1 / 32

Sociale Werkplaatsen & Arbeidszorg

Sociale Werkplaatsen & Arbeidszorg. SST. Samenwerkingsverband Sociale Tewerkstelling en Arbeidszorg Koepel voor de sector SW en AZ Vertegenwoordigt ruim 90 % van de sector Ondersteuning van de leden Belangenverdediging op sectornivo Werkgeverschap voor de sector. Structuur ?.

cassie
Download Presentation

Sociale Werkplaatsen & Arbeidszorg

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Sociale Werkplaatsen& Arbeidszorg

  2. SST Samenwerkingsverband Sociale Tewerkstelling en Arbeidszorg • Koepel voor de sector SW en AZ • Vertegenwoordigt ruim 90 % van de sector • Ondersteuning van de leden • Belangenverdediging op sectornivo • Werkgeverschap voor de sector

  3. Structuur ? • Algemene ledenvergadering • 92 SW • 50 + 8 AZ initiatieven + 1 netwerk van AZ initiatieven + 1 provinciaal netwerk AZ • Raad van bestuur • 14 bestuurders (regionale spreiding, SW en AZ) • Secretariaat SST • 4.5 VE

  4. Structuur ? • Accent op communicatie met de leden • Openledenvergaderingen • Werkgroepen • Werkgroep PC 327, Werkgroep Arbeidszorg, Werkgroep HeRMAN, Strategische werkgroep, Werkgroep VTO beleid, Werkgroep Groen,… • E-communication • Werken aan visie, standpunten en het ontwikkelen van strategieën met als doel de sector te versterken en te professionaliseren

  5. Ledenondersteuning • Informeren leden • Dossiervorming • Professionalisering: • Opleiding en vorming: vormingsaanbod uitwerken op maat van de sector (ism VIVO, sociale partners, ESF, overheid,…) • Vb: begeleiders op de werkvloer SW en AZ, werken in team,…

  6. Ledenondersteuning • Begeleiden van kansengroepen • Concept HeRMAN Ondersteuning bij implementatie: (individuele) procesbegeleiding en opleidingen Registratiesysteem: software HeRMAN Handboek: ‘competentieontwikkeling bij kansengroepen’ Lerend netwerk ‘Compleet’ Objectief: juli ‘06: 50 SW bereikt Streefcijfer eind ’07: 75 SW

  7. Ledenondersteuning Werkgroepen in de schoot van SST: • Werkgroep VTO • Werkgroep Groen: K-charter • Werkgroep Arbeidszorg: methodiekontwikkeling, beleidsvoorbereidend • Werkgroep Supported Employment: methodiekontwikkeling en aanbevelingen regelgeving

  8. Beleidswerk • Vlaams: contingentering, éénheidsdecreet, arbeidszorg,… • Federaal: clausule sociale voorkeur, project CSR, dienstencheques • Europees: ENSIE

  9. Werkgeverschap • Arbeids- en loonsvoorwaarden SW PC 327, Vlaamse Werkgroep Onderhandelaars Werkgroep SST

  10. Werkgeverschap • Uitvoering VIA akkoorden 2006-2010 • Sector cijfermatig onderbouwen: absenteïsme, personeelsverloop, financiële resultaten, verloning,… • Opmaak eisenbundel werkgevers: • Verloning werknemers • Oudere werknemers • Artikel 60’s • Voorbereiding éénheidsdecreet: • Erkenning Amfion werkgeversfederatie • vergelijk CAO’s SW en BW • PC 322.01 (Dienstencheques)

  11. Morfologie • 2006: 104 erkende sociale werkplaatsen in Vlaanderen. • 104 SWP stellen ongeveer 3400 werknemers te werk, waarvan 2500 doelgroepwerknemers en 900 begeleiders • Alsook een 700 artikel 60’ers, en 600 arbeidszorgmedewerkers

  12. Sectoren • Kringloop: 31 SW, 50 % tewerkstelling • Diensten (vnl. buurtdiensten): 15 SW, 14% • Natuurbeheerswerken: 15 SW, 8% • Productielijnen in ateliers • Biologische teelt, confectiesector, de bouwsector, de horecasector, en poetsprojecten, onderhoud • Enkelingen situeren zich in manégeonderhoud, verhuizingen, weverij en marketingopdrachten.

  13. Enkele cijfers… • Gemiddelde grootte SW: 45 VE • Gecumuleerd resultaat ‘03: 2.266.124 € • Bedrijfseconomische resultaten: • 23 SW forse winst • 55 SW beperkte winst • 17 SW licht verlies • 6 SW zwaar verlies

  14. SWOT-analyse CONTEXT • Hoge werkloosheid bij laaggeschoolden • Veel knelpuntvacatures uitvoerende beroepen • Onevenwicht tussen theoretische opleidingen en concrete werkervaring • Veelheid aan tewerkstellingsmaatregelen in aparte decreten,…

  15. SWOT analyse • Sterktes… • Dynamische sector Groot potentieel aan bijkomende arbeidsplaatsen • Accent op kwaliteit K-modellen ontwikkeld op maat zowel op vlak van activiteiten, begeleiding en processen

  16. SWOT analyse • Sterktes… • In een sociaal economisch verantwoorde setting • Goede verhouding prijs/kwaliteit

  17. SWOT-analyse • Zwaktes • Contingentering Rem op tewerkstelling & ondernemerschap Verdringing van de zwakste doelgroep Rem op doorstroom van de sterkere

  18. SWOT-analyse • Zwaktes • Jonge sector Zeer kleine ondernemingen Bedrijfsvoering onvoldoende cijfermatig onderbouwd Geen investeringsmiddelen voor infrastructuur (gebouwen, machines,…) • Toenemende financiële druk

  19. SWOT-analyse • Opportuniteiten • Éénheidsdecreet Werkbedrijven Meer tewerkstellingsplaatsen, meer openheid in regelgeving om doelstelling te realiseren, accent op kwaliteit en methodiekontwikkeling • Samen met sociale partners en overheid Gemeenschappelijke SOCIALE doelstelling: krachten bundelen

  20. SWOT-analyse • Opportuniteiten • Innovatie Instrumenten zoals sociale voorkeur, activiteiten op maat van de doelgroep, begeleidingsmethodieken,…

  21. SWOT-analyse • Bedreigingen • Eenheidsworst • Tendens tot schaalvergroting Diversiteit en dynamiek behouden (activiteiten, doelgroepen, grootte ondern.,) • Bedrijfseconomische logica overheerst Evenwicht vinden tss bedrijfsecon. logica en sociale doelstelling

  22. Meerwaardeneconomie • VOSEC Overlegplatform tss deelsectoren SE en ondersteuningsstructuren Objectieven: • uitbouwen overlegplatform • RvB confederaal samenstellen

  23. Meerwaardeneconomie • Samenwerking ADVIESBUREAUS Vooral bedrijfseconomische ondersteuning: prijssetting, audits, HR beleid,… • Actieterreinen • Individuele begeleiding op maat • Expertise op ontwikkelingsniveau • Samenwerking ‘geen automatisme’

  24. Adviesbureaus • Aandachtspunten… • Kwaliteitsstandaarden en specialisatie • Adviescheques: marktprincipe

  25. Meerwaardeneconomie • Samenwerking STARTCENTRA Weinig samenwerking op het terrein Opnemen van bestuursmandaten in SC • Aandachtspunten… • Veelheid van ondersteuningsstructuren afstemmen • Optimaal besteden van middelen

  26. Startcentra • Opdracht • Nieuwe initiatiefnemers in de SE op weg zetten… • Is er ruimte voor nieuw ondernemerschap, welke instrumenten zijn voorhanden, …

  27. Meerwaardeneconomie • Financieringsinstellingen SE (Hefboom, Trividend, Kringloopfonds,…) • Keuze financieringsinstelling Marktprincipe: beste voorwaarden • Meerwaarde FI SE Nieuwe initiatieven: overbruggingskapitaal 1e lening

  28. Financieringsinstelling • Nood aan… Investeringskapitaal Kapitaalsinjectie Renteloze lening Kapitaalsfonds

  29. Meerwaardeneconomie • Toetssteen voor overheidsinbreng Hoeveel extra jobs werden gecreërd?

  30. Meer info… SST Land van Waaslaan 2, bus 2 9000 Gent 09/259.97.66 www.sst.be

  31. SST team • Coördinator: Katrien Van Den Broucke • Stafmedewerkers: Inge Laperre, Mieke Audenaert, Filip De Meyst • Administratie & communicatie: Martin Valcke

More Related