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Mission de revitalisation CATERPILLAR Nom de l’entreprise concernée + logo

Mission de revitalisation CATERPILLAR Nom de l’entreprise concernée + logo. Secteur d’activité. Date du comité. SOMMAIRE. L’IDENTITE DE L’ENTREPRISE LA PRESENTATION DU PROJET L’ENTREPRISE LES PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT L’ANALYSE CONCURRENTIELLE LES ELEMENTS PREVISIONNELS

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Presentation Transcript

  1. Mission de revitalisation CATERPILLAR Nom de l’entreprise concernée + logo Secteur d’activité Date du comité

  2. SOMMAIRE • L’IDENTITE DE L’ENTREPRISE • LA PRESENTATION DU PROJET • L’ENTREPRISE • LES PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT • L’ANALYSE CONCURRENTIELLE • LES ELEMENTS PREVISIONNELS • LA MISE EN PERSPECTIVE • LA PROPOSITION D’INTERVENTION

  3. L’identité de l’entreprise • Les informations générales • Nom : • Localisation : • Date de création : • « Dirigeant » : • Effectif de référence à la date du premier contact en ETP : • Les activités • « Activité 1 » • « Activité 2 »… • Les informations juridiques • Statut : • Montant du capital social : • Actionnariat : « % » • Chiffre d’affaires N : • Résultat net N :

  4. La présentation du projet (1/2) • L’essentiel • Le(s) porteur(s) du projet • « Nom et prénom » • « Âge et lieu d’habitation » • « Formations » • « Expériences professionnelles » • « Expertises et domaines de compétences » • Le contexte : • L’historique de l’entreprise / du projet • Création / implantation / développement / extension / …»

  5. La présentation du projet (2/2) • Les activités • « Les produits et / ou services » • La clientèle

  6. L’entreprise (1/3) • les fournisseurs stratégiques • La répartition du chiffre d’affaires • Répartition N = • Avec évolution à terme des marchés par secteur

  7. L'entreprise (2/3) • Les moyens et ressources existants • Les moyens immobiliers • Les moyens matériels • L’organisation des effectifs

  8. L'entreprise (3/3) • Les éléments financiers sur 3 ans

  9. Les perspectives de développement (1/5) • Les objectifs du projet • Les objectifs stratégiques • Les objectifs chiffrés • Les objectifs visés • - créer un nouveau marché • - Développer un produit, un concept; • - Répondre à des demandes clients • - Poursuivre développement….

  10. Les perspectives de développement (2/5) • Les principaux volets / aspects / étapes du projet • Le calendrier du projet en terme d’objectifs • Les axes de développement • Le calendrier des créations d’emplois attendues à 3 ans ETP • Année 1 : • Année 2 : • Année 3 : • Total :

  11. Les perspectives de développement (3/5) • Les caractéristiques du marché / du segment de marché • L’évolution et les tendances du marché

  12. Les perspectives de développement (4/5) • Les clients et cibles commerciales • La distribution et la communication • Les fournisseurs stratégiques ( si de nouveaux fournisseurs sont concernés par le projet de développement) – si ce sont le mêmes qu’avant, ôter ce paragraphe

  13. Les perspectives de développement (5/5) • Les concurrents • Le positionnement concurrentiel

  14. Barrières à l’entrée Fournisseurs Clients Concurrents Produits de substitution ou concurrents indirects L’analyse concurrentielle

  15. Les éléments prévisionnels (1/6) • Le programme de créations d’emplois

  16. Les éléments prévisionnels (2/6) • Le plan d’investissement détaillé

  17. Les éléments prévisionnels (3/6) • Le modèle économique • Modalités de calcul et justifications • Aujourd’hui : comment on calcule l’évolution du CA • Les hypothèses retenues • Demain : comment on calculera l’évolution du CA, des marges en fonction de la stratégie • Rappeler l’intérêt des embauches prévues ou maintien des emplois sauvegardés dans ces hypothèses • Rappeler si besoin les hypothèses basses et hautes

  18. Les éléments prévisionnels (4/6) • Les soldes intermédiaires de gestion

  19. Les éléments prévisionnels (5/6) • Les grandes masses du bilan

  20. Les éléments prévisionnels (6/6) • Le plan de financement et la situation de trésorerie

  21. La mise en perspective Forces / Opportunités (+) • Les forces et les opportunités Faiblesses / Menaces (-) • Les faiblesses et les menaces

  22. La proposition d’intervention • Le concours financier • « Montants : prêts, subventions, conseil, factor, SEP» • « Modalités de versement » • « Affectation / Justification » • Les références • Les coordonnées du(des) porteur(s) de projet • Nom + tél + mail + site internet • Le K-bis de l’entreprise

  23. Entreprises, Territoires & Collectivités (ET&C) Groupe BPI • Groupe BPI • 16, rue Vivienne • 75002 Paris • « … » • Chef de projet • Tél : +33 (0)1 55 35 • Mob: +33 (0)6 • E-mail : • « Consultant » • Mob: +33 (0)6 • E-mail : • « Consultant » • Mob: +33 (0)6 • E-mail :

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