Národní soustava kvalifikací = řešení si tuace na trhu práce

1. Národní soustava kvalifikací = řešení situace na trhu práce

2. Vize střešních zaměstnavatelů „Chceme státem podporovaný systém celoživotního učení ke zvýšení vzdělanosti, adaptabilnosti a zaměstnatelnosti občanů ČR a konkurenceschopnosti firem.“

3. Vize střešních zaměstnavatelů Jsou zaměstnavatelé ochotni pro vytvoření systému celoživotního učení něco udělat? ANO!!! • vytvoříme základní kameny k systému celoživotního učení v podobě Národní soustavy povolání a Národní soustavy kvalifikací • zasadíme se o implementaci zákonač. 179/2006 Sb. pro urychlení procesu obecného uznávání profesních kvalifikací • podpoříme tvorbu motivačního, právně-ekonomického prostředí

4. Jak se zaměstnavatelé zapojí do systému celoživotního učení? • Spolupráce na tvorbě Národní soustavy povolání a Národní soustavy kvalifikací • vytváříme reprezentativní sektorové rady • Prosazení požadavků praxe do nabídky celoživotního učení - kvalita i kvantita • Iniciace zřízení celonárodní platformy k rozvoji lidských zdrojů v České republice • Prosazení a přijetí principu „rozvojových investic do celoživotního učení“ zaměstnavateli, ale zejména vládou • Trvalé využívání přínosů zákona č. 179/2006 Sb., o ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání • nahrazení zastaralé legislativy • prosazení do rekvalifikací

5. Co přinese do systému NSK • Národní soustava kvalifikací představuje: • výsledek práce odborníků z praxe – sektorových rad, tedy nástroje zaměstnavatelů • zadání pro další profesní vzdělání a možná i pro počáteční vzdělání • možnost řešit disproporce na trhu práce cestou dalšího profesního vzdělávání • legislativní oporu druhé, nové cesty k dosažení obecného uznání kvalifikací získaných pomocí dalšího profesního vzdělávání • zefektivnění komunikace mezi zaměstnavateli a státními orgány, např. Úřadem práce a jeho kontaktními pracovišti, ohledně kvalifikačních požadavků

6. Východiskem NSK je Národní soustava povolání • Národní soustava povolání: • představuje aktuální katalog prací vytvořený zaměstnavateli • definuje poptávku (informace pro Úřad práce a agentury práce) • poskytne NSK podrobné informace pro tvorbu kvalifikačních standardů odpovídajících požadavkům trhu práce • rozvine model sektorových rad • bude nástrojem pro strategické řízení lidských zdrojů včetně využívání nástrojů NSK • zvýší motivaci občanů k celoživotnímu učení

7. Jak to celé funguje?

8. Přínosy NSK pro zaměstnavatele • Využití v personální práci • Výběrová řízení, spolupráce s úřady práce a agenturami práce • Rozvojové plány, kariérové mapy, adaptační programy • Kvalifikační a mzdové systémy • Osvědčení o získané kvalifikaci je jasným dokladem o kompetencích, kterými budoucí zaměstnanec disponuje • Legislativní napojení rekvalifikací (vyhl. 176/2009 Sb.) na NSK a zákon č. 179 bude pro zaměstnavatele znamenat zvýšení záruky kvality budoucích zaměstnanců

9. Co k prioritě vzdělávání říká rostou požadavky na lidský kapitál a jeho kvalitunedostatečné přizpůsobení vzdělávací soustavy potřebám zaměstnavatelůsoučasný systém financování škol (preference kvantity před kvalitou) vzrůstající počet rekvalifikací ve sporné kvalitě (příliš obecné, nekvalifikovaní lektoři, atd.) kritický nedostatek zaměstnanců = ohrožení konkurenceschopnosti a podnikání zaměstnavatelů 9

10. Děkuji Vám za pozornost.Ing. Zdeněk LiškaGenerální ředitel Svazu průmyslu a dopravy ČR