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MAX SALUD

MAX SALUD. CUIDANDO TU SALUD Y LA DE TU FAMILIA. DR. MIGUEL VELA LOPEZ DIRECTOR EJECUTIVO MA X SALUD. Instituto de Alta Calidad de Atención a la Salud. ¿ Qué es Max Salud ?.

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Presentation Transcript

  1. MAX SALUD CUIDANDO TU SALUD Y LA DE TU FAMILIA DR. MIGUEL VELA LOPEZ DIRECTOR EJECUTIVO MA X SALUD

  2. Instituto de Alta Calidadde Atención a la Salud

  3. ¿ Qué es Max Salud ? ES UNA INSTITUCIÒN NO GUBERNAMENTAL, SIN FINES DE LUCRO QUE SURGE DENTRO DEL PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES DE SALUD PROMOVIDO Y FINANCIADO POR AID

  4. DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA POBLACION: 10,000 HABITANTES DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE POBLACION: 1,100,000 HABITANTES MAX SALUD

  5. El objetivo de Max Salud ESUNA PROPUESTA CUYO OBJETIVO ES LA DE IMPLEMENTAR UN MODELO ALTERNATIVO DE OFERTA DE SERVICIOS EN LA ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD Y CON UN VALOR AGREGADO QUE ES … CALIDAD EN LA ATENCION A BAJO COSTO

  6. 1994 1995 1998 2001 • Planificación • Organización • Diseño • Implementación • Funcionamiento • Desarrollo • Autosostenibilidad Historia de Max Salud

  7. LA PLANIFICACION

  8. DIAGNÓSTICO: • Servicios Privados poco modernizados. • Servicios Públicos Deficientes.

  9. CONSTRUCCION DE UN NUEVO MODELO DE GESTION DE LA SALUD • Reforma • Cogestión / Coadministración

  10. I.- COGESTION DE SERVICIOS ASAMBLEA GENERAL (14 MIEMBROS) GOBIERNO CONSEJO DIRECTIVO (7 MIEMBROS) OPERATIVA UNIDAD DE APOYO GERENCIAL CLINICABALTA CLINICA BOLOGNESI CLINICA URRUNAGA CLINICA LAMBAYEQUE

  11. 1.- PRESIDENTE : CLUB DE LEONES DE CHICLAYO 2.- VICEPRESIDENTE: CAMARA DE COMERCIO Y PRODUCC. DE LAMBAYEQUE 3.- SECRETARIO: ABEUSA 4.- VOCALES: - UNPRG - RED PROMOCIO DE LA MUJER - ICPNA CHICLAYO - IDESI CONSEJO DIRECTIVO

  12. UN MODELO DE GESTION DE LA CALIDAD

  13. II.- EL MODELO DE CALIDAD • Trabajo en las necesidades del usuario • Trabajo en el mejoramiento de los sistemas y procesos • Trabajando en las decisiones que se basan en datos • Participación y trabajo en equipo para mejorar la calidad

  14. UN MODELO CON PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD

  15. 3.- LA PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD • Los Promotores de Salud. • Los Comités de Salud. • Las Parteras. • Instituciones Publicas • Instituciones Privadas

  16. 1.- Constituyen parte importante de la Organización de cada una de las clínicas. 2.- Ha permitido comprometer a las comunidad en acciones del autocuidado de su salud y la solución de algunos de sus problemas sanitarios. 3.- Colaborar en el control de la calidad de los servicios que demande la comunidad. 4.- Velar por la buena imagen institucional y se constituyen en el elemento natural de promoción de los servicios

  17. PLAN ESTRATEGICO 2004/2006

  18. MISION Una Institución privada sin fines de lucro, que brinda servicios de salud preventivos promocionales y recuperativos a través de una red de establecimientos con una atención oportuna, amable, con precios accesibles a la comunidad regional de medianos y bajos recursos, para contribuir a mejorar el nivel de salud y calidad de vida.

  19. NUESTROS VALORES INSTITUCIONALES • La transparencia, honestidad, ética en nuestros actos y funciones • Responsabilidad en nuestra labor • Trato amable, equidad y empatía • Consideración y respeto mutuo • Sensibilidad social • Espíritu creativo, innovador y participativo

  20. VISION Ser una Institución moderna, flexible y líder a nivel nacional, en la gestión de un modelo de atención de salud, con sostenibilidad financiera y sólida presencia en la macro Región Norte, que brinde servicios preventivos promocionales, recuperativos, de rehabilitación, investigación y docencia; con oportunidad, rapidez, buen trato y precios accesibles.

  21. MAX SALUD / PLANIFICACION ESTRATEGICA SOSTENIBILIDAD ECONOMICA SOSTENIBILIDAD OPERATIVA SOSTENIBILIDAD SOCIAL SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL SOSTENIBILIDAD CONCEPTUAL

  22. EL MODELO

  23. I.- EL MODELO DE GESTIONParticipativo, descentralizado, basada en una conducción orientada al logro de resultados, que garanticen la calidad, mediante un trabajo en equipo, de liderazgo compartido, permanente capacidad propositiva y de gestión de nuevos proyectos, en busca de la autosostenibilidad.

  24. II.- EL MODELO DE PRESTACIÓNAtención Integral de Salud, Operacionalizada a través de Servicios de Salud preventivos y recuperativos, Garantizando a el usuario la continuidad de la entrega del servicio con especialidades medicas, Quirúrgicas, Laboratorio y Farmacia.

  25. LOS SERVICIOS

  26. 1.- Consultorios externos: - Medicina General. - Pediatría - Gineco-obstetricia. - Cirugía. - Odontología - Otras Especialidades 2.- Programas preventivos: - Salud de la mujer: Salud reproductiva, Planificación Familiar, control del embarazo - Salud del Niño: CRED, Vacunación, CEDA, CIRA - Enfermedades Transmisibles: TBC, Malaria, VIH-SIDA

  27. 3.- Apoyo Diagnostico: - Laboratorio - Ecografías, Monitores fetales - Radiografías 4.- Urgencias: - Observación. - Partos normales 5.- Centro Quirúrgico - Apendicitis, Hernias, Cesáreas, Histerectomías, Colesistectomias, etc.. 6.- Farmacia

  28. CONTROL Y SEGUIMIENTO

  29. 1.- A través del Sistema de Información Gerencial - SIMAX Este sistema consta de los siguientes módulos: 1.1.- Producción. 1.2.- Hospitalización. 1.3.- Finanzas 1.4.- Sistemas Pre-Pago. 1.5.- Farmacia. 1.6.- Logística. 1.7.- Patrimonio. 1.8.- Utilitarios

  30. 2.- Instrumentos de seguimiento: 2.1.- Plan de Gestión Administrativa. 2.2.- Expectativas de atención 2.3.- Plan de gestión financiera 2.4.- Metas en programas preventivos 2.5.- Plan de gestión en Participación Comunitaria 3.- Sistema de Información de Costos e Ingresos Mediante el diseño de interfaces SICI-SIMAX, nos permita manejar información de costos.

  31. 4.- Plan de seguimiento y mejoramiento continuo : • Monitoreo y evaluación permanente a través de la Dirección médica. • Capacitación en servicio

  32. LOGROS

  33. “ LOS RESULTADOS QUE A CONTINUACION PRESENTAMOS, NO ES EL TRABAJO DE UNA PERSONA, ES FRUTO DEL TRABAJO EN EQUIPO.

  34. CUATRO CLINICAS FUNCIONANDO

  35. FUENTE SIMAX

  36. FUENTE SIMAX

  37. DIVERSIFICANDO SERVICIOS PARA MEJORAR LA SOSTENIBILIDAD

  38. BUSCANDO LA ACCESIBILIDAD ECONOMICA • PARTO FELIZ • AHORRANDO PARA MI CESAREA • PLANES CON TARIFAS REDUCIDAS

  39. ACERCANDO LOS SERVICIOS AL USUARIO • CONVENIOS DE PRESTACION INTERINSTITUCIONALES • MAX SALUD MOVIL • BOTIQUIN FAMILIAR MAX SALUD • TARJETA PLAN MAX SALUD

  40. IMPULSANDO EL SENTIDO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL • PROYECTO DE “PREVENCION DE LA VIOLENCIA DOMESTICA” • PROYECTO “DEVUELVELE LA SONRISA A UN NIÑO”

  41. LAS PERSPECTIVAS

  42. 1.- MEJORAR LA EFICIENCIA Y LA SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL 2.- GESTION DE NUEVOS PROYECTOS 3.- GESTIONAR LA PRESTACION DE SERVICIOS AL MINSA Y/O ESSALUD 4.- EXTENSION DE LOS SERVICIOS A OTROS DEPARTAMENTOS. 5.- DESARROLLO DE UN CENTRO DE CAPACITACION EN GESTION DE LA CALIDAD

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