SALUD OCUPACIONAL COMO SISTEMA DE GESTIÓN

1. SALUD OCUPACIONAL COMO SISTEMA DE GESTIÓN Dr. Fermín Ruiz Gutiérrez Médico Ocupacional ESO Consultores S.A.C. Autor: Fermín Ruiz –

2. SISTEMA DE GESTIÓN Conjunto de elementos interrelacionados o interactivos que tienen por objeto establecer una política, unos objetivos, y unas herramientas para alcanzarlos, teniendo como característica la mejora continua.

3. ¿POR QUÉ IMPLEMENTAR UN SG? • Mejora los controles. • Disminuye costos derivados de la atención de salud. • Aumenta la moral de los trabajadores. • Una fuerza laboral sana = una fuerza laboral productiva.

5. Imple-menta-ción y opera-ción IPER Gestión de Descansos Médicos Gestión de Exámenes Médicos Gestión de Consultas Médicas Plani- ficación Diagnóstico situacional Reglamento Interno En SST Registros Notificaciones Política POLÍTICA EN SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Compromiso de empresa D.S. 009-2005 REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO OHSAS 18001-2007 Compromiso Gerencial SISTEMA DE GESTION EN SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Documentos de Gestión

6. REGLAMENTO DE SALUD Y SEGURIDAD D.S. 009-2005-TR En Perú es el método para que la empresa tenga un Sistema de Gestión en Salud y Seguridad.

7. OHSAS 18001 Especifica los requisitos para un sistema de gestión de Seguridad y Salud ocupacional, con el fin de permitir a una organización desarrollar e implementar una política y objetivos que tomen en cuenta requisitos legales e información sobre riesgos de SSO.

8. PROCESO PHVA • Planificar: establecer los objetivos y procesos necesarios para obtener resultados de acuerdo con la política de SST de la organización. • Hacer: implementar los procesos. • Verificar: realizar el seguimiento y medición de los procesos con respecto a la política, objetivos, requisitos legales y otros requisitos para SST, informando de los resultados. • Actuar: tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño en SST.

9. Imple-menta-ción y opera-ción IPER Gestión de Descansos Médicos Gestión de Exámenes Médicos Gestión de Consultas Médicas Plani- ficación Diagnóstico situacional Reglamento Interno En SST Registros Notificaciones Política POLÍTICA EN SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Compromiso de empresa D.S. 009-2005 REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO OHSAS 18001-2007 Compromiso Gerencial SISTEMA DE GESTION EN SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Documentos de Gestión

10. POLÍTICA DE SSO, QUE: • Sea apropiada para la naturaleza y escala de los riesgos de la organización. • Incluya un compromiso con la prevención de lesiones y enfermedad, así como la mejora continua en la gestión y el desempeño. • Incluya un compromiso de cumplir, por lo menos, con los requisitos legales aplicables y con otros requisitos que la organización suscribe. • Proporcione un marco de referencia para establecer y revisar los objetivos.

11. Política de SSO, QUE: • Sea documentada, implementada y mantenida. • Sea comunicada a todas las personas que trabajan bajo el control de la organización. • Esté a disposición de todas las partes interesadas. • Sea revisada periódicamente para asegurarse que siga siendo pertinente y apropiada para la organización.

12. Imple-menta-ción y opera-ción IPER Gestión de Descansos Médicos Gestión de Exámenes Médicos Gestión de Consultas Médicas Plani- ficación Diagnóstico situacional Reglamento Interno En SST Registros Notificaciones Política POLÍTICA EN SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Compromiso de empresa D.S. 009-2005 REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO OHSAS 18001-2007 Compromiso Gerencial SISTEMA DE GESTION EN SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Documentos de Gestión

13. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL • Se realiza en el mismo lugar de trabajo. • Se identifican los documentos de gestión en Salud y Seguridad Ocupacional. • Se identifican los peligros en seguridad de las instalaciones. • Se identifican los peligros y se evalúan los riesgos (IPER) generales.

14. REGLAMENTO INTERNO • No existe una plantilla general. • Son las normas que rigen la Salud y Seguridad Ocupacional dentro del ambiente de trabajo. • Tiene que ser pertinente, mejora continua.

15. REGISTROS • Registro de accidentes de trabajo e incidentes, en el que deberá constar la investigación y las medidas correctivas. • Registro de enfermedades ocupacionales. • Registro de exámenes médicos ocupacionales. • Registro del monitoreo de agentes físicos, químicos, biológicos y factores de riesgos ergonómicos. • Registro de inspecciones internas de seguridad y salud en el trabajo. • Estadísticas de seguridad y salud. • Registro de equipos de seguridad o emergencia. • Registro de inducción, capacitación, entrenamiento y simulacros de emergencia.

16. NOTIFICACIONES • Notificaciones externas reglamentadas: • Notificación de incidentes de trabajo. • Notificación del accidente de trabajo. • Notificación de enfermedad ocupacional. • Notificaciones internas, como documentos de gestión entre los agentes involucrados en el sistema.

17. Imple-menta-ción y opera-ción IPER Gestión de Descansos Médicos Gestión de Exámenes Médicos Gestión de Consultas Médicas Plani- ficación Diagnóstico situacional Reglamento Interno En SST Registros Notificaciones Política POLÍTICA EN SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Compromiso de empresa D.S. 009-2005 REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO OHSAS 18001-2007 Compromiso Gerencial SISTEMA DE GESTION EN SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Documentos de Gestión

18. SISTEMA • Vigilancia médica ocupacional: • Identificación de peligros y evaluación de riesgos (IPER). • Exámenes médicos. • Evaluaciones médicas (consultas). • Descansos médicos. • Programas de salud ocupacional: • Preventivo. • Promocional.

19. DOCUMENTOS DE GESTIÓN • Reportes de mejora. • Examen médico ocupacional. • Habilidad o aptitud para el trabajo. • Revisiones periódicas de los puestos de trabajo. • Comunicación a los trabajadores. • Gestión de documentos. • Etc.

20. Exámenes médicos Evaluaciones médicas Descansos médicos Sistema en SST IPER Programa preventivo Programa promocional

21. IPER • Identificación de peligros y evaluación de riesgos a nivel de campo. • Agrupación de peligros según los grupos de exposición similar. • Evaluación de riesgos por una matriz. • Mapa de riesgo.

23. EXÁMENES MÉDICOS • Al empezar la tarea, con evaluación según riesgo. • Exámenes anuales periódicos una vez por año, con evaluación según riesgo. • Al terminar la relación laboral, examen completo. • Al cambiar de labor.

24. EVALUACIONES MÉDICAS • Estado de salud puntual del trabajador. • Dato estadístico de: • Prevalencia/incidencia de enfermedad. • Pérdida de horas hombre (presentismo). • Estado de la salud del trabajador que participe en algún programa.

25. DESCANSOS MÉDICOS • Estado de enfermedad. • Estadístico para saber horas hombre perdidas (absentismo). • Estado del programa preventivo o promocional correspondiente.

26. PROGRAMA PREVENTIVO • Previene la aparición de enfermedad: • Ocupacional. • Común. • Previene la complicación de enfermedades crónicas. • Previene el agravamiento de enfermedades. • Medidas correctivas con plazos de ejecución. • Equipo de protección personal necesario y adecuado.

28. PROGRAMA PROMOCIONAL • Promociona la salud a través de los estilos de vida saludables: • Comida saludable. • Ejercicios. • Dejar de fumar. • Chequeos médicos constantes. • Etc.

29. Imple-menta-ción y opera-ción IPER Gestión de Descansos Médicos Gestión de Exámenes Médicos Gestión de Consultas Médicas Plani- ficación Diagnóstico situacional Reglamento Interno En SST Registros Notificaciones Política POLÍTICA EN SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Compromiso de empresa D.S. 009-2005 REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO OHSAS 18001-2007 Compromiso Gerencial SISTEMA DE GESTION EN SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Documentos de Gestión

30. PARTICIPACIÓN DE TRABAJADORES • Es a todo nivel. • Se da en talleres o en reuniones de liderazgo. • En reuniones de seguridad antes del trabajo. • Identificar líderes.

32. INDICADOR • Pérdida de horas hombre por enfermedad: • Presentismo. • Absentismo. • El costo se medirá multiplicando las horas hombre perdidas por el valor de la hora hombre. • Retorno de la inversión.

33. MEJORA CONTINUA • Comunicación constante. • Evaluación periódica. • Monitorización por las todas las partes involucradas. • Integración constante de los partes del sistema.

34. GRACIAS