1 / 29

Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Sopocie Dział Pomocy Rodzinie

Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Sopocie Dział Pomocy Rodzinie. PROGRAM SYSTEMU OPIEKI NAD DZIECKIEM I RODZINĄ W SOPOCIE NA LATA 2006-2014. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Sopocie Dział Pomocy Rodzinie.

charisma
Download Presentation

Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Sopocie Dział Pomocy Rodzinie

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w SopocieDział Pomocy Rodzinie

  2. PROGRAM SYSTEMU OPIEKI NAD DZIECKIEM I RODZINĄ W SOPOCIE NA LATA 2006-2014

  3. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w SopocieDział Pomocy Rodzinie Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Sopocie opracował Program Systemu Opieki nad Dzieckiem i Rodziną na lata 2006–2014. Jest on monitoringiem opracowanego wcześniej – w 2001 r. programu – uaktualnieniem wytyczonych i realizowanych w nim celów. Założenia programu zgodne są ze strategią działania MOPS oraz Strategią Integracji Polityki Społecznej Rady Miasta Sopotu i przyjęty Uchwałą RM. Najważniejszym działaniem przy budowaniu systemu opieki nad dzieckiem i rodziną było postawienie diagnozy już funkcjonującego systemu i przeanalizowanie zagrożeń dla tego systemu. Powołana została w tym celu grupa ekspercka złożona z przedstawicieli sopockich instytucji m.in.: MOPS-u Urzędu Miasta Sądu Rejonowego Komendy Miejskiej Policji Grupa działając metodą analizy S.W.O.T określiła największe zagrożenia i szanse dla budowania systemu opieki nad dzieckiem i rodziną.

  4. Słabe strony to m.in.: -bariery przepisów prawnych i polityki społecznej, -niskie wynagrodzenia dla pracowników pomocy społecznej(średnio poniżej przeciętnej krajowej), - zbyt późne diagnozowanie problemów środowiska rodzinnego. Silne strony to m.in.: - odpowiedni budżet na podejmowane działania (zamożność miasta), - możliwośćzdobywania różnorodnych środków finansowych(z Ministerstwa, UE), - dobra analiza potrzeb środowiska lokalnego, - dobra współpraca między instytucjami działającymi w mieściena rzecz dzieci. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w SopocieDział Pomocy Rodzinie

  5. Problemy dotyczące funkcjonowania rodzin w Sopocie (2001-2005) M.in.: 1.Problemy opiekuńczo-wychowawcze – nadzór kuratora (porównując 2001 r. do 2005 r. ilość rodzin pozostająca pod nadzorem kuratora pozostawała na podobnym poziomie). 2.Wejście nieletnich w konflikt z prawem — nadzory kuratorskie. (2001 – 2005 poziom podobny). 3. Wzrastająca liczba postanowień o umieszczenie dzieci w zastępczych formach opieki. 4. Przemoc domowa. 5. Ubóstwo rodzin. 6. Problemy dotyczące dzieci niepełnosprawnych (np. problem regularnego dowożenia dzieci do szkoły, brak właściwej opieki nad dziećmi w czasie pozaszkolnym, brak pomocy specjalistów w przypadku pojawienia się w rodzinie dziecka niepełnosprawnego). Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w SopocieDział Pomocy Rodzinie

  6. MISJA PROGRAMU Zapewnienie kompleksowego wsparcia dzieciom i rodzinom w Sopocie Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w SopocieDział Pomocy Rodzinie

  7. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w SopocieDział Pomocy Rodzinie CELE PROGRAMU: CELE GŁÓWNE: 1.Edukowanie i wczesne interweniowanie w rodzinachzagrożonych dysfunkcją (profilaktyka) 2.Rozwijanie środowiskowych form pomocy rodzinie 3.Tworzenie warunków do powrotu dziecka do rodziny i środowiska (reintegracja rodziny) 4.Przygotowanie do samodzielności wychowanków opuszczających placówki opiekuńczo-wychowawcze i rodziny zastępcze.

  8. CELE SZCZEGÓŁOWE: Ad. 1 1.1 Promowanie modelu zdrowej rodziny 1.2 Rozpoznanie i profesjonalna ocena zagrożeń dobra dziecka (podejście interdyscyplinarne) 1.3 Tworzenie systemu pomagania, edukowania i wspierania rodzin Ad. 2 2.1 Rozwijanie umiejętności rodzicielskich 2.2 Wspomaganie funkcji opiekuńczo-wychowawczych rodziny poprzez formy wsparcia dziennego 2.3 Pomoc w zagospodarowaniu czasu wolnego dzieci i młodzieży 2.4 Zapobieganie umieszczaniu dzieci poza rodziną. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w SopocieDział Pomocy Rodzinie

  9. Ad. 3 3.1. Przygotowanie rodzin biologicznych do powrotu dzieci funkcjonujących w zastępczych formach opieki. 3.2. Przywracanie prawidłowego funkcjonowania rodzin. Ad. 4 4.1 Rozwijanie samodzielności wychowanków domu dziecka poprzez pobyt w grupie usamodzielniających się wychowanków – w oparciu o rodzinny model życia 4.2 Realizowanie Indywidualnego Programu Usamodzielnienia (IPU) przez usamodzielniających się wychowanków w czasie pobytu i po opuszczeniu placówek opiekuńczo-wychowawczych i rodzin zastępczych. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w SopocieDział Pomocy Rodzinie

  10. Streetworking, partyworking: Praca na ulicy zorientowana jest m.in. na dzieci i młodzież pozostającą bez opieki, polegająca na poszukiwaniu opiekunów, rozwiązaniu problemów, wsparciu, pokierowaniu. Partyworking polega na kontrolowaniu miejsc rozrywkowych (np. dyskoteki), w trosce o przebywające tam dzieci. Prowadzenie zajęć profilaktyczno-korekcyjnych dla dzieci zagrożonych niedostosowaniem społecznym Zapewnienie wsparcia dzieciom niedostosowanym społecznie w formie zajęć ogólnorozwojowych, wskazanie właściwych postaw rodzicielskich. Prowadzenie działań profilaktycznych, pomoc młodym ludziom w radzeniu sobie z problemami życia codziennego poprzez uczestnictwo w zajęciach sportowo rekreacyjnych, zwiedzaniu okolic Trójmiasta, wyjścia do kina i muzeów. PROJEKTY REALIZOWANIE PRZEZ MOPS I INNE PODMIOTY DAZIAŁAJĄCE NA RZECZ WSPARCIA RODZIN I DZIECI W SOPOCIE - 2006 r.

  11. Hel Gdynia

  12. PROJEKTY REALIZOWANIE PRZEZ MOPS I INNE PODMIOTY DAZIAŁAJĄCE NA RZECZ WSPARCIA RODZIN I DZIECI W SOPOCIE - 2006 r. Świadczenie usług opiekuńczo-treningowych dla rodziców niezaradnych życiowio. Asystent rodzinny: Projekt skierowany jest do rodzin zagrożonych odebraniem dzieci, niezaradnych życiowo. Każda rodzina musiała wyrazić zgodę na obecność asystenta. Asystent prowadzi pracę w rodzinie na czterech płaszczyznach: prowadzenie domu, doskonalenie umiejętności wychowawczych, racjonalne odżywianie, gospodarowanie budżetem. Zarówno pracownik socjalny jak i kurator nie są w stanie uczestniczyć w codziennym życiu rodziny. Asystent towarzyszy rodzinie w rozwiązywaniu jej problemów na codzień.

  13. PROJEKTY REALIZOWANIE PRZEZ MOPS I INNE PODMIOTY DAZIAŁAJĄCE NA RZECZ WSPARCIA RODZIN I DZIECI W SOPOCIE - 2006 r. Zastosowanie metody wideotreningu - prawidłowej komunikacji w rodzinie opartej na analizie relacji wewnątrzrodzinnych przy użyciu kamery. Metodę zastosowano w jednej z rodzin zastępczych zawodowych wielodzietnych, której powierzono trójkę rodzeństwa z domu dziecka. Celem wideotreningu było poprawienie relacji między dziećmi oraz między rodzicami a dziećmi (metoda zbliżona do oddziaływań telewizyjnej „Superniani”)

  14. EWALUACJA SYSTEMU OPIEKI NAD DZIECKIEM I RODZINĄ Program dotyczący systemu opieki nad dzieckiem i rodziną będzie podlegał ewaluacji na przestrzeni kolejnych dziewięciu lat. Ewaluacja powinna: • Przyczyniać się do wzrostu skuteczności działań i odpowiedzialności osób, które te działania realizują • Pomóc odpowiedzieć na pytanie: czy obrany przez MOPS w Sopocie kierunek jest właściwy W ramach ewaluacji prezentowanego programu prowadzony będzie monitoring. Monitorowana musi być przede wszystkim diagnoza środowiskowa. Od zebranych danych, dotyczących poszczególnych elementów diagnozy środowiskowej, zależeć będzie czy wyznaczone w programie cele są wystarczające i w jakiej kolejności będą realizowane. Monitoring diagnozy środowiskowej pozwoli również określić, które z opracowanych kierunków działań powinny być realizowane i w jakim czasie. Okaże się również, które z projektów socjalnych wyznaczonych w poszczególnych kierunkach działań, powinny być uruchamiane.

  15. W zakresie ewaluacji prowadzona będzie ocena. Ocenie podlegać będą przede wszystkim: • Stopień realizacji celów szczegółowych, • Badane wskaźniki, • Projekty socjalne realizowane w poszczególnych kierunkach działań, • Metody i techniki realizacji poszczególnych zadań w projektach socjalnych, • Skuteczność działań podejmowanych w ramach projektów. Realizatorzy programu: • MOPS • Dom Dziecka „Na Wzgórzu” • Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna w Sopocie • Pełnomocnik Prezydenta ds. Uzależnień • Organizacje pozarządowe wyłonione w konkursie

  16. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w SopocieDział Pomocy Rodzinie

  17. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w SopociePunkt Interwencji Kryzysowej FORMY POMOCY: • Poradnictwo psychologiczne • Poradnictwo prawne • Interwencje w środowisku realizowane we współpracy z pracownikami socjalnymi, policjantami, kuratorami • Terapia krótkoterminowa • Terapia długoterminowa • Grupa psychoedukacyjna dla kobiet doświadczających przemocy • Grupa wsparcia dla kobiet doświadczających przemocy • Grupa rozwojowa dla dzieci z rodzin zagrożonych przemocą

  18. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w SopociePunkt Interwencji Kryzysowej NASZE PRIORYTETY: • Jak najszybszy powrót do równowagi • Zapewnienie bezpieczeństwa • Nawiązanie dobrego kontaktu • Objęcie pomocą całej rodziny • Ścisła współpraca z innymi instytucjami

  19. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w SopocieDział Pomocy Rodzinie

  20. Obchody ŚWIĘTA RODZICIELSTWA ZASTĘPCZEGO w Sopocie - maj 2006r.

  21. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w SopocieDział Pomocy Rodzinie

  22. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w SopocieDział Pomocy Rodzinie

  23. PODSUMOWANIE Najważniejszymi obecnie zadaniami wynikającymi z niniejszego programu jest: * odchodzenie od starych form i schematów * tworzenie i realizowanie programów profilaktycznych * rozwijanie poradnictwa rodzinnego * rozwijanie usług opiekuńczych dla rodzin niewydolnych * wspieranie rodzin dysfunkcyjnych (przed i po umieszczeniu dzieci poza domem) * systematyczne monitorowanie losów dziecka umieszczonego poza domem i praca socjalna z jego rodziną * wsparcie działań pracownika socjalnego poradnictwem specjalistycznym * zintensyfikowanie działań profilaktycznych zapobiegających konieczności podejmowania przez służby społeczne interwencji kryzysowych * koordynowanie całości działań wobec dziecka i jego rodziny przez pracownika socjalnego

  24. PODSUMOWANIE CD. * traktowanie rodzin zastępczych jako usługodawców, a nie jako klientów pomocy społecznej * reintegracja rodziny, a nie nadmiernie rozbudowany system pieczy zastępczej * odpowiednie wyszkolenie pracowników socjalnych do pracy z rodzinami (w tym z poszczególnymi członkami rodzin) * rozszerzanie kontaktów pracowników socjalnych z organizacjami społecznymi,których działania powinny w sposób systemowy uzupełniać ofertęośrodka * angażowanie pracowników ochrony zdrowia w sprawy zaniedbanych dzieci. W lokalnym systemie działań w obszarze profilaktyki i rozwiązywania problemów społecznych muszą brać udziałwszystkie podmioty i instytucje działające w tym zakresie. Tak rozumiany program może stanowić pełne, kompleksowe ujęcie systemu wsparcia dziecka i rodziny. Opracowała: Urszula Szymańska Kierownik Działu Pomocy Rodzinie MOPS w Sopocie

  25. Dziękuję Państwu za uwagę Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w SopocieDział Pomocy Rodzinie

More Related