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PREMIER MINISTRE. L’emploi des seniors : entre dynamique des métiers et problèmes de santé. Colloque Pénibilité du travail, santé et retraite 28 novembre 2008. Marc-Antoine ESTRADE Prospective des Métiers et Qualifications.
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PREMIER MINISTRE L’emploi des seniors : entre dynamique des métiers et problèmes de santé Colloque Pénibilité du travail, santé et retraite 28 novembre 2008 Marc-Antoine ESTRADE Prospective des Métiers et Qualifications
Analyser les départs en fin de carrière par métier pour anticiper les évolutions possibles du renouvellement de l’emploi • Analyse du renouvellement des emplois par métier : combien de départs en fin de carrière ? pour quelles raisons ? quelles évolutions possibles en fonction des évolutions légales, de la conjoncture ? quelles évolutions possibles de l’emploi des seniors par métier ? • Analyse des freins potentiels à la croissance de l’emploi des seniors Intégrer les dimensions de pénibilité dans l’analyse économique • Analyse conjointe de l’offre et de la demande de travail : Croissance de l’emploi dans un métier croissance de l’emploi des seniors dans ce métier ?
Les départs en fin de carrière • Une personne en emploi de plus de 50 ans, et qui le quitte pour : • prendre sa retraite • partir en préretraite (publique ou d’entreprise) • le chômage avec dispense de recherche d’emploi • pour raisons de santé (déclaratif ou MLD) - 493 000 départs annuels en 2003-2005, dont 82 000 pour raisons de santé - 287 000 départs entre 50 et 59 ans, dont 52 000 (25 %) pour raisons de santé
Les départs pour raisons de santé Des risques très différents selon le secteur et la qualification
Les départs pour raisons de santé un lien avec les critères de pénibilité ? source : Insee, enquêtes Emploi, calculs CAS et DARES, enquête SUMER, calculs CEE
L’évolution des départs en fin de carrière des effets de substitution ? source : Insee, enquêtes Emploi, calculs CAS
L’évolution des départs en fin de carrière des effets de substitution ? source : Insee, enquêtes Emploi, calculs CAS
Les ouvriers non qualifiés s’arrêtent de travailler trois ans plus tôt que les cadres source : Insee, enquêtes Emploi, calculs CAS
La diversité des âges de départ selon les métiers • Les métiers où les âges de départ sont faibles • Les métiers à dispositif institutionnel de reconnaissance de la pénibilité (aides-soignantes, infirmières, police, entreprises transports publics, ….) • Les métiers « pénibles » (emplois peu et moyennement qualifiés du bâtiment, mécanique, manutention) • Les métiers où les effectifs diminuent (ONQ du textile, …) • Les métiers où les âges de départ sont élevés • Les métiers d’indépendants (agriculteurs, médecins, …) • Les métiers du tertiaire supérieur (chercheurs, artistes, …) • Les métiers « féminins » peu qualifiés (assistantes maternelles, aides à domicile, …)
Cas n°1 : Une demande de travail faible • Exemples : • Secrétaires • ONQ de l’industrie • ONQ du bâtiment • OQ du textile • Un quart des actifs de 50 ans et plus • Les entreprises ont peu d’intérêt à les garder plus longtemps sur le même métier • Des reconversions lourdes en seconde partie de carrière
Cas n°2 : Une demande de travail dynamique, et des marges de manœuvre pour augmenter l’emploi des seniors • Exemples : • Cadres administratifs du public et du privé • Cadres commerciaux • Ingénieurs et cadres techniques de l’industrie • Employés et techniciens administratifs, banque, assurance • Représentants • Employés des transports • 40 % des actifs de 50 ans et plus • Essentiellement des emplois de cadres et de professions intermédiaires • Des métiers où l’emploi des seniors peut progresser • Les incitations financières peuvent être efficaces ces métiers
Cas n°3 : Une demande de travail dynamique, qui se heurte à des problèmes de santé • Exemples : • Agents d’entretien • Infirmiers • Aides-soignants • Conducteurs de véhicules • OQ de la manutention • OQ du bâtiment • OQ de l’industrie • 30 % des actifs de 50 ans et plus • Les personnes ne sont pas en mesure de rester plus longtemps sur le même poste • Aménager les postes en fin de carrière • Améliorer les conditions de travail à tout âge