Grażyna Antonowicz - Centrum Innowacji i Transferu Technologii PŁ

Wsparcie Innowacyjnej Przedsiębiorczości akademickiej „Sukces przydaje się nawet ludziom najmniej dbającym o sławę”Maria Dąbrowska Grażyna Antonowicz - Centrum Innowacji i Transferu Technologii PŁ „Rola Inkubatorów Technologicznych w rozwoju przedsiębiorczości i globalizacji biznesu” 27 września 2007 roku

Nasz potencjał • Największa uczelnia techniczna w regionie (1500 pracowników naukowych, 20 tysięcy studentów ) • Projekty badawczo – rozwojowe, projekty wynalazcze, zaawansowane technologie, programy komputerowe różnego typu, usługi inżynierskie, patenty i zgłoszenia patentowe, licencje, laboratoria, unikatowa aparatura • Duża liczba wdrożonych rozwiązań • Integracja zespołów badawczych z zespołami specjalistów branżowych • Aktywna polityka i zarządzanie własnością przemysłową • Rozwój i zmiany w kulturze organizacyjnej, akceptacja cech charakterystycznych dla działania i organizacji przedsiębiorstwa

Polityka wspierania innowacyjnej przedsiębiorczości akademickiej • Utworzenie Centrum Innowacji i Transferu Technologii PŁ • Polityka tworzenia nowych firm innowacyjnych na bazie opracowanych technologii • Wsparcie w tworzeniu struktury prawnej przez nabycie udziałów w spółkach • Polityka motywacji naukowców • Udostępnienie infrastruktury ( zaplecza badawczego, lokalowego, personalnego - powołanie menedżerów rozwoju)

Polityka wspierania innowacyjnej przedsiębiorczości akademickiej • Polityka struktur organizacyjnych ułatwiających profesjonalne postępowanie w procesie komercjalizacji wiedzy • Badania trendów naukowych – analiza nisz rynkowych – strategia komercjalizacji • Wprowadzenie regulacji dotyczących zarządzania własnością intelektualną na PŁ • Procedury uzyskiwania ochrony prawnej nowych rozwiązań i wyników prac badawczych • Zasady partycypacji Uczelni i twórców w korzyściach osiągniętych z komercjalizacji

Przykłady wdrażania innowacyjnej przedsiębiorczości akademickiej • Projekt pilotażowy MNISW „Wsparcie Innowacyjnej Przedsiębiorczości Akademickiej” • Wspólny Projekt Europejskiego Urzędu Patentowego/ Urzędu Patentowego Rzeczypospolitej Polskiej /Politechniki Łódzkiej • Inicjatywa technologiczna • Kreator Innowacyjności

Przykłady wdrażania innowacyjnej przedsiębiorczości akademickiej • Patent Plus • Technostarterzy • Baza inicjatyw akademickich PARP • Mechanizm Wspierania Innowacyjnej Działalności Doktorantów • Ogólnopolska Izba MSP Wysokich Technologii

Projekt pilotażowy „Wsparcie Innowacyjnej Przedsiębiorczości Akademickiej” • Tworzenie i wdrażanie uczelnianego systemu komercjalizacji technologii • Przygotowanie i wdrażanie procedur zarządzania własnością intelektualną • Tworzenie i obsługa baz danych zawierających informacje o wynikach prac badawczych • Usługi doradcze i szkoleniowe • Udział w targach i wystawach • Działalność informacyjno – promocyjna

Instytucje Wspierania Innowacyjnej Przedsiębiorczości Akademickiej Centrum Innowacji i Transferu Technologii PŁ ( CITT) • Służy lepszemu wykorzystaniu potencjału intelektualnego i technicznego w gospodarce krajowej, poprzez promowanie i wdrażanie wyników prac naukowych • Gromadzi informacje o realizowanych pracach badawczych - nowe technologie, wynalazki, patenty • Wyszukuje tematy badawcze w ostatnim stopniu rozwoju, nadające się do ewentualnej komercjalizacji

Instytucje Wspierania Innowacyjnej Przedsiębiorczości Akademickiej • Pozyskuje podmioty gospodarcze zainteresowane badaniami, szkoleniami oraz innymi formami, które mogą być oferowane w oparciu o potencjał jednostek • Informuje o możliwościach transferu technologii, nakłania potencjalnych partnerów do kooperacji oraz wspiera przedsięwzięcia mające na celu wdrożenie lub komercjalizację wyników pracy naukowej • Prowadzi szkolenia dla pracowników i studentów uczelni w kwestiach związanych z komercjalizacją opracowań naukowych oraz doradztwo w tym zakresie • Wspiera pracowników uczelni w próbach utworzenia własnej firmy spin-off

Ewolucja zadań i roli Uniwersytetu • Uniwersytet średniowieczny - zadania fundamentalne • Uniwersytet humboldtowski – nowe technologie, ale meta dla własności intelektualnej • Uniwersytet trzeciej generacji – cele cywilizacyjne - wiedza, pomysły i innowacje w służbie społeczeństwu

Definicja Przedsiębiorczości Akademickiej • Przedsiębiorczość akademicka w pojęciu potocznym – zachęcanie do tworzenia firm przez wszystkie osoby w jakimś stopniu związane z uczelnią • Przedsiębiorczość akademicka w węższym ujęciu – ograniczenie do zaangażowania pracowników nauki w tworzenie nowych przedsiębiorstw spin-off • Szkoła wyższa to swoiste przedsiębiorstwo, które może i powinno być dobrze zorganizowane i zarządzane

Podstawa prawna Prawo o szkolnictwie wyższym (z dnia 27.07.2005 art. 4 ust. 4) „Uczelnie współpracują z otoczeniem gospodarczym, w szczególności przez sprzedaż lub nieodpłatne przekazywanie wyników badań i prac rozwojowych przedsiębiorcom oraz szerzenie idei przedsiębiorczości w środowisku akademickim, w formie działalności gospodarczej wyodrębnionej organizacyjnie i finansowo od działalności, o której mowa w art. 13 i 14”.Absolutną nowością w przytoczonej ustawie jest artykuł 86, który umożliwia tworzenie nowych uczelnianych instrumentów transferu technologii.

Sposoby komercjalizacji wyników badań • Sprzedaż dóbr intelektualnych lub praw wyłącznych je chroniących, bądź ich licencjonowanie • Wniesienie przez uczelnię praw wyłącznych do spółki spin-off w zamian za udziały

Spin-off Korzyści dla jednostki naukowej: • Większe możliwości uzyskania zewnętrznego finansowania, rozłożenie ciężaru ponoszenia kosztów, przeniesienie ryzyka finansowego i gospodarczego na spółkę, źródło dochodów z tytułu komercyjnego wykorzystania praw Korzyści dla pracowników jednostki naukowej: • Możliwość komercyjnego wykorzystania posiadanej wiedzy, motywacja do tworzenia innowacyjnych rozwiązań, współudział we własności nowej spółki, możliwość lepszych zarobków

Bariery komercjalizacji badań • Zakaz obejmowania lub nabywania przez jednostki sektora finansów publicznych ( do których należą państwowe szkoły wyższe) udziałów lub akcji • Obowiązek nieodpłatnego udostępniania wyników projektów rozwojowych i informacji o tych wynikach podmiotom zainteresowanym ich gospodarczym wykorzystaniem ( art. 6 ust. 3 ustawy o zasadach finansowania Nauki ) • Problem utraty możliwości uzyskania praw wyłącznych, jakie mogą chronić wyniki po ich publicznym udostępnieniu • Problemy z oszacowaniem wartości produktów, klarownością praw własności, jak również asymetria wiedzy sprzedającego i kupującego mogą niekorzystnie wpływać na motywację tworzenia firm akademickich • Bariery rozwoju przedsiębiorczości akademickiej są tożsame z przeszkodami w rozwoju przedsiębiorczości w ogóle

Dobre praktyki Największym mówcą świata jest sukces Napoleon Bonaparte • Pharmena Sp. z o.o. • Ifotam Sp. z o.o. • Ichem Sp. z o.o.

Pharmena Sp. z o.o. • W wielu publikacjach wymieniana jako wzorcowy polski spin-off • Laureat IX Edycji Nagrody Specjalnej Prezydenta Miasta Łodzi „Łódź proponuje” 2006 • „Lider Nowoczesnych Technologii” 2005 DERMENA Szampon zapobiegający wypadaniu włosów, Żel zapobiegający wypadaniu włosów, DERMENA PLUS Szampon-żel z dodatkową funkcją przeciwłupieżową, THERMI Żel pielęgnacyjno-łagodzący, ACCOS Żel przeciwtrądzikowy, ALLERCO Krem do skóry skłonnej do podrażnień i alergii

IFOTAM Sp. z o.o. Spółka założona w 1989 z inicjatywy • Centrum Badań Molekularnych i Makromolekularnych (CBMiM), Polskiej Akademii Nauk w Łodzi, Instytutu Farmaceutycznego w Warszawie, pracowników naukowych zatrudnionych w CBMiM Założenia działalności Spółki • Transfer wyników badań naukowych do przemysłu • Zyski ze sprzedaży produktów i technologii Wytwarzane substancje czynne leków: • Ifosfamid ( Macdafenproducent: Instytut Farmaceutyczny) • Pamidronian disodowy ( Pamifosproducent: Vipharm S.A.) Leki stosowane coraz szerzej i z bardzo dobrymi wynikami w terapii nowotworowej

ICHEM Sp. z o.o. • Ośrodek Badawczo-Produkcyjny Politechniki Łódzkiej ICHEM Sp. z o.o. powstał w 1988 roku jako wspólne przedsięwzięcie Politechniki Łódzkiej, Łódzkich, Pabianickich, Rzeszowskich i Kutnowskich Zakładów Farmaceutycznych "Polfa" • Obecnie większość udziałów firmy pozostaje w rękach osób prywatnych • Napój sojowy, Budyń sojowy, Baton sojowy, Krówki sojowe, Kotlety sojowe , Lecytyna sojowa, Białko sojowe

Przepis na przedsiębiorczość Przygotuj • * szklankę pracowitości • * 2 garści wiedzy i talentu • * 2 łyżki odwagi • * filiżankę zaradności • * łyżeczkę refleksu • Wszystko dokładnie wymieszać, przyprawić szczyptą szaleństwa • Wstawić do nagrzanego piekarnika biurokracji i przeciwności losu...

Puste kieszenie nigdy nie powstrzymały nikogo przed podjęciem działania. Mogą to zrobić tylko puste głowy i puste serca Norman Vincent Peale

Grażyna Antonowicz Centrum Innowacji i Transferu Technologii tel. 042 631 20 41 grazyna.antonowicz@p.lodz.pl

Grażyna Antonowicz - Centrum Innowacji i Transferu Technologii PŁ