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BALANCE DE LA EXTERNALIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES PERSPECTIVAS DE FUTURO. Alcalá de Henares 16 de noviembre de 2009. Javier Fernández Blanco. CONTENIDO. Más de 9.000 Organismos Públicos. TOTAL. 3.355.830. PERSONAL AL SERVICIO DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.
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BALANCE DE LA EXTERNALIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES PERSPECTIVAS DE FUTURO Alcalá de Henares 16 de noviembre de 2009 Javier Fernández Blanco
Más de 9.000 Organismos Públicos TOTAL 3.355.830 PERSONAL AL SERVICIO DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Autónomos sin asalariados 1.767.470 52,67% Administración Pública Estatal 575.021 21,81% De 1 a 5 asalariados 1.251.763 37,30% Administraciones de las CCAA´S 1.332.844 50,54% De 6 a 499 asalariados 334.800 9,98% Más de 500 asalariados 1.797 0,05% Administraciones Locales 629.505 23,87% TOTAL 3.355.830 Universidades 99.530 3,77 % Industria 243.729 7,26% TOTAL 2.636.900 Construcción 441.956 13,17% Comercio 830.911 24,76% Fuente: Boletín Estadístico del Personal al Servicio de las Administraciones Públicas. 01.01.09 Resto Servicios 1.839.234 54,81% Fuente: INE-DIRCE 01.01.09 MERCADO DE DEMANDA - Actualidad: DEMANDA PASIVA DEMOGRAFÍA EMPRESARIAL
PYMES (<249 t) 75% 90% (90% de los mortales) Pequeñas empresas (<50 t) 50% 60% (70% de los mortales) Microempresas (<10 t) 25% 25% (33% de los mortales) Fuente: Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. 2008
Desde julio de 2008: • 300.000 empresas • 1.300.000 afiliados a la Seguridad Social
Datos relativos a los operadores existentes como Servicios de Prevención Ajenos Fuente: Datos a 31.12.08, según extrapolación de la V Encuesta Nacional de Condiciones de Trabajo y Registro Mercantil
TOTAL Facturación (millones de €) 2007 2008 533,878 578,994 Volumen de negocio de las Sociedades de Prevención (1) Real, según datos Registro Mercantil (2) Estimado (3) Fusionadas en 2009, tras fusión de sus MATEPSS junto con FIMAC, creando ACTIVA MUTUA Fuente: Registro Mercantil
Real, según datos Registro Mercantil (2)Estimado • (3) Real • (4) Siete Sociedades (5) Seis Sociedades (6) Seis Sociedades (7) Dos Sociedades Fuente: Registro Mercantil Volumen de negocio de los diez principales Servicios de Prevención Ajenos
Mercado excesivamente regulado y muy distorsionado • Se han mezclado dos columnas jurídicas distintas • Operadores dominantes en absurdo mercantil continuado • Laxitud en la exigencia a los operadores de solvencia técnica, sanitaria, económica y financiera • Exigencia de ratios operativos imposibles • Escasa rentabilidad: Precios bajos y muy poco riguroso control de gestión • Mercado de demanda + oferta no rentable = Procesos de Concentración
Desregulación • Ratios exigibles adaptados a la realidad empresarial y social • Mayor exigencia de solvencia a operadores • Liberalización capital social Sociedades de Prevención • Concentración de operadores • Recuperación de márgenes