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Mener une démarche de maîtrise de l’énergie Pierre-Yves KOEHRER Chargé de mission entreprise

MAITRISE DE L’ENERGIE: Contexte et motivation à la mise en place d’une démarche Pierre-Yves KOEHRER Chargé de mission entreprise ADEME Aquitaine CCI de BAYONNE le 02 04 2008. Mener une démarche de maîtrise de l’énergie Pierre-Yves KOEHRER Chargé de mission entreprise ADEME Aquitaine .

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Mener une démarche de maîtrise de l’énergie Pierre-Yves KOEHRER Chargé de mission entreprise

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  1. MAITRISE DE L’ENERGIE:Contexte et motivation à la mise en place d’une démarche Pierre-Yves KOEHRERChargé de mission entreprise ADEME AquitaineCCI de BAYONNE le 02 04 2008 Mener une démarche de maîtrise de l’énergie Pierre-Yves KOEHRER Chargé de mission entreprise ADEME Aquitaine

  2. LE CHANGEMENT CLIMATIQUE • LES CONTRAINTES REGLEMENTAIRES ET FISCALES • LE COÛT DES ENERGIES • L’ EPUISEMENT DES RESSOURCES • UN POTENTIEL D’ECONOMIE IMPORTANT • UN FORT ENJEUX ECONOMIQUE • … QUE FAIRE ?

  3. 1/ Le changement climatique TOUT LE MONDE S’ACCORDE DESORMAIS SUR LA REALITE DU CHANGEMENT CLIMATIQUE DONT L’ORIGINE MAJEURE EST LA CONSOMMATION D’ENERGIE

  4. 1/ Le changement climatique PART DE L’INDUSTRIE DANS LES EMISSIONS DE GAZ A EFFET DE SERRE Sc: citepa - 2002

  5. 2/ Les contraintes réglementaires et fiscales • LA LUTTE CONTRE L’EFFET DE SERRE (Protocole de KYOTO) A l’ORIGINE DE NOUVEAUX INSTRUMENTS D’ACTION : • Le marché des quotas d’émission (PNAQ) • La Loi POPE (certificat d’économie d’énergie) • La réglementation thermique 2005 • ET D’AUTRES OUTILS CONTRAIGNANTS ET INCITATIFS A VENIR …

  6. 3/ Coût des énergies PETROLE: • Les cours du pétrole se sont envolés jusqu’à 105 $ le Baril ELECTRICITE : Évolution du prix du kilowattheure sur 2001-2006 • marché dérégulé: +75,6% • marché régulé: +10,6% GAZ: Suit l’augmentation du prix du baril de pétrole

  7. 4/ Épuisement des ressources Données générales de l’épuisement – d’après ASPO L’ASPO (Association for Study of Peak Oil&Gas) prévoit un pic pétrolier vers 2010 et un pic gazier vers 2020.

  8. 5/ Un potentiel d’économie important L’ENERGIE CONSTITUE POUR CHAQUE ENTREPRISE UN POSTE DE DEPENSES QUI PEUT ETRE REDUIT: POTENTIEL ENTRE 10 ET 30 % SELON TYPE D ’ACTIVITE

  9. 6/ Un fort enjeux économique Type d’activité Poids économique de l’Energie Abattoir 8 à 15 % Cimenterie Jusqu’à 30 % Conserverie plats cuisinés 1,5 à 2,5 % Biscuiterie 4 à 8 % Laiterie 2,5 à 6 % Textile 4 à 15 % Papeterie 5 à 12 % Micro électronique, spatial Inf à 0,5% POIDS ECONOMIQUE DE L’ENERGIE (Facture Énergie / CA de l’entreprise)

  10. 6/ Un fort enjeux économique • ACCROISSEMENT DE COMPETITIVITE • Ex: Budget Energie = 10 % C.A. Marge = 2 % C.A. • 10 % du budget Energie • 50% de la marge REDUCTION DES COUTS DE PRODUCTION REDUCTION DE LA VULNERABILITE vis à vis de l'incidence des fluctuations des prix de l'énergie sur les coûts de production IMAGE INTERNE ET EXTERNE DE L’ENTREPRISE soucieuse d’une bonne gestion et du respect des ressources

  11. 7/ Que faire ? • Mieux connaître ses consommations: faire un état des lieux • Identifier les gisements d’économie • Lister les actions et investissements à mettre en œuvre • Mettre en place un système de gestion et de suivi sur le long terme • Éventuellement, communiquez sur votre démarche • … seul ou avec un expert.

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