200 likes | 344 Views
Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza - dotychczasowe wyniki z realizacji projektu Dr inż. Aleksander Buczacki Warszawa, 2 6 kwietnia 2007 r. Główne Priorytety Regionalnej Strategii Innowacji. Tworzenie i rozwój sieci współpracy w zakresie innowacji,
E N D
Regionalna Strategia Innowacjidla Mazowsza - dotychczasowe wyniki z realizacji projektu Dr inż. Aleksander Buczacki Warszawa, 26 kwietnia 2007 r.
Główne Priorytety Regionalnej Strategii Innowacji • Tworzenie i rozwój sieci współpracy w zakresie innowacji, • Działania wspierające rozwój innowacyjnych przedsiębiorstw, • Przyspieszenie rozwoju regionu poprzez wykorzystanie potencjału Warszawy, • Promocja innowacyjności wśród przedsiębiorców, sektora B+R oraz władz regionu, • Edukacja – kreowanie postaw proinnowacyjnych na Mazowszu, • Proponowanie narzędzi wspierania innowacyjności (Agencja Rozwoju Mazowsza, system finansowania innowacji, parki naukowei technologiczne, inkubatory itp.).
Przemysł Instytuty badawcze Uniwersytety Parki i inkubatory Instytucje wsparcia Instytucje finansowe Władze regionalne i lokalne RIS materiał KPK 6PR
Harmonogram pracw projekcie – struktura Etapy tworzenia Regionalnej Strategii Innowacji: Etap 1 (faza 0) – 12 miesięcy; zdefiniowanie strategii, prace organizacyjne (zakończenie do 31 maja 2006 r.) Etap 2 (faza 1) – 12 miesięcy; proces badań, analiza regionu, diagnoza (od 1 czerwca 2006 r. do 31 maja 2007 r.) Etap 3 (faza 2) – 8 miesięcy; prace nad dokumentem strategii, akcje pilotażowe, monitoring (od 1 czerwca 2007 r. do 31 stycznia 2008 r.) Zatwierdzenie dokumentu nt. Regionalnej Strategii Innowacji przez Sejmik Województwa Mazowieckiego – I kwartał 2008 r.
Konsorcjum projektu - struktura Koordynator Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego Partnerzy Politechnika Warszawska, Wydział Inżynierii Produkcji, Ośrodek Transferu Innowacji-OTI Ośrodek Przetwarzania Informacji META Group S.r.l. Firma Doradcza, Umbria(Terni, Barcelona, Lubljana, Buenos Aires) ZAB - ZukunftsAgentur Brandenburg GmbH Agencja Rozwoju Brandenburgii
Rola Komitetu Sterującego – struktura • Patron (mentor) projektu • Określa strategiczne kierunki projektu • Nadzorowanie realizacji harmonogramu projektu (w razie potrzebyjego modyfikacja) • Opiekun projektu • Wspiera politycznie realizację projektu, również przed Komisją Europejską • Promotor projektu • Wspiera budowę konsensusu wokół projektu • Promuje w różnych środowiskach w Polsce oraz Unii Europejskiej
Skład Komitetu Sterującego – struktura • Przewodniczący Komitetu – Marszałek Województwa Mazowieckiego • Członkowie • Rektorzy wiodących Wyższych Uczelni na Mazowszu (7) • Przedstawiciele banków, przedsiębiorstw, instytucji wsparcia biznesu (7) • Przedstawiciele innych kluczowych podmiotów z Województwa Mazowieckiego (7)
Znaczenie Grup Roboczych w projekcie • Stanowią forum dyskusyjne, opiniotwórcze i rekomendującew procesie opracowywania Regionalnej Strategii Innowacji, • Są „generatorami” idei i pomysłów, • Umożliwiają kontakty między osobami z różnych środowisk (biznes, nauka, administracja, inne organizacje wspierające), • Ludzie zaangażowani w działania Grup Roboczych poprzez swoje kontakty przyczyniają się do rozpowszechniania informacji o celach projektu i budują wkoło tej idei szeroko rozumiane poparcie dla projektu.
Obszary tematyczne Grup Roboczych 1. Nauka dla przedsiębiorczości, 2. Przedsiębiorczość – popyt na innowacje, 3. Instytucje pośredniczące i działania wspierające Innowacyjność i przedsiębiorczość, 4. Świadomość proinnowacyjna władz i obywateli, kultura innowacji, 5. Benchmarking i prognozowanie rozwoju regionalnego.
Badania i ekspertyzy zrealizowanew ramach prac Grup Roboczych 1. Nauka dla przedsiębiorczości: - Strategia Innowacji Mazowsza na podstawie analizy potencjału nauki – raport z badań i rekomendacje do strategii (prof. W. Dominik UW) - Analiza statystyczna nakładów inwestycyjnych i zatrudnienia wśród jednostek naukowych Warszawy i Mazowsza (A. Więch OPI) - Patenty (A. Więch OPI) - Promocja osiągnięć badawczych jednostek naukowych wśród przedsiębiorstw i instytucji otoczenia biznesu ma przykładzie Mazowsza – podejmowane działania, potrzeby i bariery (K. Pietruszyńska OPI)
Badania i ekspertyzy zrealizowanew ramach prac Grup Roboczych 2. Przedsiębiorczość – popyt na innowacje: - Innowacyjność przedsiębiorstw na Mazowszu – raport z badań i rekomendacje do strategii (prof. B. Brocka- Palacz SGH) - Analiza trendów regionalnych i narodowych w zakresie innowacyjności, przedsiębiorczości i wzrostu gospodarczego – wyniki analizy, SWOT i rekomendacje (dr E. Wojnicka)
Badania i ekspertyzy zrealizowanew ramach prac Grup Roboczych 3. Instytucje pośredniczące i działania wspierające innowacyjność i przedsiębiorczość: - Badanie instytucji wsparcia w Województwie Mazowieckim – raport z badań i rekomendacje do strategii (dr. K. Matusiak UŁ)
Badania i ekspertyzy zrealizowanew ramach prac Grup Roboczych 4. Świadomość proinnowacyjna władz i obywateli, kultura innowacji: - Badanie jakościowe świadomości proinnowacyjnej radnych i burmistrzów z terenu Woj. Mazowieckiego (Stowarzyszenie TONUS) - Badanie diagnozujące charakterystyki gmin sprzyjające innowacyjnej przedsiębiorczości z terenu Woj. Mazowieckiego (WSPiZ im. L. Koźmińskiego) - Raport dotyczący rozwoju innowacyjnej i ambitnej przedsiębiorczości (prof. T. Tyszka, J. Cieślik WSPiZ)
Badania i ekspertyzy zrealizowanew ramach prac Grup Roboczych 5. Benchmarking i prognozowanie rozwoju regionalnego: - Raport w zakresie wskaźników rozwoju, współpracy międzyregionalnej i międzynarodowej w działalności badawczej i innowacyjnej, kierunków badań, prognozowania regionalnego i technologicznego (dr J. Kuciński – IPPT PAN)
Inne badania i ekspertyzy Ekspertyza dotycząca elementów Regionalnej Strategii Innowacji i Rozwoju Mazowsza – komponent rolnictwo (SGGW) Sposoby wdrażania innowacji w dużych przedsiębiorstwach Województwa Mazowieckiego (Millward Brown SMG/KRC)
Oczekiwane wyniki projektu (1) • Obszerna analiza i opis regionalnego potencjału innowacyjnego uwzględniająca zarówno najbardziej innowacyjne sektory i firmy, sektor B+R, instytucje wspierające przedsiębiorczośći samorząd, • Opracowanie „przewodnika” i listy usług dla systemu wsparcia MŚP zapewniającego przedsiębiorcom i osobom zakładającym nowe firmy dostęp do kompleksowej informacji i pomocyw zamierzonych działaniach (one-stop-shop),
Oczekiwane wyniki projektu (2) • Utworzenie systemu wsparcia dla nowo powstających firm poprzez zintegrowanie działań pomiędzy sektorem badawczym, przemysłem a regionalnym samorządem i administracją (inkubatory, parki technologiczne, agencje rozwoju), • Zawarcie w dokumencie Regionalnej Strategii Innowacji strategicznego planu dla przyszłych działań wzmacniających innowacyjność regionu, • Zwiększenie poziomu współpracy z regionami UE w zakresie innowacyjności – utworzenie platformy współpracy między regionem Mazowsza a regionami Umbrii i Brandenburgii.
Powiązanie z innymi działaniamirealizowanymi w Urzędzie Marszałkowskim • Powiązanie Regionalnej Strategii Innowacji z innymi dokumentami programowymi Województwa Mazowieckiego, takimi jak: Wojewódzka Strategia Rozwoju, Strategia e-Rozwoju; • Współpraca z Zespołem ds. Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013 dla Województwa Mazowieckiego; • Współpraca z Departamentem Funduszy Strukturalnych i Pomocowych – działanie 2.6. ZPORR Regionalne Strategie Innowacji i transfer wiedzy; • Współpraca z zespołami realizującymi inne działania (Strategia e-Rozwoju, Foresight regionalny, Projekt InnoMazovia, INTERREG).
Dziękuję za uwagę Kontakt Wydział Innowacyjności Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego ul. Kłopotowskiego 5; 03-718 Warszawa Tel. 22 59 79 779, e-mail: a.buczacki@mazovia.pl