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COMPRAS DESDE UNA PYME EN UN MUNDO GLOBALIZADO. 20.000 ítems disponibles Compras nacionales e internacionales Fabricación propia Red de distribución propia. PLAN DE ABASTECIMIENTO . Misión: Excelencia Operativa Objetivos: DESARROLLO DE GESTION DE MATERIALES Proceso de recompra
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20.000 ítems disponibles • Compras nacionales e internacionales • Fabricación propia • Red de distribución propia
PLAN DE ABASTECIMIENTO • Misión: Excelencia Operativa • Objetivos: • DESARROLLO DE GESTION DE MATERIALES • Proceso de recompra • Cumplimiento de plazos de entrega • Rotación del inventario • Lay out. • 5 “S”
GESTION DE MATERIALES “CONCEBIDO COMO PROCESO PARA INTEGRAR LA TOTALIDAD DE LA OPERACIÓN DE ABASTECIMIENTO EN LA BUSQUEDA DE LA SATISFACCION DEL CLIENTE”
GESTION DE MATERIALESPILARES • INTEGRACION NACIONAL DEL PROCESO DE RECOMPRA • PLANIFICACIÓN DE COMPRAS Y PRODUCCION A 12 MESES • COMPRAS EN INDIA, CHINA, TURQUIA, ALEMANIA, USA, CANADÁ, INGLATERRA, Y OTROS PAISES, ALINEADAS CON LA CALIDAD Y EL SERVICIO AL CLIENTE • ANALISIS PERMANENTE DE LA GESTION CON METRICAS (40% / 8%) • BUSQUEDA CONTINUA DE LA MEJORA DEL PROCESO EN APOYO A LA GESTION DE VENTAS
GESTION DE MATERIALESBENEFICIOS LOGRADOS • MEJOR CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO • OPTIMIZACION EN LA TOMA DE DECISIONES • METRICAS: INTEGRACION Y COMUNICACIÓN ENTRE AREAS FUNCIONALES • MEJOR ROTACION Y STOCK UNICO • SATISFACCION DEL CLIENTE POR REDUCCION DE ATRASO • USO EFICIENTE DE LA INFORMACION
PLAN DE ABASTECIMIENTO • INTEGRACION DE PROCESOS DE ABASTECIMIENTO • Comprador • Herramientas • Valores • Plan de acción proveedores - SRM