforación en GSJ.

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ALIANZA ESTRATEGICA PARA PERFORACION EN GSJ PAE+DLS

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Presentation Transcript

  1. ALIANZA ESTRATEGICA PARA PERFORACION EN GSJ PAE+DLS

  2. Alianza de Perforación en GSJ * Empresa formada a fines de 1997, resultado de la fusión entre Bridas SAPIC y AMOCO Argentina Oil CO. * Pan American Energy LLC es 60% bp y 40% Bridas

  3. Alianza de Perforación en GSJ Así estábamosRELACION ADVERSA Operador Contratista Reducir costos Aumentar rentabilidad Incrementar facturación Reducir gastos

  4. Campaña 1997 - 2002 Exponencial (1998) Exponencial (1999) Exponencial (2000) Exponencial (2001) Exponencial (2002)

  5. Alianza de Perforación en GSJ Así nos propusimos estarRELACION CON VALOR AGREGADO

  6. Alianza de Perforación en GSJ ¿cómo se hizo?

  7. Alianza de Perforación en GSJ

  8. Alianza de Perforación en GSJ RESULTADOS Etapa de Análisis • Estandarización y mejora de la información técnica elaborada para cada pozo a perforar. • DIMS • Procedimiento de “Pruebas y Ensayos” • Reducción de los Tiempos de Transporte • Importante reducción en las demoras por falta de agua • Reducción del consumo de agua por metro perforado • Sistema de Comunicación de voz y datos para todos los equipos • Aplicación del sistema de ISO 9000 de DLS a la Alianza • No Conformidades y Acciones Correctivas

  9. Alianza de Perforación en GSJ RESULTADOS Etapa de Implementación • Plan de Capacitación • Creación de Gerencia de SSA en DLS y asignación de Supervisión • Eliminación de la posición de Company Man • Mejora en la calidad y los Tiempos de ejecución en relación con las profundidades y condiciones de los yacimientos • Proceso de Análisis de Fallas • Mejoras en Seguridad y Ambiente

  10. EVOLUCIÓN en el MARCO de la ALIANZA

  11. Equipo # 4101 Equipo # 4102 Equipo # 4104 Equipo # 4111 Equipo # 4113 Equipo # 4136 Equipo # 4148 Equipo # 4154 2 Asistentes de Ingeniería 4 Lideres En Formación (personal de Apoyo) SSA Estructura Original Lider Alianza PAE-DLS Ingeniería 7 posiciones compartidas entre PAE y DLS

  12. Grupos de Trabajo Focalizados

  13. Focalización sobre Objetivos y Necesidades de Líderes

  14. Comparativa Distribución por rango TD Real Pozos > a 2000m

  15. RESULTADOS

  16. 2003

  17. 2004

  18. 2005

  19. 2006

  20. 2006

  21. Tiempos por Pozo según Rango de TD

  22. Evolución Seguridad – Accidentes Registrables y con días perdidos

  23. No Conformidades AmbienteEvolución

  24. Alianza de Perforación en GSJ MUCHAS GRACIAS PREGUNTAS?

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