1 / 20

Porodi čne firme

Porodi čne firme. “Stub razvoja ekonomije Srbije”. Pripremila : Tamara Milenković-Bekčić, Chapter 4. Beograd, 20.03. 2014. Definicija Porodičnih firmi.

celeste-clarke
Download Presentation

Porodi čne firme

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Porodične firme “Stub razvoja ekonomije Srbije” Pripremila: Tamara Milenković-Bekčić, Chapter 4 Beograd, 20.03.2014.

  2. Definicija Porodičnih firmi • Pod pojmom „porodična firma“ najčešće se podrazumevapreduzeće u kojem je većinaglasova u rukamaporodice pod čijomkontrolom je firma, uključujućiosnivačakojinamerava da prenesefirmunasvojepotomke.” • Porodičnefirmečinejedan od ključnihtemeljasvetskeekonomije • 70 % firmi u rukama porodica, višeod 50 % BDP • stvarajuviše od 60 %zaposlenosti • otvaraju 75 % novihradnihmesta • ali, 70 % tih porodičnih firmi ne preživi transfer iz prve u drugu generaciju • 95 odsto porodičnih firmi ne nadživi treću generaciju, što je posledica nedostatka pripreme narednih generacija da savladaju zahteve proširenog poslovanja, prepoznaju sve jake strane svoje firme, a slabosti otklone u najboljoj meri.

  3. Ciljprojekta u Srbiji • OsnovniciljProjekta je da: • ukaženaspecifičneproblemeporodičnihfirmikoječinevelikuvećinu u strukturiukupneprivrede, • skrenepažnjunaključneizazoveodkojihzavisiopstanakibudućnosttihfirmi, • idanjihovimpredstavnicimaučinidostupnimpredlogeimogućnostizaprevazilaženjeistihipovećanješansizadugoročnuodrživostiuspeh.

  4. Projekat “Porodičnefirme” se implementirakroznekolikoprimarnihaktivnosti: 1. Istraživanje o porodičnimfirmama u Srbiji 2. Vipposlovni forum “Porodičnefirme – stub razvojaekonomijeSrbije” 3. Publikacija ”Porodičnefirme – Stub razvojaekonomijeSrbije” 4. Radioniceipredavanjastručnjaka o porodičnimfirmama, širomSrbije: Novi Sad, Niš, Kragujevac, ČačakiKruševac.

  5. METOD: • Istraživanje je sprovela agencija Chapter 4 izBeograda u periodu od 20. januara 2014. do 28. februara 2014. godine. • U tom periodu je kontaktirano preko 1500 porodičnih preduzeća, da bi dobili 190 upitnika, ali zbog uočenih nepravilnosti 20 upitnika nije učestvovalo u finalnoj analizi. • Istraživanje je obuhvatilo 170 porodičnih firmi iz Srbije.

  6. DEMOGRAFIJA • Najvećibrojporodičnihfirmikojesuučestvovale u istraživanju (oko 60%) poslujemanje od 20 godina, dok 34,5% firmi posluje manje od 10 godina. • Istovremeno svaki peti (27,4%) učesnik ankete radi u preduzeću koje je aktivno između 10 i 19 godina, dok 23,2% vodi firmu staru između 5 i 9 godina. • Svako deseto preduzeće (11,3%) je mlađe od 4 godine.

  7. Najvećibrojfirmi (84,5%) kojesuučestvovale u istraživanjusuosnovaneodstranetrenutnogvlasnika, dok je 11,9% nasleđeno, a 3,6% kupljeno.

  8. Imamoli u vidurezultateizgrafikona 2 sasvim je očekivano da u 67,9% firmiimamoprvugeneracijuonihkojivodefirmu, dok u 29,2% slučajevapreduzećavodidrugageneracijavlasnika.

  9. Višeod polovineporodičnihfirmi (56%) ima do 10 zaposlenih, doksvakopetopreduzeće (17,9%) imapreko 50 zaposlenih. Izmeđuovedvekategorijenalazimopo 12,5% preduzećasazaposlenimizmeđu 10 i 20 osobaiizmeđu 21 i 50 osoba.

  10. Uticajsvetskekrize je primetankod 81% ispitanihpreduzeća, doksvakodesetopreduzeće (13,7%) tajuticaj ne oseća.

  11. Podjednakje procenatporodičnihfirmi (39,3%) kojimasu se prihodismanjili i povećali, dok 21,4% kažu da suimprihodiostalinepromenjeni.

  12. Vlasnicifirmiističudasunajvećiposlovniizazovisakojima se trenutnosusreću: • Visokeobavezepremadržavi (39,3%), • Pronalazakkvalitetnihradnika (19,6%), • Svakodnevneadministrativnepoteškoće (9,5%), • Teškoćepridobijanjukredita (7,7%), • Jaka(strana i domaća)konkurencija(15,4%), • Ostalo.

  13. U narednihgodinudananajvećibrojpreduzećaimazacilj da raste (47%), doksvakočetvrtopreduzeće (23,8%) planirakonsolidaciju. • Cilj23,2% preduzeća je da prežive.

  14. Najvećibrojispitanihvlasnikafirmi ne planiraskorije da ide u penziju (72,6%), doknjih27,4% planiradauskoroide u penziju.

  15. Naslednikfirme je poznatkod 58,9% vlasnikafirmi.

  16. Menadžerenavisokimpozicijama, a kojinisudeoporodice, nalazimokod 41,7% ispitanihpreduzeća.

  17. Iakostručnjacimakojinisudeoporodiceverujeteksvakitrećiispitanik, prilikomdonošenjavažnihodlukazafirmu, 75% ispitanikasmatra da je dobarpotezzaposlitinavisokepozicijenekogakoniječlanporodice. • Sa ovomtvrdnjom se ne slaže 25% vlasnikafirmi.

  18. Najvećibrojispitanika (57,1%) smatradaopštinenisuotvorenezainicijativekojedolazeodstranepreduzetnika, dok 15,5% ispitanikasmatradasuotvorene u određenojmeri.

  19. Hvalanapažnji. Datum, 2014.

More Related