Partnerskap for folkehelse i Rogaland

1. Partnerskap for folkehelse i Rogaland

2. Oversikt over presentasjonen: • Programmet for nettverkssamlingen • Partnerskapet • Føringer i nasjonale dokumenter • Hvorfor satse på partnerskapet

5. PARTNERSKAPETEt gjensidig og forpliktende samarbeid om å dra og vokse i samme retning – symbolisert i logo. Systematisk langsiktig satsingUlike partnere mobiliseres (via vedtak) for å bidra med ulik innsats, for å løse lokale og regionale folkehelseutfordringerVia partnerskapet gis arbeidet sterkere lokal og demokratisk forankringDeltakelse bør gi kompetanseheving, medvirkningsmuligheter, erfaringsoverføring og stimuleringsmidler

6. Partnerskapsmodell: samfunnsutvikling på tvers av sektorer • Alma Ata konferansen (WHO) i 1978 • St. meld. nr. 16, Resept for et sunnere Norge 2002-2003 • Rogaland fylkeskommune vedtok å • satse på partnerskap som strategi • i 2006

7. Hvem er involvert i partnerskapet • Partnerskap for folkehelse består av likeverdige aktører, deriblant kommuner, frivillige organisasjoner og regionale statlige aktører: • Kommuner: Lund, Eigersund, Klepp, Time, Hå, Gjesdal, Sandnes, Stavanger, Randaberg, Sola, Hjelmeland, Sauda, Bokn, Haugesund, Suldal, Utsira, Karmøy og Bjerkreim • Frivillige aktører: • Nasjonalforeningen for Folkehelsen (2009 - fysisk akt, kosthold) • Rogaland idrettskrets (2009-kosthold, rus/tobakk, mangfold med Folkepulsen) • Frivillig Rogaland (2009- Frivillighetssentralene i Rogaland) • Jæren distrikts psykiatriske senter( 2010-fysisk akt, psykisk helse) • Friluftsrådene (2010 -Vest , Ryfylke ,Jæren og Dalane) • Haugesund og Stavanger Turistforening (2012) • Statlige aktører: Helse Stavanger HF (2012) • Aktører som ønskes med: Sokndal, Strand ,Tysvær, Rennesøy, Kvitsøy, Finnøy, Vindafjord og Forsand . Prosessoppstart med Helse Fonna, Trygg Trafikk. Etterspør interessen hos NAV, Mental helse og Røde korsog interkommunalt MHV

8. Folkehelseloven gir fylkeskommunen ansvar • Fremme folkehelse (…) gjennom regional utvikling og planlegging, forvaltning og tjenesteyting, og tiltak som kan møte fylkets folkehelseutfordringer • Understøtte folkehelsearbeidet i kommunene - for eksempel å tilgjengelig gjøre opplysninger • «Kartlegging av helsetilstanden» «Regional plan 2013-2017» • Være pådriver for, og samordne folkehelsearbeidet i fylket • Eksempelvis via partnerskap som strategi

9. Nye statlige føringer - påvirker strategien Ny St.meld. under arbeid: «Helsevennlig samfunnsutvikling?»

10. I-6/2011: Ikraftsetting av lov om folkehelsearbeid (Folkehelseloven) • Forskrift om oversikt -arbeidet trådte i kraft 1.07.2012 • Veileder til oversiktsarbeidet er under arbeid: • Del I : Generell/ praktisk del Papirform • Del II: Verktøy Nettbasert

11. Det systematiske folkehelsearbeid

12. Hovedmålene i partnerskapet • Fremme helse og utjevne sosiale helseforskjeller • Sikre god politisk og administrativ forankring av folkehelsearbeidet • Drive et kunnskapsbasert folkehelsearbeid

13. Stimuleringsmidler i partnerskapet - fra økonomiske virkemidler til pedagogiske og juridiske virkemidler • Få midler – skal gå til folkehelsetiltak for å møte folkehelseutfordringer • Prioritere å kartlegge og evaluere eksisterende tiltak (sirkelen)? • Har tiltaket høy viktighetsgrad (i samsvar med kunnskapsgrunnlaget)? Har vi høy mulighet til å påvirke? • Er tiltaket med å utjevne helseforskjeller? Innsatslikhet eller resultatlikhet? • Fremmer tiltaket helse? Avdekke positive påvirkningsfaktorer • Evaluering av eksisterende tiltak kan gjøre det lettere å komme i gang med kunnskapsbasert folkehelsearbeid

14. Hvorfor partnerskap som strategi? • Nettverk skaper faglig møteplasser - utvikling av en samhandlingskultur med likeverd og felles «språkforståelse» • Felles strategi kan gi flest synergieffekter. Fagkompetanse samles, som i seg selv bør gi merverdi og muligheter til å dra folkehelsearbeidet i samme retning. Læring og erfaringsutveksling.Mobilisering av systematiske arbeidsmetoder. • Evaluering av partnerskapets folkehelsearbeidet gir oversikt og kartlegger de ulike partnerene sine behov • Sammen skapes engasjement for proaktiv handling, som igjen kan skape handlingsrom hos ledelse (politisk og administrativt) og gi positive effekter i planarbeid( fast punkt i saksfremlegg)

15. Utkast til årshjul for partnerskapet 2013 • Des: Rapportering fra partnerne: 1. desember. • Politisk behandling av Regionalplan for folkehelse • Jan: Politisk saksframlegg: Hvem ønsker deltakelse i partnerskapet 2013-2017? Fordeling av midler • Feb: Regionalsamling - oppstart v /friluftsrådene.(tema) Nyhetsbrev • Mars: Kurs om søknadstips av ulike støtteordninger. • April: Folkehelsekonferanse. Alle partnerskapsavtaler skal være inngått • Mai: Regionalsamling med friluftsrådene . Opprette ny stilling analyse/statistikk? • Juni: Nyhetsbrev • Juli: • Aug: • Sept: Regionalsamling med friluftsrådene. Nyhetsbrev • Okt: Nettverkssamling. Opprette politisk referansegruppe for oppdatering av gjeldende handlingsplanen til Regionalplan for folkehelse? • Nov: Regionalsamling med friluftsrådene. Evaluering av nettverket og fremtidige behov (evaluering foretas hvert 2. år)

16. Hvorfor partnerskap? • For å oppnå en tverrfaglig og sektorovergripende tilnærming for å fremme helse og utjevne helseforskjeller • For å bidrar til økt kompetanse på feltet • For å tydeliggjøre folkehelsearbeidet og drive et kunnskapsbasert folkehelsearbeid • Felles strategi. «Bringing people together. Setting a tone»